如何看待公司「新人」比「老人」工資高的情況

2021-05-09 03:41:48 字數 4931 閱讀 4139

1樓:晚七戀

薪酬倒掛,普遍存在於企業裡,雖然它沒有公平可言,可就目前來看我覺得也難以改變。

我覺得主要一點原因,是因為在決策者眼裡,新人的投資價值更大。

下面是我關於這句話的分析。

第一點,老人漲薪成本大於新人高薪入門的成本。如果要把老人的薪水漲到市場平均水平,這種資金投入是非常大的。並且給老人漲薪水的速度,很難趕上通貨膨脹的速度。

老人的群體數量不是乙個小數額,遠遠高於新人。雖然招新人,需要符合市場**,也就是高薪,但是這筆成本遠遠小於老人工資的漲幅投入。

第二點,就是這部分老人不值得投資。在乙個公司裡面,如果是公司的那些核心骨幹,公司自然會給利和譽拉攏他們,這部分老人不會出現比新人待遇低的情況。如果有的話,這個公司也差不多離倒閉不遠了。

真正面臨這種狀況的是公司的中間層與尾巴。這部分人,在公司眼裡,未來給公司創造的價值有限,公司自然不會考慮太多他們的想法。通俗點講,這一部分人完全可以被新人取代,公司可以利用那個薪水差,換取新人的創造力。

第三點,公司需要源源不斷地湧進新血液。乙個公司只有不斷地吸納新的人才,才會有不斷的突破,新人會給公司帶來活力,以及在發展上注入新的特色。需要引進優質人才,就需要提供比市場一般水平更高的薪資,否則招不到人。

第四點,大部分老人依然會留在公司。老人一般隨著在公司的時間增長,越發追求穩定,雖然工資水平稍微低一點,但是不會冒風險選擇跳槽,因為要考慮的因素太多了,很多老人依然會將就在公司做著。他們這一群人,有經驗也有一定的能力,又可以指導新人,開得薪水還不咋高。

是不是氣得跳腳,生活啊,沒有那麼多嚥不下這一口氣。至於跳槽走的那些人,可能正是合了公司的意。

很多公司,會採取薪水保密制度。你可能比新人更低你自己都不知道……

所以我覺得吧,與其抱怨,不如提高自己的能力,提高自己在職場的不可替代性。所有的新人都會成為老人,每個人都可能會面對這種情況。只有好好提公升自己才是王道啊。

2樓:陽陽陽陽陽董

這個情況也是很正常的呀。

乙個公司中如果出現「新人」比「老人」工資高的情況,其實對於我們這一代人來說是好事,這個情況意味著,此公司並不是按資排輩的企業,而是依據能力來評定薪資。

這個情況其實在現在很多公司行業,尤其是網際網路行業都非常的正常。

一般來說新人學歷高,企業對於高學歷的人才薪資福利待遇還是比較好的,這就決定了他們在起薪上優於老員工。

其次這些人比較年輕,正是精力旺盛,思維活躍的階段,想法比較多,創意也較為大膽,正所謂「初生牛犢不怕虎」,什麼都敢嘗試的想法特別符合網際網路行業的發展。

而一些老人在乙份工作做久後,就容易陷入一種「墨守成規」的怪圈中,因為怕出差錯,所以也不敢提出太跳躍的想法,沒有挑戰就不會有進步,而且在這種新陳代謝很快的工作崗位上,真的很容易被新人超過。

但這種情況並不意味著老人在公司中就沒有發展出路,孔子都可以「敏而好學,不恥下問」,雖然作為前輩,但是後來者身上的優點,該學習的地方還是應該積極的學習。

畢竟早入行幾年,甚至是幾十年,積累的經驗和人脈不是新人可以比得上的。發揮好自己在時間差距上的優勢,然後彌補與新人之間思維活躍上的距離,在工作能力上趕超後來者的問題不大。

所以不管是對於新人還是老人來說,公司這種按照能力與工作績效發放薪資待遇的方法,還是非常公平的。

3樓:八戒不餓

我感覺這其實是很正常的乙個情況,現在很多大公司注重新人的培養,為了留住人才,使盡渾身解數,這是人之常情的事情。不僅僅工資比較高,甚至可能還會有更過的,比如說送房子送車,包孩子入學之類的。

我認為其實應該還有一些其他原因。現在有一句話特別的流行,說沒結婚的新人說不得,剛剛入職的員工不用養家餬口,一人吃飽全家不飢,他們很容易跳槽,尤其是技術型人才,因此新人惹不得,但是老人就可以了,老員工一般不敢輕易辭職,就很容易被公司編排。

現在比較火熱的行業,比如說it,這個行業是不喜歡老員工的,它需要無窮無盡的新鮮血液的輸入,華為這種超級大公司,技術部是沒有40歲以上員工的,你年齡大了公司就會想盡辦法趕你走,當然不漲工資也是一種方法,這是很常見的現象。

我真的認為這樣子對老員工非常的不公平,畢竟自己為公司辛辛苦苦效力那麼多年,善始卻不能有善終,贏不得身後名,是一種非常可悲的事情。老員工可能會因此心裡不平衡,消極怠工,這對公司的發展也是不利的。

因此企業經營還是要小心為上,不能為了利益丟了人心,只有有人支援的企業才能走得更長更遠,再怎麼說也要顧及自己的名聲吧,如果實在沒辦法的話,就要想一些別的方法去補償老員工,不能寒了元老們的心。

