從六大市場到水果批發市場公交車要怎麼坐

2021-04-11 14:20:40 字數 4529 閱讀 3196

1樓:景田不是百歲山

1、選址:通常選在**量大的市口,注意,是**量而不是車流量,如果能方便停車,那就更好。雖然這種店面租金可能會貴些,但是寧願要這種租金貴的店面也不能選擇**量少的低租金店面。

要關注消費人群,有的地方雖然人多,但是消費能力可能不是很強,這點需要注意。一般在大型農貿市場、生活小區、大型超市內,以及特定場所(比如醫院)附近會是比較好的選擇。

2、水果店的裝修與水果擺列裝修仍然是要跟著你的目標客戶走。如果是高階客戶,那一定要乾淨利落高明亮,如果是商區,那最好是有大玻璃櫃,有新鮮水果能誘人。

3、懂產品:要懂的水果的特性,知道水果的種類,以及儲存方法。並把這個培訓你的員工。

依構造和特性大致可將水果分為七類:柑橘類:包括柑、橘、橙、柚、檸檬5大品種。

外皮含油胞,內果皮形成果瓣,如柳橙、文旦等。仁果類:花托發育成肥厚的果肉,包圍在子房的外面,外果皮及中果皮與果肉相連;內果皮形成果心,裡面有種子,蘋果、梨、海棠、沙果、山楂、木瓜等。

5、懂管理:要會管理業務、追蹤業務。包含不限於:

防損部工作規範、特殊事件處理、突發事件的處理方法及預案措施、顧客人為原因導致突發事件、門店設施原因導致突發事件、店內自身原因引發的突發事件、應急事務處理、人員安全管理、消防管理、防火安全措施、

商品管理、採購流程、門店收貨入庫流程、商品貯存、商品上架(陳列)與銷售、商品報損流程、商品損耗的原因及預防措施、商品轉倉條件及流程、商品退、換貨條件及流程、商品盤點流程等等等,這些都需要有詳細的規章制度出來。要會管理和培訓員工如設定好相關規章制度。

2樓:蜜桃烏龍奶泡泡

首先是靠譜、安心的進貨渠道,水果店需要有長期可**新鮮水果的貨源,而且還要保證水果的新鮮乾淨以及合理的**;其次是對水果在售時間的把控,放置時間過長或者不新鮮的水果會對人體有害。

3樓:匿名使用者

開水果店需要注意選址、貨源、環境陳列、季節性、優惠活動、便利服務。

1、貨源

開水果店要非常重視貨源,一定要找貨源品種繁多,新鮮且交通便利的批發市場,或者是直接與果農合作,直接找到種植水果的果園,談好價錢,拿到更加新鮮且便宜的貨源。

2、環境陳列

開水果店首先店鋪要裝修,可以使用紅綠黃等有色燈光,使水果看起來更加新鮮,其次還要注意水果的陳列擺放,除了分類擺放外,貨架水果要飽滿,如果存貨不多,可以在底下放泡沫箱紙盒等,使貨架看起來比較飽滿。

另外還要注意香蕉和蘋果能夠散發出天然催熟氣體乙烯,這種天然的催熟劑會使其他水果更快熟透,一些不便熟透的水果即要遠離香蕉蘋果。

3、季節性

水果店經營具有非常強的季節性,不同的季節有相應的水果上市。因此,進貨時應多備時下熱銷的水果,把放在顯眼的位置,更好滿足顧客的新需求。

4、優惠活動

4樓:遇見若陽

水果要新鮮、陳列要豐滿、比例要協調、注重水果的屬性

一、水果要新鮮

水果和鮮花一樣,講究一定的時效性。水果如果不新鮮,出現變質、腐爛等情況,顧客進店選購時多半都不會選擇購買。開水果店保持水果的新鮮,在品質上不僅給人一種放心可靠的感覺,也可以為後續的營業打下堅實的基礎,增加回頭客。

二、陳列要豐滿

許多知名的水果品牌連鎖店,進店給人的感覺就很舒適,水果的擺放和陳列都有一定的講究,注重色彩比例的協調搭配和水果營養價值的搭配。比如水果的陳列一定要豐滿,給人琳琅滿目的感覺,這樣才可能吸引到更多的顧客。

三、比例要協調

一般水果店分為日常水果和時令水果,比例最好在7:3的樣子,日常水果佔70%,因為水果和蔬菜一樣,是季節性的產品,日常的水果像蘋果、香蕉、梨等都是許多消費者熟悉的水果,購買的機率也相對大一些,像時令水果荔枝、葡萄、紅提的時效性短,保質期短,要求的保鮮效果也較高,可以適當少進貨,賣完了再及時**。

四、注重水果的屬性

注重水果的屬性言下之意就是不同的水果可能會出現相生相剋的情況,比如蘋果對其他許多水果具有催熟的功能,和獼猴桃放在一起,可以快速催熟,和香蕉這類水果擺放在一起,稍不注意會加速水果的變質,縮短水果的自然生命週期。

5樓:水果店早讀課

水果店盈利的關鍵,是要把損耗控制好才行,把損耗降低了,才有可能讓水果店的利潤變的更加客觀,損耗能減少多少就賺到多少,所以開水果店一定要注意控制損耗。

一,水果進貨控制損耗

水果進貨的時候一般都是凌晨去批發市場拿貨,現在開水果店都是起的早,睡的比較晚,本來就非常的辛苦,如果批發拿的貨質量還有問題,那開水果店的心態和信心都會備受打擊。

所以在進貨端,要多乙個心眼,盡量避免拿貨帶來的損耗。

水果店老闆對自己水果店的日常銷售需要比較清楚,哪些產品到這個時候比較好賣,哪些水果賣不動,心裡要有清晰的認識,這樣拿貨的時候也有參照,不然拿貨拿回來,賣不出去,只能白白損耗了。

