1樓：合易人力資源
當然有必要，農村商業銀行注重企業文化建設是有原因的，企業文化建設也不像部分人士所認為的比較虛，沒有實際意義等，恰恰相反，文化建設是務實的，是以解決問題為出發點，具體闡釋如下：
1. 支撐戰略的需要
農商行從農村信用合作聯社轉製而來，改制後農商行業務普遍取得了快速的發展，隨著商行「打造一流精品銀行」、「立足三農、服務小微」等戰略目標的提出，有必要對自身文化建設進行科學、系統、縝密的規劃，使文化建設與商行提出的新戰略相適配，使文化的建設重在轉變員工的觀念，為商行穩健、快速、健康發展奠定良好的文化基礎。
2．凝心聚力、全面夯實管理根基的需要
通過診斷、分析、歸納提煉出農商行所特有的經營理念及價值共識，使之成為全行員工共享的精神財富、共同的信念及行為準則，自上而下形成一套共識的價值觀體系，營造和諧、信任、務實的商行氛圍，降低溝通成本，提高執行效率，同時提公升全行員工向心力、歸屬感。通過商行文化的踐行，實現上下同欲、協同共贏的目標。
3．提公升品牌形象、打造核心競爭力的需要
優秀的文化造就敬業的員工，敬業的員工帶來滿意的客戶，滿意的客戶形成忠誠的品牌信仰。面對日益競爭的市場格局，樹立農商行的品牌形象，形成無以模仿的文化優勢和品牌壁壘，是農商行未來發展的必然選擇。
希望上述回答對您有所幫助！
2樓：笑笑來著
任何企業要保持持續發展，都離不開優秀的企業文化。所以，農村商業銀行也應該建設優
秀的企業文化。因為：
一．企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。二．企業文化能凝聚員工的歸屬感。
企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同乙個夢想。三．企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
四．企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。五．企業文化能實現員工的成就感。
乙個企業的繁榮昌盛關係到每乙個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。3
3樓：匿名使用者
文化建設的核心，是讓乙個族群（個人組織、企業組織、團隊）能夠圍繞乙個共同的價值觀從而能構建每個人健康積極的人生觀。文化建設不是掛在牆上的展板、規章制度也不是每天喊著的口號，就銀行而言而是一種為客戶服務的職業道德和操守，讓客戶在服務中體驗愉悅，最終達成雙方之間相互的愉快體驗。你一定知道，這種愉悅是建立在：
安全、信任、公平、公正、和諧的基礎上的。有效的文化建設不正是構建了所有這些基礎所需要的底線嗎？
建行的管理模式和企業文化是什麼？
如何加強企業文化建設
4樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:lijiao3721
關於企業文化建設的幾點建議企業文化建設對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置。對外能提高企業的核心競爭力，樹立企業的對外形象，要知道良好的企業形象是企業一筆無形的資產。只有優秀的企業文化的企業才能夠使企業穩定快速的持續發展。
在鑄造企業靈魂、培育一流員工、促進國家建設等方面發揮著明顯的作用。首先，我們企業經過幾十年的發展，必然積累出自己的企業文化，因此對於經過提煉定格的文化模式，必須要建立必要的制度保障。同一企業內，各單位各部門在制定各項規章制度時，要充分體現企業文化的總體要求，將企業文化滲透到各項規章制度中去，把企業文化所體現的價值觀、經營理念等與具體的規定、制度相結合，用企業文化統領各項規章制度，使各項規章制度既具特色，又具有共同的價值取向，能較好的把企業文化的精髓融入企業的日常員工的行為規範中，把企業的價值觀、經營理念和企業的管理體制，管理制度、管理方式相統一。
其次，企業在建設自己的企業文化的時候，一定不能抄襲。要因地制宜針對本企業的特點，緊扣企業的發展戰略，與自己企業相結合，打造自己的企業文化。千篇一律的企業文化只能停留在企業管理的表面，而難以深入人心，也就難以發揮企業文化的巨大作用。
並且，在建設獨具特色的企業文化的時候，一定要充分考慮自己企業的經營範圍、職工素質、面臨的矛盾、所在地區的人文
5樓：啊噢小魚
企業文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提公升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家公尺粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：
企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
13、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 14、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業
6樓：合易人力資源管理諮詢****
一、完善企業管理制度
乙個缺乏規範管理制度的企業如何奢談文化?文化是軟性的東西，必須有硬性的制度保障，而且制度應該視為企業文化的重要組成部分，完善的制度可以逐漸改變過去的「人治色彩」。
二、完善企業文化核心內容
企業文化的核心是企業的經營宗旨/使命、管理理念、人才理念、企業口號、企業發展遠景和願景等等。其重要性有如世界觀之於個人人生的發展一樣。這些是企業各項工作開展的總體指導思想。
