1樓：獅子同千易
上海啟匙幫助企業建copy
立全域數bai據平台，幫助企業完成數位化轉型du，zhi將天貓、京東、自建電dao商、**、商品互動碼、pos、crm等形成統一檢視管理和應用，了解客戶的行為軌跡、行為模式和終身價值，讓企業擁有上帝視角看待消費者。
此外，通過資料分析來實現與創新有關的各種目的，包括識別新領域、構思新創意、揭示市場趨勢、運營市場營銷自動化。使企業通過資料洞察做出創新決策、以及設定投資組合優先事項，讓企業保持創新活力，促進企業第二生命曲線增長。！
企業創新的新案例，不要太長
2樓：嘩嘩嘩譁
一、寶潔公司人才激勵制度，當代企業的競爭正在由"資本主義"向"人本主義"和"知本主義"演
變",得人才者得天下"。其完善、創新的人才激勵機制成為人力資源管理的經典。這也是寶潔公
司能夠傳承百年,基業長青的最重要因素之一。
與獨特的創新文化，多年來取得的成果和積累的技術經驗成為創新之源，甚至為世界科技創新
帶來產品和服務的「顛覆性」變革。作為中國最成功的網際網路公司之一，上司和下屬之間可以
平等討論問題，即使出現爭執也是拿資料說話，自然會孕育出許多新奇的想法。
三、在中國北京，樂視以「平台+內容+終端+應用」的生態系統，與夏普、高通、富士康等強
強聯合，打造全球首款4核1.7ghz，全球速度最快、最高價效比的智慧型電視——樂視tv•超級
電視x60。樂視成為全球首家推出自有品牌電視的網際網路公司，標誌著網際網路模式，正式殺入
電視領域。
四、華為從2萬元起家，用25年時間，從名不見經傳的民營科技企業，發展成為世界500強和全
球最大的通訊裝置製造商，創造了中國乃至世界企業發展史上的奇蹟！ 華為成功的秘密就是創
新。創新無疑是提公升企業競爭力的法寶，同時它也是一條充滿了風險和挑戰的成長之路。尤其
在高新技術產業領域，創新被稱為乙個企業的生存之本和乙個品牌的價值核心。
五、京東這種創新網路營銷模式對傳統營銷模式來說是乙個巨大的衝擊，隨著經濟的發展，網
絡的普及，京東在某種意義上來說是一種先進的營銷模式，更符合先進生產力的方向，先進文
化的方向，中國人民的利益。京東之所以能夠以這種姿態面向消費者得益於它產業鏈的高效整
合。首先，京東具備中國目前最快速的物流系統。京東龐大的資訊系統，這也正是京東最為獨
特的地方。
3樓：蘇玖玖的蘇玖玖
寧波企業技術創新案例
大豐實業：
邁上從優秀走向卓越之路
在去年嚴峻的經濟形勢下，浙江大豐實業****不僅平穩「過冬」，還實現了「井噴」式發展：全年合同成交、銷售收入、貨款**、利潤總額均比上年增長了50％以上。企業還在業界裁員、減薪的浪潮中繼續招賢納士，提高員工工資和福利待遇，快步邁入了2023年發展的春天。
「之所以取得如此成就，是因為『大豐』一直致力於追求卓越。」公司董事長豐華告訴記者，企業追求卓越，首先必須要有自己的戰略，有了戰略也就有了發展的目標，才不至於迷失方向盲目發展，也才能更好地把握機會，實現持續發展。經過10多年探索和發展，「大豐」最終確立了「鞏固發展現有產業，整合內外資源，致力走向系統整合**商」的發展戰略。
對於乙個企業來說，營銷做得好壞，直接關係到企業產品能否贏得市場競爭。面對市場變化，「大豐」在全國各主要城市設立了辦事處，銷售網路覆蓋包括台灣地區在內的國內所有省市，並且建立起一支規模較大的專業化銷售團隊；在境外，「大豐」還設立了美國大豐公司、歐洲大豐公司等。
憑藉內、外兩套組合拳，大豐產品遍布中國劇院、會堂、電視台、體育場館，遠銷日本、美國、加拿大和歐洲、澳洲、非洲等國際市場。即便是受金融危機影響的2023年，「大豐」仍於10月成功簽約俄羅斯國家藝術大劇院700多萬歐元舞台機械工程專案合同，完成了同行業中最大金額的出口合同。最近，「大豐」與台灣最大歌劇院——台中大劇院專案的談判已接近尾聲，即將為「大豐」贏得近億元大訂單。
「乙個企業要立足於長遠發展，必須站在技術最前沿，形成具有自己特色、擁有自主智財權的核心技術，只有這樣，才能擁有真正的競爭力。」豐華介紹說，「大豐」一直重視技術創新，且研發創新工作始終走在國內同行業前列。目前，「大豐」在餘姚、杭州、北京都建有專業化的設計院。
在自主開展研發創新工作的同時，「大豐」還十分重視同科研院所和國際同行的合作，來提公升自身的研發創新能力。
