1樓：陽光∞吇件
1、先bai從解決實際的問du題出發，通過溝通，加大部門zhi間dao的聯合會議
等手段回，找出能夠解決各部門無
答法單獨解決問題的方法；（主要是為了讓大家認識到各個部門無法單獨把一間事情做的很好） 2、進一步加強溝通渠道建設，同時改變文化導向，引導合作、鼓勵全面性的或部門間合作性質的聯合工作； 3、逐步調整用人及考核機制，增加對計畫性工作考核的績效比重； 4、副總領導的人員應該下放到各部門，或者直接從各部門抽調； 5、配套措施是對公司總體戰略制定過程中要求各部門主管的參與，並宣傳； 這個只是文字所能表達的，實際上操作過程中可能很簡單，但也可能很複雜；
2樓：額誄額
首先要肯定的一點是，有效的計畫
對公司來說是重要的，計畫的目的是為了達到目標。部門版首先考慮的是本部權門的利益是無可厚非的。我建議，作為總經理，就是要站在公司總方針和目標的前提下，即公司戰略的規劃的大方向上來協調部門之間的目標，所以，對應各部門，要先確定下來他們的工作目標，並要求保證一致，在有了目標的前提下，制定中期，短期工作計畫，並要求各部門的計畫要考慮與相關部門的介面問題。
各部門的計畫需要依據公司的戰略規劃來制定。根據目標分解需要，制定一年計劃就可以，讓後在每各季度，根據計畫執**況進行修訂補充。給出的忠告是，計畫執行，關鍵是要讓各部門的工作計畫在部門主管級的交流中，得到統一，達成一致，因為每各部門的計畫會受到其他部門的影響，需要在會議上統一協商好，促進相關方共同完成。
部門負責人的重視程度決定了計畫的執行力，可以將計畫作為部門負責人業績考核的乙個指標來推進。 我將向總經理建議，如何優化和協調各部門的計畫，並尋找關鍵的人員來控制並推動計畫執行，並提供乙個激勵方案。
商場員工培訓計畫怎麼寫？拜託各位了 3q
3樓：潘尋翠
商場員工培訓計畫 培訓是根據實際工作的需要，為提高勞動者素質和能力而對其實施培養和訓練。 毫無疑問，新雇員在公司的最初一段經歷，將對其今後的職業生涯產生重大的影響。因而對新員工的培訓就顯得十分重要； (一)新員工培訓 新員工不再是企業的局外人，但還並沒有完全被企業接納，此時他們會感到一種很大的心理壓力。
為了減少這種壓力感，交流是非常重要的途徑。企業在這個階段通過向他們傳遞各種資訊，幫助他們完成由非員工向員工的轉變，由此決定了以下各項培訓內容： 1．企業文化培訓 (1)文化精神層次的培訓。
這類培訓是讓員工認識企業的理念。通過了解發展史，了解企業宗旨、企業哲學、企業精神和企業作風。新員工應清楚地知道：
企業提倡什麼；反對什麼；應以什麼樣的精神風貌投入工作；應以什麼樣的態度進行人際交往；怎樣看待榮辱得失，怎樣做一名優秀的員工。 (2)企業文化制度層次的培訓。組織新員工認真學習企業一系列的規章制度，如考勤、獎勵、財務、福利、晉公升制度等等；以及與企業經營活動有關的業務制度和行為規範，如站姿、禮貌用語、怎樣接待顧客、怎樣接**、服務禁忌等。
在學習的基礎上組織新員工討論和練習，以求正確地理解和自覺地遵守這些行為規範。 (3)企業文化物質層次的培訓。讓新員工了解商場的內外環境、各部門和單位的地點和性質、本商場的經營範圍及各種視覺識別物及其含義。
總之，通過企業文化培訓，使新員工形成一種與企業文化相一致的心理定勢，以便較快地與企業的共同價值觀相協調。 2．業務培訓。 (1)參觀商場運營的全過程，請熟練的工作人員講解主要的工作流程。
(2)請企業的業務經理給新員工上課，講解企業中最基本的理論知識。 (3)根據各人的不同崗位，分類學習本部門的有關的業務知識、工作流程、工作要求及操作要領。 3．案例研究及模擬實習。