一般水果店都不會自己去建冷庫,建冷庫的成本還是有點大的,對於小水果店來說也是不小的開支,而僅僅只要乙個冷櫃或者風幕櫃能容下的水果量非常有限,這個時候就需要水果店老闆勤拿貨,對銷售要有預期,這樣才能合理拿貨,從進貨源頭上降低損耗。

二,品類要互補,利潤也同時互補

水果在拿貨時,水果已經分好級別了,拿貨的時候,不同品類,不同等級的水果都拿一些,如果拿貨的時候沒有進行分級,那麼自己也好按大小,成熟度等進行分類,而且要區別定價,比如,從市場進100斤蘋果,成本價為3元,比較簡單的做法,把毛利30%定價,就形成了統一的**4.3元左右,如果把蘋果分一分,分成2元,3元,5元,平均下來的利潤會比一刀切的利潤會高,而且也形成了對比,客戶有了參照之後,很多人會選擇好一點的蘋果,就是5元的。

如果已經分級好的,那麼拿貨的時候,就都拿一些,一般都分為三個等級檔次,這樣做的目的是為了讓顧客比較,讓顧客心裡面有了優劣之分,而買水果往往也買比較貴的,**是顧客衡量水果質量的唯一標準,這樣做用少量比價的產品為**產品進行了鋪路,用高利潤產品彌補了低價產品的利潤。

三,陳列要豐富,**標籤要做大一些

水果店內能看到的區域水果擺放盡量多一些,否則客戶在外面往裡面一看,真的感覺很不飽滿。

有時間就把水果都打包一下,分小盒包裝一下,用那種盤子加保鮮膜,讓水果的紅色和黃色顯露出來,成熟水果的顏色對顧客有刺激作用。很多水果拿貨回來是用水果白色泡沫包裹住了,還有其他顏色的包裝袋給裹住了,完全感覺不到水果的樣子,盡量讓水果展露出來呀。

而且打包好的水果,顧客挑起來也方便,直接拿就好了,不要他費時費力,也減少了他翻看水果帶來的損耗。

盡量把水果往中島裡面放,讓外面經過的人盡可能的看到水果。

標籤及**海報放大一點,讓**低的海報讓人能一眼看出來實惠,這樣才能達到引流效果。

四,多學習水果擺放的技巧

不同水果擺法不同。比如蘋果要橫面朝上,因為這面最光鮮;西瓜要豎著放,節約空間;桃子怕壓容易生熱,不能堆放;木瓜、芒果不要放冰櫃不然會起黑斑;獼猴桃不要放蘋果和梨旁邊,因為蘋果和梨都容易釋放乙烯,會加速果肉成熟腐爛……

水果拉到店裡,馬上質檢,不好的立刻挑出來。特別像桂圓一類的,一顆流水了,周圍的都要壞。質檢後有些水果要用規定規格的包裝盒分裝,用打包機熱膜包裝(這也利於保鮮),然後上架。

要入冰箱的水果可先不清洗,以塑膠袋或紙袋裝好,防止果實的水分蒸散。在塑膠袋上要扎幾個小孔,保持透氣,以免水汽積聚,造成水果腐壞。還有最重要的一點就是先進先出的原則。

比如門店進了兩批蘋果,那麼銷售人員要努力先賣第一批進的貨。

貨先進先出,產品學會擺放,了解水果的特性對於每乙個水果行業從事者而言都是必修課。

五,根據水果上市時期進行定價

1、市場初期的水果定價

按照正常的水果上市時間,這些水果本應該沒有那麼快成熟。

但是由於果品種植技術的增進,比如大棚,使用催熟技術等,使得很多水果未到正常的成熟時間而提前上市。

市場初期的水果很多都是「早產兒」,有很多「不良症狀」。

果品很注重口感,這個時候的水果口感就相對比較差,沒那麼成熟,而這個時期上市的水果主要是為了搶占市場的先機,迎合市場上嘗鮮的客戶。

由於市場上有嘗鮮客戶的需求,嘗鮮客戶的特徵就是嘗試新的水果,對**不敏感。這些客戶會對口感的要求也會比較低。

定價的毛利率會在30%-40%的區間內,加價率在35%-45%之間。

2、應季水果大量**時期的水果定價

相對早期上市的水果,這個時期的水果對於顧客來說是相對友好的。

從顧客的角度來看,因為水果**量足,水果**會回落,應季水果成熟度和口感都比較好,果品質量大概率都不會有問題,所以這個時候的需求量也會急劇上公升。

從水果店老闆的角度來看,這個時候水果大量上市,基本上水果店都上架了這類水果,**對顧客就是非常透明,顧客產生了比價心裡,對水果店來說,此時就是**戰的激烈交鋒。

此時的水果的毛利率定價一般在25%-35%之間,加價率在30%-40%之間。

3、接近尾季的水果定價

按照水果店開店經驗來看,這個時候的水果最好還是不要去進貨。

寧願不賣,也要去進尾季水果。

原因很簡單,這個時候大家都吃過了,新鮮感過去了,這個時期的水果口感是下降的,所以市場需求會下降的很厲害,大家都不怎麼想買。

但是如果一不小心不了解,進了這類水果怎麼定價呢。

這個時候的水果能盡快出掉就出掉吧,不然損耗比較大。

毛利率定價低一些,20%-25%之間,加價率在25%-30%之間,加價很趨近與活動價,配合活動一起盡快處理掉。

本文源自:水果店早讀課。

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