1樓：陳小傘家
在發喜帖時可以直接向領導發出邀請，必須真誠。
首先，要確定哪個領導最合適當證婚人。一般來說，證婚人應該具備以下條件：1.
和新郎新娘沒有血緣關係（最好連姓氏都不要一樣）。2.與新郎或新娘平時關係較為和諧。
3.形象較好，氣質穩重，品行仁厚。
其次，擬好證婚詞，因為有些領導怕麻煩，所以先擬好證婚詞以打消領導的顧慮。證婚詞最好擬長一點，給領導以修改的空間，及打消了領導嫌麻煩的顧慮，又給領導留有表現自己才能的空間。
再次，就是找一個恰當的機會給領導說啦。可以提前請吃飯在飯局上說，也可以直接到領導辦公室邀請（我就是這樣做的）。要鄭重地發出邀請，如果領導遲疑，你可以說主持人和其他領導也認為您做證婚人合適，表達出非您莫屬的誠意，基本上就成功了。
最後，祝你擁有一個浪漫隆重的婚禮！
2樓：聽風歲月
首先，要確定哪個領導最合適當證婚人。一般來說，證婚人應該具備以下條件：1.
和新郎新娘沒有血緣關係（最好連姓氏都不要一樣）。2.與新郎或新娘平時關係較為和諧。
3.形象較好，氣質穩重，品行仁厚。
其次，擬好證婚詞，因為有些領導怕麻煩，所以先擬好證婚詞以打消領導的顧慮。證婚詞最好擬長一點，給領導以修改的空間，及打消了領導嫌麻煩的顧慮，又給領導留有表現自己才能的空間。
再次，就是找一個恰當的機會給領導說啦。可以提前請吃飯在飯局上說，也可以直接到領導辦公室邀請（我就是這樣做的）。要鄭重地發出邀請，如果領導遲疑，你可以說主持人和其他領導也認為您做證婚人合適，表達出非您莫屬的誠意，基本上就成功了。
最後，祝你擁有一個浪漫隆重的婚禮！
3樓：匿名使用者
發喜帖時 順便說一句 現在還沒證婚人 如果您要能做我證婚人就好了 看看領導什麼反應 如果有興趣 就直接邀請吧
4樓：
在婚禮前幾天，把主持人和單位領導邀來，邊吃飯邊研究，事情就會輕鬆搞定了。
如何請自己的領導做證婚人
5樓：匿名使用者
1，查清楚他那天的bai具體安排，du
2，主動
zhi尋找機會在工作上多表現自dao己，抓住內與領導溝通交流的機會容，
3，先放話出去通過各種渠道讓你的領導知道你要結婚了並請他做證婚人，4，選擇好的時機邀請領導做證婚人。比如說在談完工作後留下來，說：領導，有個對我一生來說都是好訊息的訊息要跟您說，那就是過幾天我就要結婚了（簡要敘述你愛人的簡歷，你們對愛情的享受和婚禮的安排），....
最後再直奔主題，邀請...
6樓：企鵝傻胖
你可以找個機會跟領導說一下，表達自己想請他做證婚人的意願。這是好事，一般領導是不會拒絕的。然後你替領導把證婚詞也準備好，那麼領導就不會推辭了。
邀請領導當證婚人被拒絕?想不通
7樓：匿名使用者
1、有可能關係不好
2、領導不願出風頭，不願顯得和誰關係親近
3、證婚人一般都選親近的單位一把手，而不是科室裡的一把手，你讓他為難了，他做了證婚人你們大領導也會不滿意的，呵呵，應該是這個心理吧
8樓：小金魚
想不通就不要想，不當拉倒，給面子不要，證婚人是多麼好的一個邀請呀。證婚人就像西方婚禮上的神甫一樣，他不知道珍惜不用管他，請一位你最尊敬的人做你的證婚人。
9樓：失翼的小孩
等你當了領導再去想這個問題吧！
證婚人不是誰都有資格的，他只是你的領導，跟你的家事扯不上關係。
而且他為什麼要幫你？你好大的面子啊？？
好好想想吧~~
10樓：匿名使用者
你說過他人品不怎麼好 他也不願意 一般這樣的人的心思我們很難猜的透的 你就當你從來都沒有和他提過那件事就好 不要讓這件小事而毀壞了婚禮你的心情
11樓：匿名使用者
按我們家裡的風俗習慣，如父母健在，一般都是父母當證婚人，除非是你的父母去邀請領導當證婚人，不然的話領導不會出面的。
12樓：匿名使用者
領導可能不熟悉，另外也可能為了保持距離，如果給你當了證婚人，是不是別的同事也要當呀！你怎麼會想到讓你的領導當證婚人呢？你的行為欠考慮，不成熟的表現，領導會對你有些看法
13樓：匿名使用者
有什麼想不通的，你在他那沒什麼地位
14樓：網友小趙
領導覺得自己勝任不了。
15樓：匿名使用者
嘿嘿！什麼想不通？這個是自願的！
16樓：張新勝
這有什麼想不通的！順其自然！
邀請領導當證婚人被拒絕想不通
1 有可能關係不好 2 領導不願出風頭，不願顯得和誰關係親近 3 證婚人一般都選親近的單位一把手，而不是科室裡的一把手，你讓他為難了，他做了證婚人你們大領導也會不滿意的，呵呵，應該是這個心理吧 想不通就不要想，不當拉倒，給面子不要，證婚人是多麼好的乙個邀請呀。證婚人就像西方婚禮上的神甫一樣，他不知道...
如何拒絕領導委派的自己不情願做的事情
你跟領導直接說的時候，就算提議被拒絕，但是你也可以試著跟他商量一下，說自己志不在此，希望以後有機會能夠調到自己感興趣的部門，我想領導應該會答應你，就算沒有直接的職權，也會給你一些最合理的，最適合你的建議的。所以索性大方一點，和領導直接說清楚，注意自己的語氣和說辭，不要個人情緒太強烈，領導不管做什麼決...
如何做有威信的領導，如何做乙個有威信的領導
做好自己就行了！員工的行為要看見眼裡記在心裡！怎樣做一名有威信的管理者？有威信是靠技術取勝，要帶頭幹，要以慈悲為懷，更要換位思考，如果你是員工，你需要什麼樣的管理者？絕不是靠制度 靠罰款，這是最無能的表現。中外管理雜誌第七期刊登一篇 從關注客戶到關注員工 的文章，從中了解一下日本企業的做法。如何做乙...