1樓：年年好運
所謂崗位職責，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成，而職責是職務與責任的統一。
1.堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責，嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。
2.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計畫的擬訂、檢查、修訂及執行。
3.責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議，負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制。
4.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額。
5.負責人事考核、考查工作，建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程式，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。
6.編制年、離、月度勞動力平衡計畫和工資計畫。抓好勞動力的合理流動和安排。
2樓：玉安司馬曼珍
職位說明書（也稱職務說明書，崗位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上公升為理論形式，使之成為指導性的管理檔案。
職位說明書主要包括兩個部分：一是職位描述，主要對職位的工作內容進行概括，包括職位設定的目的、基本職責、組織圖、業績標準、工作許可權等內容；二是職位的任職資格要求，主要對任職人員的標準和規範進行概括，包括該職位的行為標準，勝任職位所需的知識、技能、 能力、個性特徵以及對人員的培訓需求等內容。職位說明書的這兩個部分並非簡單的羅列，而是通過客觀的內在邏輯形成乙個完整的系統。
職位說明書構成
職位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，但是烽火獵聘公司根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的： 一、 職位名稱。
例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱hrm。職位名稱應該寫為經理。 二、 部門名稱。
hrm的部門名稱應該寫為人力資源部。 三、 任職人。要寫上任職人的名字。
並要有任職人簽字的地方，以示有效性。 四、 直接主管。hrm的直接主管應該寫為分管副總經理。
要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。 五、 任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。
六、 任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。
七、 下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。 八、 溝通關係。
一般分為外部與內部兩個層面。如hrm的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要**或招聘**，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。
九、 職位設定的目的。如hrm的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。
十、 行政許可權。指的是在公司所擁有的財務許可權和行政審批許可權等。 十一、 工作內容和職責。
這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責範圍與負責程度，衡量標準等。如hrm的職責包括這幾方面：
組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。 十二、 能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。
十三、 職業生涯發展規劃。包括職位關係與理論支援。職位關係又分為直接晉公升的職位，相關轉換的職位，公升遷至此的職位。
理論支援是指學習和培訓所達到的相關要求。
職位說明書編制要點 1、對職位的描述，不是任職者的現在工作 2、不侷限於現狀，著眼於組織設定崗位需要 3、針對對崗位而不是人 4、歸納而非羅列 職位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設計表單： 1、基本資訊：職位名稱，部門，直接上級，所屬下級，職責分析日期，編寫日期等； 2、職位目的：
對職位概述； 3、職責和許可權：分主要職責許可權、相關職責許可權和臨時性工作； 4、工作關係：分內部關係和外部關係，包括聯絡部門、人員； 5、任職資格：
包括教育水平、工作經驗、技能和水平、個性和品質等； 6、考核指標，權重，薪資等級，職位發展方向；
3樓：
可以按照下面的幾個規範來寫；
1、倉管組長崗位職責說明書；
2、辦公室主任說明書；
職位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：
一、 職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱hrm。職位名稱應該寫為經理。
二、 部門名稱。hrm的部門名稱應該寫為人力資源部。
三、 任職人。要寫上任職人的名字。並要有任職人簽字的地方，以示有效性。
四、 直接主管。hrm的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。
五、 任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。
六、 任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。
七、 下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。
八、 溝通關係。一般分為外部與內部兩個層面。如hrm的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。
外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要**或招聘**，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。
十、 行政許可權。指的是在公司所擁有的財務許可權和行政審批許可權等。
十一、 工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責範圍與負責程度，衡量標準等。
如hrm的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。
十二、 能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。
十三、 職業生涯發展規劃。包括職位關係與理論支援。職位關係又分為直接晉公升的職位，相關轉換的職位，公升遷至此的職位。理論支援是指學習和培訓所達到的相關要求。
如何編寫崗位職責說明書?