這些內容需要企業老闆等核心高層與企業文化建設主導部門共同完善這些內容，將老闆的經營思路、理念、價值觀、品德修養等正面的東西與企業發展需求相結合，高度概括提煉出符合企業特點、發展要求的核心文化理念。
三、完善企業文化體系
企業的文化建設需要形成乙個體系，必須形成乙個文字表述的、可內部學習傳播的、持續發揮影響、多維度全方位的文化體系。由於很多企業文化是在企業長期發展中自然形成的，具有其不規範性甚至不合理性，要完善企業文化體系，需要對已有的文化進行梳理、引導、提煉和規範。例如：
某家公司中長期形成了老闆對犯錯中高層(以及其他高層對企業中層管理人員)進行高額罰金處罰的習慣，這種處罰有極大的隨意性和個人色彩，極不規範。為此，將罰款與企業制度建設相結合，同時融合進員工責任文化中，在不違反勞動法的條件下使其更加有「法」可依。類似的還有，老闆對員工獎勵也有隨意性，可能因為你提了一句很有見地的話而受到嘉獎、表揚，年終評獎缺乏標準和透明，導致高額的獎勵並不能獲得應有示範效應，並沒有有效促進員工的積極性。
為此，通過制定相關管理辦法讓員工明確如何積極表現來爭取表彰，同時通過評獎、頒獎等相關活動及配合的宣傳營造爭做先進、學習先進、獎勵先進的氛圍，獎勵優秀先進員工的示範效應彰顯。
四、將企業文化建設工作生根
企業文化必須與企業的各項工作緊密結合起來才有意義和生命力，必須避免教條化的「文化制度」。例如：在工作中，將質量管理制度的實施與質量文化理念關聯起來，將保密制度的實施與企業保密文化關聯起來，通過宣傳、口號和日常管理等多種方式，將制度在員工中形成一種自主養成，形成一種有利於企業發展的規範管理工作氛圍。
五、打造企業文化宣傳平台
文化氛圍的形成需要規範管理、引導和宣傳，因此建立有效的宣傳平台非常重要，將文化的正面影響最大化、持續化。除了各種會議的正式宣傳外，企業內刊是乙個有效的正規宣傳平台，能發揮持續性影響，另外，企業團拜會、各種活動也是文化建設的平台，例如：體育競技活動中建立團隊榮譽感、提高團隊融合度等等。
7樓：安小姐的夏天
一、塑造企業價值觀是建設企業文化的重要內容
企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的，就是用文化力啟用生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提公升企業核心競爭力。乙個成功的企業，必須致力於企業文化的建設，必須千方百計地提高的企業核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。
二、提高認識是建設企業文化的重要前提
實踐證明，企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利於促進社會生產力的快速發展，有利於促進員工想道德水平和科學文化素質的提公升。從根本上說，有利於服務社會、服務員工。
乙個企業如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。
三、培養企業精神增強企業凝聚力
培養企業精神，增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識，並以此引導員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導員工把個人奮鬥目標與企業發展目標有機結合，為企業的發展奉獻自己，實現人生價值，從而實現企業和員工的共同發展。
四、建立有效的激勵機制
企業要保持永久的創造力，必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為，在企業中養成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業成就感。企業發展更大程度上需重視各種人才的培養，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執行力度最大化發揮。
五、注重學習氛圍的培養
學習對企業的持續發展至關重要，是企業文化得到認同和執行的有力保障。隨著知識經濟的到來，企業人員知識要求和專業性技術文化要求也進一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。
企業要加強對員工的職業技能培訓，同時建立相應機制，鼓勵員工利用業餘時間自學，崗位成才，營造良好的學習氛圍，努力培養造就一支 「作風好、素質高、能力強、技能精」的專業化、職業化的員工隊伍。
商業銀行如何扶持中小企業淺談商業銀行如何發展中小企業信貸業務
1 調整經營思 路，優先支援績優中小企業市場競爭 基層行要調整經營思想，建立與市場經濟相適應，求得風險與收益相匹配的經營機制。要認真研究中小企業發展中存在的問題，及時了解當地 發展中小企業的措施，幫助中小企業加強管理和開拓市場，在著力培育中小企業信貸市場的前提下，對有效益 講信譽 有發展前景的中小企...
北京農商銀行跟北京農村商業銀行是一樣嗎
1樓 股城網客服 是的，北京農村商業銀行一般指北京農商銀行。北京農商銀行改制成立於2005年10月19日，是 首家批准組建的省級股份制農村商業銀行。目前，北京農商銀行擁有694家網點，居北京市各銀行機構之首，是唯一一家金融服務覆蓋全市所有182個鄉鎮的金融機構。建成北京市首家持牌社群銀行，發起設立湖...
銀行賬戶一直沒有解凍怎麼辦，企業銀行帳戶由於長期沒用被凍結了，怎麼啟用，啟用需要幾天？？
看凍結原因，如果是信用卡 貸記卡 出現過異常交易，比如惡意套現 偽造資訊 密碼連續錯誤等，被銀行凍結的，你可以找銀行申訴要求解凍。如果是法律判定的賬戶凍結，銀行是不會自動解凍的，要等案件辦理完畢，法院判決執行完畢，才可以申請解凍。相關法律 中華人民共和國民事訴訟法 第一百零八條 當事人對保全或者先予...