企業為什麼用我,我的作用是什麼,SixSigma管理對企業的作用是什麼?

2021-04-11 15:46:14 字數 1530 閱讀 6219

1樓:芷睿

創造利益唄,不然為啥要用你啊

企業為什麼用我,我的作用是什麼

2樓:深圳市韋博企業管理顧問****

每個企業員工的核心作用是為企業創造價值,因為每個企業的商業流程環節都需要相應的人員勞動來配合完成,而此時員工輸出的是自己的勞動力和時間成本,而企業提供的是乙個平台和最終的薪酬回報。

sixsigma管理對企業的作用是什麼?

3樓:天行健管理諮詢

實施sixsigma是多贏的戰略選擇,「一箭多雕」的。實施sixsigma的好處多很多,包含增加市場份額、減少成本、提高生產力、減少運作週期時間、減少錯誤、改變公司文化、改進產品和服務、留住顧客等。

其作用可歸納為以下四個方面:

1、問題解決和成本降低

解決困擾公司的重要而複雜的難題,降低不良質量成本。這些難題包括產品和服務質量問題;運營成本問題;生產率、流程週期問題;市場和顧客流失問題;環境和安全問題等。

2、文化的變革

建立持續改進和創新的企業文化,消除溝通壁壘,形成一種同心協力克服障礙,人人積極關注、參與改進和創新的文化氛圍。

3、戰略的實施

sixsigma還可以是一種全面提公升公司競爭力和經營管理成熟度的戰略。通過戰略實施可以:提高顧客滿意度,留住顧客,增加市場份額;減少缺陷錯誤,降低風險和成本;改進產品及服務,使企業獲得持續的成功;加快改進的速度,可以幫助企業在改進績效的同時加速改進流程。

4、員工的發展

培養下一代領導者,促進員工職業發展。sixsigma帶給員工的是解決問題的方法,員工不僅僅通過培訓學到知識,而且要將所學知識應用到實踐中,通過實踐完全掌握解決問題的科學方法,為組織帶來豐厚的回報,同時提高員工的個人能力。通過員工個人行為的改變,促進學習和相互指導,提高人員素質,進而改變企業整體的文化氛圍,使企業成為乙個學習型組織。

sixsigma管理為企業實施持續、突破性的改進和創新提供了所必需的管理工具和操作技巧,也為企業培養了具備激勵能力、組織能力、數理統計診斷能力和專案管理技術的領導者,這些人是企業推進變革和競爭的核心力量,會使服務偏差並保持永續性和企業降低質量缺陷的效益,促進快速實現突破性績效,幫助企業實現戰略目標。

內容摘自:天行健諮詢公司

ctrl+shift+c的作用是什麼它的作用是什麼

4樓:七彩虹科技****

ctrl+shift+c是office辦公軟體裡的格式刷快捷鍵,可以複製選擇欄位的字型大小顏等格式,再選中另一段文字,按ctrl+shift+v,就可把格式應用到這段文字上。

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5樓:竹井傷帝

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