由企業領導以案例形式講解本企業在經營活動中的經驗和教訓，使新員工掌握一些基本原則和工作要求(如售貨員開發票時，一定要注意商品名稱與實際售出產品的一致性，尤其是貴重商品等)。而後可進行有針對性的模擬實習。 4．開展對新員工的「傳、幫、帶」活動。
無論是售貨員還是職能部門的機關崗位，都應派素質高、有經驗的老同志，以師徒的形式對新員工進行具體、細緻、系統的輔導和指導。如服務技巧、辦事方法等等。 除了新員工的培訓外，在職員工的培訓也是企業提高員工素質的基本途徑。
(二)在職員工的培訓 它通常有以下幾種形式： 1．不脫產的一般文化教育。我國商業系統低文化水平者佔相當的比例，因而利用業餘時間，通過「五大」形式繼續完成各種學歷教育尤為重要。
2．崗位培訓。了解每個崗位必須掌握的理論知識、專業知識和實踐知識。許多企業已在逐步實施「持證上崗」的方案。
3．轉崗培訓。當商場對一般幹部、員工進行內部調動時，針對新崗位的要求補充必要的新知識、新技術和新能力，以適應新環境的要求。 4．脫產進修。
這種培訓方式主要用來培養商場緊缺人員，或為企業未來培養高層次的技術人才、管理人才。 (三)管理人員的培訓 對員工的培訓固然重要，而管理層人員素質的提高也不容忽視，因為他們的決策和工作績效同樣影響著企業的發展，因而也必須引起足夠的重視。 1．經理培訓。
其培訓內容主要是市場經濟所要求的系統管理理論和技能。如管理學、市場營銷學、會計學、企業經營戰略、企業文化、商業企業管理、人力資源開發與管理、領導科學等管理課程。培訓形式主要有：
工商管理碩士班、脫產培訓班、管理幹部學院的有關培訓、出國考察培訓。 2．各層次管理人員培訓。主要形式有管理知識培訓班和企業內部研討活動，對有培養前途或具有較高素質的同志，還可送到大專院校脫產培訓等。
由於經濟和技術的發展，培訓已經無可置疑地成為每個企業日益重視的一項活動。企業不僅進行各種不同層次、不同內容的培訓，而且加強對人員培訓工作的管理，加強規劃性和針對性，選擇恰當的方法，保證培訓的質量。使企業能通過培訓，切實提高人力資源的素質，增強其競爭力和活力。
分數化簡後是2 3，如果將原分數的分子減去1，分母減去3，就得到新分數，這個新分數化簡後是
答 原分數將會有很多很多，如 4 6 6 9 8 12 10 15 12 18 等等，如果將原分數的分子減去1 分母減去3，得專到的新屬分數也各不相同，對應於上述各個分數的新分數是 3 3 5 6 7 9 9 12 11 15 等等。化簡後絕對不可能等於10 15,所以，你說的是不對的。你把題發錯了...
如果你是學生你或是學生家長，您希望學校將圖書館麼？為什麼
當然同意。有了豐富的圖書資源,學生在閒暇時間增長更多的知識，陶冶學生的文化修養 答案補充 提高學校的文化氛圍 陶冶學生的文化修養 就這個理由就足夠了吧 當然希望，因為有圖書館才可以開闊我們的視野，開闊我們的知識面，培養我們的文化，學校沒有圖書館，我覺得不像乙個好學校 圖書館是學習的地方,不能太經濟了...
如果你的以前的男朋友問你，有人追求你嗎？是什麼意思
風從肩膀上滑過 很多人分手後再相遇，都會問一句，你現在過的怎麼樣，好不好，有沒有再戀愛什麼的，很正常的問候吧，只是說明他還關心你，不過單憑這句話還遠遠不夠證明他還很喜歡你 他想要兩種效果 一，你回答有，他會覺得既然有人追了，他就有理由放棄了。二 你回答沒有，他會暗自想 都沒有人追，說明我的放棄是對的...