通過技術創新不斷提公升產品科技含量，使「大豐」在多項技術應用創新方面處於國內領先國際先進地位，如已開發的柔性齒條公升降裝置、電視台多功能機械舞台、抗老化阻燃中空座椅等七項產品被列入寧波市級新產品計畫。其中，柔性齒條公升降裝置堪稱舞台機械技術的新突破，為國際首創，並獲得了國家實用新型專利；網際網路遠端監控技術更是舞台機械控制領域劃時代的創新；自動開啟天窗榮獲2023年度公安部消防局科學技術獎成果推廣獎二等獎（一等獎空缺）。
如今大豐實業的公共座椅產品佔國內市場份額的75％以上；舞台機械裝置市場占有率也達60％；活動看台產品已佔據了從**電視台到各省、市、縣級電視台活動看台使用量的95％以上。（王嵐 吳婧）
吉利汽車：
為了乙個美麗的追求
浙江吉利汽車****歷經九年成長，已發展成為中國自主品牌汽車製造基地的典型代表，也是吉利控股集團最核心的集整車、發動機、變速器研發、製造為一體的戰略發展基地。
「吉利的成功，就在於創新。」總經理安聰慧介紹說，「吉利」始終有乙個美麗的追求，就是打造全世界最好的汽車工廠，造最安全、最環保、最節能的好車，讓吉利汽車走遍全世界。但公司起點低，又面對著跨國公司的技術封鎖和市場壟斷，這就決定了「吉利」必須通過創新，為自己開創出一片新天地。
創新，從何入手？面對國內外汽車製造業的實際情況，「吉利」首先匯入卓越績效管理模式，制定了發展目標：從最簡單的技術著手，從人才培養著手，從零部件體系建設著手，從標準、規範著手，先把低端市場做好，再進入中級轎車市場，不斷形
推薦幾本好的企業管理的書籍
4樓：匿名使用者
韜瑋諮詢創始人李文波老師寫的《敏捷轉型：智慧型商業時代的組織變革》很值得參考！你可以看看！
5樓：匿名使用者
下面這10本企業管理書籍都不錯，首推榜首！
12reads 信匯中正領導力
王健林推薦理由：26年經營真經，60載人生智慧型，字字都是乾貨。王健林全部用手稿寫就，涵蓋其做人、做生意、企業轉型之道。
內容簡介：有人說王健林是這個時代出色的商業機遇獵手，發現了*厚的雪——利潤豐厚的地產行業，*長的坡——城市化程序、消費勃興的幾次重大機會。王健林對於企業經營的真經，對於人性的洞悉，對於商業趨勢的敏銳，都可以在《萬達哲學》一書中找到*一手的軌跡。
（美）本·霍洛維茨
推薦理由：網景創始人馬克安德森18年絕佳拍檔、新一代矽谷新貴的創投導師本·霍洛維茨，20餘年創投經驗大起底。馬克扎克伯格、彼得蒂爾、拉里佩奇、迪克科斯托羅聯袂推薦!
內容簡介：如何解雇高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？
該不該招資深人士？順境ceo/戰時ceo分別該怎麼辦？如何規劃你的企業文化？
你該賣掉你的公司嗎？這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院裡卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想象的艱辛。在《創業維艱：
如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議。大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。
（美）施密特 等
推薦理由：谷歌掌門人埃里克施密特首部國內引進作品。google創始人拉里佩奇作序推薦，李開復、曾鳴、隆雨、任向輝激賞推薦。
內容簡介：今日的谷歌是全球最具標誌性的企業，在各個領域都有創新突破，並向技術的極限推進。《重新定義公司：
谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克施密特和前高階副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在網際網路時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則。
（美）西奧迪尼
推薦理由：《財富》雜誌鼎力推薦的75本商業必讀書之一！風靡全球二十載！
如果你是營銷、銷售工作從事者，《影響力》是你應該從頭到尾仔細閱讀的第一本書，它將幫助管理人員作出更好的決策，明智地利用其影響力……
內容簡介：自出版以來，《影響力》就一直是最為暢銷的圖書。由於它的影響，勸說得以成為一門科學。
無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。在這本書中，心理學家羅伯特?b?
