企業如何處理危機公關,企業如何制定危機公關處理策略

2021-05-22 22:12:20 字數 2631 閱讀 2611

1樓:探險者

1.坦誠面對危機,誠懇道歉網際網路時代的便利性,任何突發性的危機都不會提前打招呼,任何乙個企業也都無法阻止危機的到來。所以,無論面臨怎樣的危機,危機管理者必須採取尊重事實、坦誠面對,並根據自己的實際行為誠懇道歉,這才是妥善解決危機事件的首要原則。

2.原則問題不可碰以最近的明星集體解約事件來看,被**的涉事企業,似乎把發表道歉宣告當成了應對危機公關的常規操作手段,雖然道歉本身沒有錯,也是企業處理危機公關的原則之一,但是前提是不要觸碰原則問題。如果真有善意和敬畏之心,相信也不至於「排隊」似的在港澳台問題上亂做文章。

3.保證系統執行企業公關人員在處理危機公關的過程中,應該確保對整個事件的全盤把握,科學分析,按照應對計畫全面、有序地開展工作,保證系統執行,不可忽略因某個關鍵問題發現不到位,從而影響到整個事件處理的其他環節。(回答摘自識微科技-市場營銷欄目)

2樓:絲絲微笑

(一)組織內部對策

1、迅速成立處理危機事件的專門機構。

2、了解情況,進行診斷。成立專門機構,應迅速而準確地把握事態的發展,判明情況。( 酷 美 網 絡 ) 確定危機事件的型別、特點,確認有關的公眾物件。

3、制定處理危機事件的基本原則、方針、具體的程式與對策。

(二)受害者對策

1、認真了解受害者情況後,誠懇地向他們廈其家屬道歉,並實事求是地承擔相應的責任。

2、耐心而冷靜地聽取受害渚的意見,包括他們要求賠償損失的意見。

3、了解、確認和制定有關賠償損失的檔案規定與處理原則。

4、向受害者及受害者家屬補償方法與標準,並盡快實施。

(三)新聞媒介對策

1、為了避免報道失實,向記者提供的資料應盡可能採用書面形式。介紹危機事件的資料簡明扼要,避免使用技術術語或難懂的詞彙。

2、主動向新聞界提供真實、準確的訊息,公開表明企業的立場和態度,以減少新聞界的猜測,幫助新聞界做出正確的報道。

3樓:我是學霸

危機公關是企業應對企業商務安全風險的措施,一般大型的知名企業都有危機公關部門,如果你的企業面臨著危機事件,可能這件事情直接關係到公司的生死存亡,而恰好你沒有這樣的管理機制,那麼你可以借助第三方機構,比如商安衛士,在企業商務安全方面,他們有很多專家,企業如果出現危機,勢必要及時處理,而且處理的方式要慎之又慎!

企業如何制定危機公關處理策略?

4樓:百度文庫精選

內容來自使用者:筆桿子露

危機公關處理策略

現代市場競爭日益激烈,各種突發危機事件隨時都會發生。這種情況下應如何幫助組織渡過難關,這是現代秘書必須隨時解答的問題,也是對秘書才智的全面檢驗。秘書必須注重自身形象的塑造和素質修養的提公升,加強公關意識,才能在面對危機事件時運用公關智慧型和手段將危機轉化為機遇,妥善處理危機事件。

a危機公關應遵循的原則

危機公關是指,由於組織的管理不善,同行競爭甚至惡意破壞,或者外界特殊事件的影響而給組織或者品牌帶來危機時,組織所採取的一系列自救行動,包括消除影響、恢復形象等。秘書針對不同程度的危機,在組織內部、公眾、**之間處理各類危機事件,化險為夷,維護或重塑組織形象的過程,稱為秘書的危機公關。

實施危機公關有助於維護組織內部的安定和團結,有助於控制和引導公眾**,維護組織形象,增強公眾對組織的信任感。因此,秘書人員必須重視研究和分析工作中的危機事件,巧妙運用公關知識,恰到好處地進行危機公關,幫助組織渡過難關,並走向新的成功道路。在面對危及到組織利益的事件時,秘書應遵循危機公關的原則,靈活、快速處理好危機事件,努力成為新型的公關人才。

(一)未雨綢繆原則

秘書在開展日常程式性工作過程中,要有遠見,要適時根據組織內外可能發生的各類危機做出**和分析,並將**所得的資訊和資料向組織的決策層和各職能部門傳輸,協助有關部門對各類危機制定應對方案,建立一套組織危機預警機制

5樓:戰略企劃李訓奇

危機公關的正確姿勢,兩個重點三個技巧,企業受益終身

6樓:微數網路

一、危機公關處理方案

1、在遇到危機公關事件後,可從組織內部對策、受害者對策、新聞**對策這三方面入手;

2、迅速組織內部管理人員商量可行對策,並成立專門的危機處理小組;

3、盡快對事件進行了解,做出診斷,把握住事態的發展;

4、全體員工統一口徑,再通過**宣布企業的處理態度,需真誠;

5、如果受害者情況比較嚴重,需要滿足受害者家屬的要求,耐心聽取受害者及其家屬的意見;

6、如果是產品不合格,應該及時對產品進行排查,找出不合格產品停止銷售;

二、危機公關的重要性

1、減少損失:當企業或個人遇到危機事件後,選用危機公關處理事件,可很大程度上減少企業或個人的損失,也有利於事後形象恢復;

2、可以促進和加強團隊內部的團結:及時選用危機公關處理事件,積極採取合理的措施去消除危機,會讓員工覺得公司可信,更加團結;

3、可以擴大企業的影響力:在遇到危機事件時,會迅速把乙個企業推到風口浪尖,被很多人看到,不過只要危機公關處理得當,反而可利用**為自己提供免費的廣告,從而擴大影響力。

遇到危機事件不可怕,可怕的是沒有正確的發現危機公關處理方案,而產生壞的影響,讓消費者對企業失去信心,而到事件危機時,才意識危機公關的重要性就有些為時已晚了,處理危機公關事件要把握住**時間,態度誠懇。

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