為什麼眼鏡店生意越來越不好,為什麼眼鏡店生意越來越差

2021-06-11 21:01:41 字數 5200 閱讀 1252

1樓:東之方

很多眼鏡店生意不好,看起來死氣沉沉,每個人耷著腦袋、無精打采,這樣顧客越發感覺這家店沒人氣、不敢進,所以惡性迴圈。生意不好,別抱怨,看看下面你做到多少?

1、合理陳列很多眼鏡店陳列內容擴大,不放過一點剩餘空間。從某種角度來說,站在顧客立場,一個進去感覺很擁擠,購物空間不是很舒暢的門店,你覺得他會怎麼考慮呢?

2、做好櫥窗規劃相信這點大家都清楚,櫥窗是門店的臉面,這個人怎樣,先看臉,這個店怎樣,先看櫥窗。

第一,要設定櫥窗的主題(你想告訴顧客什麼?);

第二,針對主題選定好服飾和道具(通過什麼展示);

第三,做好櫥窗的每一個細節(細節決定成敗);

第四,確定你的櫥窗空間展示是否有立體、有層次、有主題、有故事,可以引人入勝。

3、注意燈光和店鋪整潔燈光也是吸引顧客的一大重要因素,把店的燈開的亮亮的、足足的,帶店員一起整理店面的產品展示臺,讓經過的顧客看到店裡更多的產品:它們那麼誘人!打掃衛生,保證店鋪整潔,連植物的葉子也擦一次,把檯面桌椅擦乾淨,早上10點前,下午5點後做一次,時刻保持店面整潔,讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的環境。

4、團隊鼓舞與活動讓團隊打扮的乾乾淨淨、帥氣靚麗,然後組織大家一起在門口唱歌、跳舞,讓路過的顧客感受工作人員的熱情和陽光,更重要的,告訴團隊:失去什麼都不能失去信心!將員工分成pk小組,提高工作能力,增加幹勁。

5、客戶的接待和維護顧客一個一個的抓,一單一單的維護。這個時候員工會產生懈怠心理,在班前、班後會上強調:打起十二分的精神,讓顧客來一次,就要感覺到“沒白來”,一個顧客一個顧客的抓,一單一單的維護住顧客。

門店越是沒生意,服務就越不能落下。

6、善於學習和發現問題在店鋪相對沒人的時候,走遍附近的門店,看看生意旺店是如何經營的,盤點周邊門店比較受顧客歡迎的活動,尋找主題,貼合產品的具體情況推出營銷活動。知己知彼,才能百戰百勝,對比自家門店,找出不足,然後一點一滴的改。生意不好,不要抱怨,從小事做起,請相信一點一滴付出的力量!

付出總會有回報!

記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。

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2樓:邊竹

眼鏡店這麼多,**會不好?

3樓:來自通天寨妍姿俏麗的火龍果

說明現在人的眼健康問題加重

4樓:

不僅僅是眼鏡店生意不好,百貨公司停業的越來越多,最常見的情景是進服裝商場營業員比顧客多。網上交易對實體店衝擊不小,這是商業的發展變化。

為什麼眼鏡店生意越來越差?

5樓:黎明籠罩了黑夜

眼鏡好像是一個爆利的行業,所以做這種行業,首先要門面高大上,其次宣傳推廣不能停,平時宣傳,過節的時候大打折扣,並大力宣傳,平時的宣傳讓客戶知道你的**,過節的時候,客戶才會知道你優惠了多少,就像我平時都不知道眼鏡是什麼**,你跟我說優惠了多少多少,我怎麼能信呢?說不好你這裡本來就是這個**呢?所以平時的**要讓客戶記在腦子裡,做活動的時候,客戶才會知道你的優惠力度有多大。

6樓:東之方

更多的是經營模式上的不對。

今天企業的競爭不是產品的競爭,而是商業模式的競爭。

原創的免費模式以利他思維為核心,把利他思維方式植入並運用到企業的日常經營活動當中,以一套完善的免費商業運作方案,建立核心競爭優勢;

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為什麼眼鏡店生意越來越差?

7樓:豆坤

因為現在變成電商時代了,都是直播賣東西

8樓:東之方

眼鏡店為什麼沒生意?一定有這10大原因!

穿著打扮過分隨意

店員的衣著有時候是影響顧客購買心情的一個原因,因為門店的裝修與銷售與導購人員的穿著,是客戶的第一個印象,尤其是人員的穿著與打扮。穿著差、沒品位、有的甚至非主流,洗剪吹的銷售與導購人員,看起來讓顧客覺得不夠專業,不會有好的服務與專業。

2話術老練太狡猾

很多顧客都很討厭太過油條與吹噓的銷售人員或導購員,他們往往說話術就像背書一樣,真是職業的播報員。客戶是會有感受的,只是不說出來而已,面對客戶只要有問必答,附帶注意事項就可以啦,千萬別太過於油條與忽悠地表現。

3嫌貧愛富勢利眼

有的導購員看見客戶進門,就先掂量一下顧客,再決定是否進行導購與推銷。記住“進門就是客”的道理,認認真真做好接待的工作。很多有心購物或很有購買力的顧客都是其貌不揚的。

4亂用“總監打折法”