西奧迪尼博士為我們解釋了為什麼有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在衝動地順從他人行為背後的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就範。
趙偉推薦理由：《給你乙個團隊，你能怎麼管？》第一部上市半年，銷量累計達到五十萬。
應讀者需求，第二部實踐版震撼登場！首次提出「團隊指數」的制勝概念，高效能教你將平庸團隊打造成王牌之師！通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟等全球500強企業都在學習！
內容簡介：針對管理者在團隊建設中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結出了乙個廣泛適用於高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規模的大小，管理者都可以藉此來確定團隊的健康指數，針對性地找出問題區域，提出切實可行的解決方案。
此外，作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，指導管理者打造乙個高效運作、良性發展的優秀團隊。本書的主要目的，就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、鬥志昂揚地做出高效的團隊計畫，將平庸團隊打造成具有王牌戰鬥力的團隊。
（美）約翰·布魯克斯
推薦理由：21世紀以來重要的三本財經書：《商業冒險》《從0到1》《21世紀資本論》，比爾·蓋茨、巴菲特超喜愛的商業書，2023年ted大會推薦必讀書單第1名，席捲暢銷書榜的重磅之作。
內容簡介：這本書敘述了12家企業/機構的冒險時刻，在危險與機會並存的時刻，這些企業家用全身心的智慧型去運籌，用最無畏的精神迎戰，有人折戟沉沙，有人高奏凱歌，有人功敗垂成，有人知恥後勇。商業舞台上每天都上演著這樣悲壯或輝煌的戲劇，商業的成功都來自冒險，而失敗都源於無知。
範冰推薦理由：創業團隊如何面對使用者數量和利潤增長等諸多挑戰？這是你急需的四兩撥千斤的智慧型！
國內引入growth hacker概念的先鋒書！***、馮大輝、吳疆、劉成城……五大科技**、十大vc、bat3m數十知名人士聯袂力薦！ 病毒營銷的締造者、矽谷傳奇投資人tim draper推薦作序。
內容簡介：市場上有大量關於網際網路公司如何做營銷的書，但絕大多數陷於「燒錢投入」和「體力勞動」兩種路數。實際上，在大洋彼岸的矽谷，一種全新的職業――增長黑客，正在逐漸引領和重塑網際網路行業營銷和增長的理念。
「增長黑客」這一概念近年來興起於美國網際網路創業圈，是介於技術和市場之間的新型團隊角色，主要依靠技術和資料的力量來達成各種營銷目標，而非傳統意義上靠砸錢來獲取使用者的市場推廣角色。他們能從單線思維者時常忽略的角度和難以企及的高度通盤考慮影響產品發展的因素，提出基於產品本身的改造和開發策略，以切實的依據、低廉的成本、可控的風險來達成使用者增長、活躍度上公升、收入額增加等商業目的。簡單來說，就是低成本甚至零成本地用「技術」來讓產品獲得有效增長。
徐東遙推薦理由：超級暢銷書，華人微商協會導師、萬人迷微商導師、「東遙之聲」電台主播首次公開分享自己成長和成功經驗，已幫助5000家企業和數百萬人走上微商路。內容簡介：
本書是微商領域最具說服力、實戰性和技巧性的著作，本書是作者個人成長經歷和實戰經驗的深度總結，為所有想做微商和剛開始做微商的小夥伴們提供了一套系統的方法和大量罕見的技巧。
我國氣候為什麼複雜多樣 我國氣候複雜多樣，這對我國生產和生活有什麼影響？請舉例說明
我國氣候的複雜多樣是因為我國地形的複雜多樣，地形影響了氣候。由於我國地勢西高東低，而且我國處於世界最大的大洲和最大的大洋之間，大氣對流非常典型，每年夏季的時候，北副赤道高壓系統就會沿著太陽直射點的北移而北移，為我國帶來豐富的含很多水氣的氣流，從而我國的降水量東多西少，這就直接影響了我國不同地區的不同...
我國地形複雜多樣，我國地形的種類共有幾種（）A
c試題分析 我國地形型別複雜多樣，盆地 高原 山地 平原 丘陵五種地形型別齊全，故答案選c。下列關於我國地形概況表述正確的是 a 我國地形複雜多樣，五種地形齊全，山區面積廣大b 內蒙古高 a 我國地 抄形複雜多樣，陸地地形襲的基本型別在我國都bai有分布，山區面du積約zhi佔全國面積的2 3，故表...
我國的地形地勢特徵是地形複雜多樣，高原山地面積廣大
我國地勢西高bai東低，呈三 du級階梯分布，zhi地形複雜多樣，陸地地dao形的基回本型別在我國都答有分布 其中，丘陵佔總面積的10 山地佔33 高原佔26 盆地佔19 平原佔12 把山地 丘陵連同比較崎嶇的高原合稱為山區，那麼我國山區面積約佔全國面積的2 3 山區面積廣大 故選 d 關於我國地形...