做一名好的產品經理,到底需要懂哪些技術

2021-04-21 19:50:48 字數 1806 閱讀 9321

1樓:常強

你能賣出去產品,就是你的技術

做產品經理,需要具備哪些能力?

2樓:笑臉迎人

換位bai

思考+綜合能力

換位du思考:

換位思考主要是zhi站到使用者角

dao度去思考,去體驗,很多專初入的產屬品經理很容易陶醉到自己的世界裡,認為自己做的東西很厲害,但使用者的想法可能跟自己的想法千差萬別,因此做產品首先要去了解自己的受眾使用者,去了解他們有什麼問題沒有被解決,產品要擊中他們的痛點。其實做到這點很不容易,前期要做好足夠的調研。

綜合能力:

產品經理很多時候需要是多面手,要有點藝術細胞,讓產品不那麼山寨;要懂點市場,因為產品的最終目的是盈利;最後也要懂點技術,因為想法最終要落地。

產品經理是個慢慢修煉的過程,不要太急,一點一點來,我也會在部落格上分享一些產品的內容。

最後,祝你早日成為一名優秀的產品經理!加油!

3樓:翔仔糖球

要有親和力並且溝通能力要好。

優秀的產品經理一定是個專

成功的溝通者, 溝通能屬力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。

和不同個性的人溝通,大部分工程師的性格偏內向,而大部分銷售和市場人員則很外向和不同工作崗位的人溝通時採用不同的語言。

如果要進行高效溝通,很重要的一點是說溝通物件關注和易於理解的語言。

而對工程師談話過於概念化,也無助於他們設計真正的實現細節,在同老闆們溝通時,則應該更多聚焦在較高的層面上,避免過於深入細枝末節的事情。

產品經理通常需要在多個領域執行領導工作,包括領導專案團隊,領導產品戰略和藍圖指定,以及領導跨團隊的產品活動等。

但是在大多數情況下,產品經理通常沒有得到公司正式的授權,此時,是否具有無授權領導能力就成為成功與否的關鍵。

4樓:匿名使用者

1、需求分析能力;

2、產品需求分析能力;

3、競品分析能力;

5、axure、project等軟體的使用;

6、學習能力

5樓:起點90天產品班

從大廠的產品經理能力模型要求中,可以看出產品經理需要具備以下素質和能力。對初級產品來說,需要掌握的基本能力是使用者體驗產品邏輯,初學者搞定這兩個就已經不錯了。

產品經理需要懂技術麼?

6樓:起點90天產品班

(1)產品經理不需

bai要懂技術,最重要du的zhi是了解技術的邊界dao,即能做到什回麼,不能做到什麼。答這一點,通過了解某些專業名詞,就能有基本的了解。

(2)不管懂不懂技術,最重要的事情是溝通。術業有專攻,在某種程度上,相信你的夥伴才是最應該做的。

7樓:ignore張

這個吧,看

bai你負責是dub端還是c端了。你要是做b端的產品zhi經理,那你最好是懂

dao點技術,不要求是

內精通,最起碼是知道容常用專業名詞的意思,知道乙個大概,不至於讓開發的兄弟覺得你是個傻子就可以了。但是你做c端那就更無所謂了,你懂是好的,不懂那也沒事。大部分產品經理都是直接做產品經理或者是除技術崗其他崗位上來的,要是都是需要懂技術的話,那別的崗位的同志轉崗的那還先去學技術啊。

笨笨熊老師一開始還是會計出身呢,照樣不是在3家上市公司做了高階產品經理、產品總監啊。

8樓:匿名使用者

最好還是需要的

對於與技術溝通以及對進度的把控都有幫助

產品經理一般都用藍湖

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