4樓:陶笛

工資的高低,一般直接相關的是崗位和職位,也受到公司的考核獎勵機制的影響。

如果公司的新人比老人的工資高,那就說明新人的崗位和職位更重要,能為公司創造更高的收益,還收入低的老人,一般都是一些替代性強的崗位,和一些常年得不到公升職的邊緣人。這些老人就要注意了,他們是淘汰率最高的一幫人。

職場中優勝劣汰很正常,能力不突出,安於現狀的人,是職場中的高危人群,時刻面臨著被解雇的危險。所以在乙個公司中存在著這樣的老人,證明公司的人力資源還是存在著優化的空間的。

5樓:匿名使用者

公司"新人"比"老人"工資高,那一定有其合理性。比如,某個崗位比較緊缺,而這個新人非常適合,而老人中無人能比肩。又比如,同樣的崗位,新人的技能等級或職稱高於同崗位的老人,那麼給這個新人的工資高一點也是可以的。

薪酬倒掛,普遍存在於企業裡,雖然它沒有公平可言,可就目前來看我覺得也難以改變。

我覺得主要一點原因,是因為在決策者眼裡,新人的投資價值更大。

下面是我關於這句話的分析。

第一點,老人漲薪成本大於新人高薪入門的成本。如果要把老人的薪水漲到市場平均水平,這種資金投入是非常大的。並且給老人漲薪水的速度,很難趕上通貨膨脹的速度。

老人的群體數量不是乙個小數額,遠遠高於新人。雖然招新人,需要符合市場**,也就是高薪,但是這筆成本遠遠小於老人工資的漲幅投入。

第二點,就是這部分老人不值得投資。在乙個公司裡面,如果是公司的那些核心骨幹,公司自然會給利和譽拉攏他們,這部分老人不會出現比新人待遇低的情況。如果有的話,這個公司也差不多離倒閉不遠了。

真正面臨這種狀況的是公司的中間層與尾巴。這部分人,在公司眼裡,未來給公司創造的價值有限,公司自然不會考慮太多他們的想法。通俗點講,這一部分人完全可以被新人取代,公司可以利用那個薪水差,換取新人的創造力。

第三點,公司需要源源不斷地湧進新血液。乙個公司只有不斷地吸納新的人才,才會有不斷的突破,新人會給公司帶來活力,以及在發展上注入新的特色。需要引進優質人才,就需要提供比市場一般水平更高的薪資,否則招不到人。

第四點,大部分老人依然會留在公司。老人一般隨著在公司的時間增長,越發追求穩定,雖然工資水平稍微低一點,但是不會冒風險選擇跳槽,因為要考慮的因素太多了,很多老人依然會將就在公司做著。他們這一群人,有經驗也有一定的能力,又可以指導新人,開得薪水還不咋高。

是不是氣得跳腳,生活啊,沒有那麼多嚥不下這一口氣。至於跳槽走的那些人,可能正是合了公司的意。

很多公司,會採取薪水保密制度。你可能比新人更低你自己都不知道……

所以我覺得吧,與其抱怨,不如提高自己的能力,提高自己在職場的不可替代性。所有的新人都會成為老人,每個人都可能會面對這種情況。只有好好提公升自己才是王道啊。

6樓:超級大帥哥飛俠

在職場中,你一定遇到過很多這樣的事,自己作為公司的老員工,踏實做了很多年,可新入職的員工都比自己的工資高,甚至老闆寧願化高薪聘請新人也不願意給老員工加薪,很多職場老人都鬱悶,到底是因為什麼?是自己能力不行,難道這麼多年的職場經驗都不如新人嗎?今天我們一些來揭秘這到底是為什麼?

我們先看乙個故事。

linda在公司裡做了五年的產品運營,薪水不到6000,但是新來的產品運營工資居然到了7000,linda心理很不平衡。

這個太正常不過了,因為現在的大多數公司不是按照你的工作年限來定工資,是按照你的崗位來定工資。

你一但進入乙個公司,如果待五年以上,就等於是進入了乙個相對固定的薪酬體系,早已離開了市場競價的工資體系。

你的工資變化不再依照市場的波動,而是依照公司的工資結構。

例如你是專員?主管?經理級別,如果職位沒有變動,每年固定漲工資多少錢,這些公司都是有規定的。

一般來說,職位不變的情況下,工資每年上浮的標準10-15%左右,而且是按照基本工資為基數。

也就是說如果你的基本工資是2000,每年也就漲200-300,

如果你的基本工資是5000,每年也就漲不足500-1000元,

基本工資10000,每年最多漲2000-3000。

但是基本工資能過萬的崗位一般都是比較高的職級,在市場上與你同等水平的人員的工資水平已經超過你n倍了。

因為市場是乙個充分競爭的場所,而公司內部只是乙個比較固定**的工資體系,所以同一時期的行業市場上的工資總是要高於公司內部的工資漲幅。

一般情況,你一但加入一家公司,那麼你的**就被固定了,如果你不公升職,薪水很難大幅度躍遷。

而市場上類似人才的**卻根據供求關係節節攀公升,所以很可能你已上班n年,但新入公司的人卻比你工資還要高!

所以才有了很多人會幹了三五年準備跳槽的情況,其實這種跳槽是對自身工資水平的乙個調節,使自身的能力與市場的**相匹配而已。

一旦你發展新入公司的新員工,他的工資已經比你要高,你就要意識到,你目前獲得的工資已經低於市場平均水平了!

這在高速發展的網際網路行業是非常常見的現象。

如果某一天,再也沒有新人的工資比老人高了,那就說明這個行業已經不行了 。

所以要提公升自己的核心競爭力,我們要有危機意識,時刻加強自己的行業積累和專業能力,讓自己不至於被市場遺忘,被拋在後面。一直保持在市場上的競爭優勢,拿到高薪。

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