很多門店推銷的時候,喜歡用“總監打折法”吸引客戶。不過現在很多顧客都知道了這個把戲,所以效果比較差。最好還是老老實實解答客戶的問題與解答、產品試驗與感受示範。

5一問三不知

導購員的產品專業水平和銷售技巧不夠,甚至一問三不知,往往容易給客戶一種不信任的感覺。

6不是太過就是冷漠

有的店員認為自己店裡產品較貴,對看起來貌似不具備購買力的顧客愛理不理,甚至用“你買的起嗎?”的眼神看著顧客,造成了很不良的影響。當然還有一種剛好相反,拉著顧客離別多年的鄉親一樣,嚇得客戶“快跑為妙”

7沒人打招呼

有些門店在培訓的時候,告訴導購員別太過於熱情跟顧客打招呼,讓客戶自己選購慢慢逛,不要打擾客戶,其實那是不對的,熱情打招呼與適當地導購指引,是專業的導購員必備的專業技巧與基本禮貌,也是一種對客戶的尊重表現,讓客戶賓至如歸的感受,才是客戶需求的也是我們想要達到的目的。

8處理能力與技巧差

客戶抱怨處理的不佳或者不及時,等於在趕走顧客。客戶抱怨技巧跟銷售技巧一樣的重要,抓住一個抱怨的客戶,贏得十個轉介紹的客戶;失去一個抱怨的客戶,會增加十個幫您做負面資訊的宣傳員。

9打包票銷售話術太過火

打包票與輕率的承諾都是不負責任的做法,專業、負責的說法與態度,客戶是看得到、聽得到、感受得到的,千萬別把客戶當傻瓜或者冤大頭,別以為客戶都不懂行,現在的客戶有的是錢和時間,人家可是貨比三家過來的,還是把專業的產品知識與服務做好,忽悠與過分的吹噓和打包票現在不流行那一套了,正規、老實的服務態度與說法才是客戶喜歡的表現。

10不懂客戶消費心理

瞭解客戶的需求滿足客戶的需要是客戶的所需,而不是“老王賣瓜,自賣自誇”的銷售話術與導購技巧。瞭解客戶的需求,再找出自身的產品優勢,以優質的導購技巧滿足客戶的需求,才是百分百的準確銷售法。

記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。

1 前期使用免費迅速佔領市場份額,後期利用增值服務或提供高階服務來進行更好的收費以達到盈利的一種商業模式

2 是一種適用於時代發展的新型盈利模式,是一種消費者無法抗拒的商業模式,它以‘設計企業隱性的利潤空間’為核心,即延長企業的利潤鏈條,通過設計免費的專案,最大限度的吸引客戶,而後在下一階段實現企業的盈利,是一種‘前端免費,後期掙錢’的模式。

3是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力,是一種可以統攝未來市場,也可以擠垮當前市場的新型模式。

4‘免費’能‘盈利’,是一種利他的思想,傻子的精神,吃虧的精神,是一種利人利己共贏的人生觀。

這是個跨界打劫的時代,這是個整合資源的平臺,未來企業之間不再是產品的競爭,而是商業模式的競爭

為什麼便利店生意越來越不好?

9樓:東之方

不管是在小區裡,還是商業街附近,都少不了便利店的身影。便利店為我們的生活帶來了很多便利,一直以來都備受青睞。

正是因為便利店行業廣闊的發展前景,吸引了大批人加入其中。但是新手在開便利店的過程中,難免會走入一些誤區,影響後續的經營。

誤區一:開店面積越大越好

不少新手經營者都認為,便利店面積大一點好,可以佈局更多商品品類,儘量做到齊全,吸引更多顧客前來光顧。可真的是這樣嗎?

便利店主打的是便利,而不是追求商品的齊全,如果面積過大,不僅租金費用更高,而且日常維護也更麻煩,還要承擔更大的壓貨風險。

誤區二:裝修不用花太多心思

選址問題落實之後,就要考慮便利店裝修設計了。有人說便利店裝修不需要太花心思,只要簡單的照明和粉刷就夠了。但這樣真的好嗎?

便利店設計體現的是便利店購物環境的舒適程度,更呈現出便利店本身的專業性。如果你的便利店設計並沒有花什麼心思,一切從簡,反而會影響顧客購物的心情。

誤區三:可以照搬別人的經營模式

不管是自營便利店,還是連鎖便利店,都沒有什麼差別,如果別人的店成功了,就能照搬別人的經營模式?

成功是不能複製的,一套經營方案未必適用所有店。想真正開好便利店,還是要根據實際情況,制定自己的經營策略,打造出自己的特色。只有合適的才是最好的。

誤區四:陳列就是把商品放在貨架上

便利店商品那麼多,沒必要一個個地去整理,只需要全部擺放在便利店貨架上,並做好日常的清潔就夠了。這樣對嗎?

陳列並不只是將商品擺上便利店貨架這麼簡單,最重要的是利用一系列陳列方法,達到更好的視覺效果,並且保證顧客拿取方便,以此吸引顧客購買。

誤區五:便利店都該24小時營業

便利店就是為大家提供便利,所以最好是24小時營業,只有這樣才能更好地服務顧客,贏得顧客對便利店的好感?

便利店營業時長的確定要根據實際情況來考慮。比如你的便利店開在辦公區或住宅區,凌晨過後客流量就很少了,完全沒有24小時營業的必要,不然只會白白增加開店支出。

便利店生意好不好,細節處理很重要。在日常經營中,不要忽視一些小細節可能會帶來的大問題,要多考慮自身實際情況,避免走入誤區。

記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。

免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式,也是最好的商業模式。

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