4樓：匿名使用者
崗位說明書應該包括以下主要內容：
1.崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關係、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標準、所轄人數、工作性質、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。
2.崗位分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。
3.崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內容，並逐項加以說明崗位工作活動的內容，以及各活動內容所佔時間百分比，活動內容的許可權；執行的依據等。
4.崗位工作責任：包括直接責任與領導責任，要逐項列出任職者工作職責。
5.崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。
1.崗位說明書是指對對崗位工作的性質、任務、責任、環境、處理方法以及對崗位工作人員的資格條件的要求所做的書面記錄。它是根據崗位分析的各種調查資料，加以整理、分析、判定所得出的結論，編寫成的一種檔案，是崗位工作分析的結果。
此外，有必要注重的是，崗位工作說明書的內容，可依據崗位工作分析的目標加以調整，內容可繁可簡。
2.崗位工作說明書的外在形式，是根據一項工作編制乙份書面材料，可用**顯示，也可用文字敘述。編制崗位工作說明書的目的，是為企業的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業指導等現代企業治理業務，提供原始資料和科學依據。
3.崗位工作說明書一般由人力資源部門統一歸檔治理。爾後，崗位工作說明書的編寫，也並不是一勞永逸的工作。
實際中，當企業組織系統內經常有出現職位增加、撤消的情況，更常見的情形便是崗位的某項工作職責和內容的變動，甚至於每一次工作資訊的變動，都應該要求及時記錄在案，並迅速反映到崗位工作說明書的調整之中。
4.在碰到崗位工作說明書要加以調整的情況下，一般由崗位所在部門的負責人，向人力資源部提出申請，並填寫標準的崗位說明書修改表，由人力資源部門進行資訊收集，並對職位說明書做出相應的修改。
職位說明書怎麼寫
5樓：哈哈大da大
可以按照下面的幾個規範來寫；636f707962616964757a686964616f31333366303134
1、倉管組長崗位職責說明書；
2、辦公室主任說明書；
職位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：
一、 職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱hrm。職位名稱應該寫為經理。
二、 部門名稱。hrm的部門名稱應該寫為人力資源部。
三、 任職人。要寫上任職人的名字。並要有任職人簽字的地方，以示有效性。
四、 直接主管。hrm的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。
五、 任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。
六、 任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。
七、 下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。
八、 溝通關係。一般分為外部與內部兩個層面。如hrm的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。
外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要**或招聘**，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。
九、 職位設定的目的。如hrm的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。
十、 行政許可權。指的是在公司所擁有的財務許可權和行政審批許可權等。
十一、 工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責範圍與負責程度，衡量標準等。
如hrm的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。
十二、 能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。
十三、 職業生涯發展規劃。包括職位關係與理論支援。職位關係又分為直接晉公升的職位，相關轉換的職位，公升遷至此的職位。理論支援是指學習和培訓所達到的相關要求。
給國稅的情況說明書怎麼寫
情況說明書 茲有xx公司，在年x月的增值稅申報時，將xx 金額 應填入應稅服務填入了應稅貨物，現請求國稅局幫我更正這一錯誤.以上 單位 公司財務經營情況說明 一 企業生產經營的基本情況 一 xx公司成立於 x年xx月xx日，公司的主營業務範圍 根據營業執照上抄 企業從業人員共xx人，全部是xx以上學...
機械設計說明書寫法，機械設計說明書怎麼寫
第一部分 設計任務書 1 設計題目 2 設計背景 3 設計引數 4 設計任務 第二部分 傳動方案擬訂 1 原動機的選擇 2 傳動裝置的選擇 第三部分 電動機的選擇 1 型別和結構形式的選擇 2 電動機功率計算 3 電動機轉速計算 第四部分 傳動系統的運動和動力引數 1 計算總傳動比 2 分配減速器的...
機械設計說明書設計內容和結論怎麼寫
機械設本要求 一 基本設計 設計方案 一 設計依據 1 產品用途及使用範圍。2 工藝要求 工藝方法，工藝流程。3 基本引數 生產能力，工藝速度，原料 成品引數等。4 能源 公輔介質的基本引數 電壓 壓力 流量 溫度等 5 專案設計範圍 階梯性進度 總體完成時間等。二 方案論證 1 由專案負責人組織提...