細節決定成敗辯論賽,辯論賽。《細節決定成敗》正方觀點。主辯手材料 越長,越多。越詳細越好。這個觀點應該容易吧。

2021-03-29 04:11:30 字數 4208 閱讀 7625

1樓:匿名使用者

1、人的一生時間有限,應該大膽放手去追求自己的夢想,如果都糾結於小小的細節,還怎麼去做大事。

2、那麼什麼才叫細節呢?細節到底細到什麼程度?是不是我們什麼都要去注重呢?

3、生活中難免會有些小碰撞,難道這些都要去注重嗎?

辯論賽的時候盡量用反問句,語氣會更加強烈,適當的時候帶些手勢,都是有幫助的,就算到時候被對方說的沒話說。也不能冷場,可以大膽的說「反正我方認為細節不決定成敗!」就這麼多了,謝謝了

2樓:37℃的溫馨

主體規劃才是決定一件事情成敗的關鍵~~沒有主體的規劃 你的細節談何而來 細節不過是整個規劃中 錦上添花的一部分 也算是畫龍點睛 你能說龍的眼睛是整條龍最重要的一部分嘛??顯然不可能~~ 海爾的成功 不是他勇於砸碎殘次品 而是他的主體思想是保證品質 在品質保證的方針主導下的行為 你親手用錘子砸和一次性進行廢舊銷毀 這種方式的細節就可以忽略了~~ 還有 這裡需要你對細節有一定的定義 究竟什麼是細節 與細節相對的 又是什麼???

3樓:阿默

有些時候要抓大放小,這樣才能成就大事業

4樓:⌒猜不透の煙火

這個啊...

不是俗話說統籌全域性嗎,所以不注重大局只看到細節是無法成功的

5樓:天庭美麗九公主

不拘小節,瀟瀟灑灑,**來了,還顧得了小節嗎

6樓:漫談天下

天下英雄有多少太在意小事的

辯論賽。《細節決定成敗》正方觀點。主辯手材料、越長,越多。越詳細越好。這個觀點應該容易吧。

7樓:匿名使用者

古英格蘭有一首著名的名謠:「少了一枚鐵釘,掉了乙隻馬掌,掉了乙隻馬掌,丟了一匹戰馬,丟了一匹戰馬,敗了一場戰役,敗了一場戰役,丟了乙個國家。」這是發生在英國查理三世的故事。

查理準備與里奇蒙德決一死戰,查理讓乙個馬伕去給自己的戰馬釘馬掌,鐵匠釘到第四個馬掌時,差乙個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對方交上了火,大戰中忽然乙隻馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國隨之易主。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗,一釘損一馬,一馬失社稷,你是否聽到乙個遠去的王朝風中的悲鳴——細節決定興亡!汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說:

「中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。」常常反思,是我們沒有巨集大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們只是缺乏從細、精處入手的工作作風 。

我們做一件事,如果把握好了每乙個環節,把每乙個細節經營完美,那麼,終端結果的完美必將水到渠成。「細節決定成敗」其實是乙個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略乙個又乙個看來微不足道實際上卻影響全域性的細節,才使得本來可以預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗,這樣的教訓我們應該時刻記取。「一著不慎,滿盤皆輸」就是前人對不遵循「細節決定成敗」這一規律而導致失敗的生動總結。

一艘遠洋遊船在大海上失事了,事後人們在閱讀航海日誌時發現,導致遊船失事的原因原來竟然是船員們(包括船長)在此之前每人都出了乙個似乎無足掛齒無關巨集旨但最終卻造成致命後果的「小小」紕漏。 乙個球的區別在職業棒球隊中,乙個擊球手的平均命中率是0.25,也就是每4個擊球機會中,他能打中1次,憑這樣的成績,他可以進入一支不錯的球隊做個二線隊員。

而任何乙個平均命中率超過0.3的隊員,則是響噹噹的大明星了。每個賽季結束的時候,只有十一二個的平均成績能達到0.

3。除了享受到棒球界的最高禮遇外,他們還會得到幾百萬美元的工資,大公司會用重金聘請他們做廣告。但是,請思考乙個問題,偉大的擊球手同二線球手之間的差別其實只有1/20。

每20個擊球機會,二線隊員擊中5次,而明星隊員擊中6次----僅僅是一球之差!人生也是一場棒球賽,從「不錯」到「極品」往往只需要一小步。地面裝飾線 一號線的站台最外邊採用金屬裝飾,裡面又用黑色大理石嵌了一條邊,在裡面鋪設同一色彩地磚。

這樣的裝飾,給予乘客心理上暗示,從而使所有的人都會下意識地站在地磚所在的範圍內,和地鐵保持了大約50厘公尺的距離,保證了乘客的安全。而二號線地面全部用同色的地磚鋪成,稍不注意就會過於靠近軌道,使得地鐵公司不得不安排專門的人員來提醒乘客。細節決定成敗,這是中國國奧0比2輸給日本隊的最好寫照。

從不服輸的賈秀全,賽前充滿自信,他想用一場勝利迎接即將到位的外籍主帥。即使缺兵少將,沒有合練時間,不少主力人困馬乏,賈秀全仍然堅信球隊能夠取勝。日本一直以亞洲老大自居,在中國國奧隊不用參加奧運會預選賽的前提下,中日對抗賽是證明自己的最好機會。

上半場45分鐘,中國隊很好地控制了比賽,依靠整體的對抗優勢遏制了日本隊的技術。下半場風雲突變,日本隊按照主帥反町康治的部署,通過嫻熟的地面配合,打散了中國隊的隊形,比賽開始進入對方的節奏。頭號球星11號本田圭佑不到7分鐘就攻破了中國隊大門。

10分鐘後,8號曾田矢志利用出色的個人技術射門得手。這名球員出奇的冷靜,讓人震驚的成熟,表明日本隊在技術、意識和對比賽的閱讀能力上,全面超過中國隊。

創造出機會後的最後一擊,成為中國隊最薄弱的環節。全場中國隊和日本隊的射門比例是14比9,比分是0比2。賈秀全賽後多次強調,中國隊打出了自己的優勢,創造了一些得分機會,但是創造機會和把握機會是兩回事。

把握機會能力,就是細節中的細節。這一點,日本隊從國家隊到國奧隊,都比我們出色,必須承認和正視這種差距。

早在一年多以前,中國足協副主席楊一民在荷蘭為這支球隊帶去了《細節決定成敗》一書,要求隊伍今後從細節入手,全面提高自身的素質。一年多時間過去了,固有的問題依然沒有得到解決。賈秀全作為臨時主帥,只是帶隊參加了三次比賽,幾乎沒有解決問題的時間,每次都是匆忙上陣,更談不上去摳什麼細節。

比如運動中控球、分球能力,無球和有球跑位意識,臨門一腳的把握等等,靠賈秀全臨時抱佛腳不可能得到解決。

0比2完敗日本,真正清醒的應該是中國足協。早在荷蘭世青賽之後,就吵著組建08國奧隊,結果直到今年6月份才倉促拉起旗幟,卻始終無法確定主帥。選帥像馬拉松一樣進行了4個月,依然前路茫茫。

一年多光陰虛度,中國國奧隊失去了提高的機會。

中日之戰是面鏡子,照在中國隊的身上,打在中國足協臉上。如果繼續只喊口號,不幹實事,耽誤的可不是一支國奧隊,而是整個中國足球。

辯論細節決定成敗,我是正方,如何提出問題反駁反方

8樓:凋零的花瓣

為什麼細節會決定成敗?態度就是主要原因。只有積極的態度才有取得成功的機會。

人們常說,只要付出了,即便是沒有成功,也無怨無悔,而不付出就意味著成功的機率等於零。有的人契而不捨,百折不撓,靠著執著的追求最終獲得了巨大成功,偉大發明家愛迪生正是經過無數次的失敗,最後成為了「發明大王」。我想如果沒有他的持之以恆、不懈追求的工作態度,它將很難取得輝煌的成就。

其實,在現生活中,很大部分人不是沒有能力,不是缺乏知識,缺乏的是一種對待工作的積極態度,凡事都採取無所謂的態度,這樣久而久之就形成了「無所謂」的不良習慣。這種態度嚴重影響了更深入細緻的做好工作,而且是阻礙創新的絆腳石。

態度是做好細節的前提條件,如果沒有積極認真的態度,那麼從細節做起,就是一句空話。根據馬克思主義原理的量變引起質變理論說:量變達到一定程度時就形成了質的飛躍。

俗話說「泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。」我們應該注重細節,從細節做起,從細節做好。

從馬克思主義哲學整體與部分的原理來說:事物部分的功能影響到整體功能的發揮。細節是全域性的基礎細胞,只有注重乙個個細節,才能把握全域性,走向成功。

細節是決定全域性成敗的關鍵,要取得成功,必做於細。所以細節決定成敗。

經濟學家說過,行動在於細節,任何大事情,最終還是要落實到細節上。海爾總裁張瑞敏先生曾表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

9樓:帛釗韶爾風

以成敗論英雄是可取的...

首先我們給成敗定義,成敗指人而非事,做人品質的成功就是英雄,如果沒有成敗論就沒有英雄論.

然後以成敗論英雄是一種價值觀,是一種追求成功的價值觀,在今天這個競爭的年代裡擁有很強的時代意義,他讓人們追求自身的成功,從而使整個社會受益.

所以以成敗論英雄就是一種全人民的價值取向

如何反駁細節決定成敗這句話

10樓:匿名使用者

你這樣說:細節只是通往成功道路中的乙個小部分,只能說成功少不了細節,但是有了細節未必就成功啊,就像喝水一樣,只倒水而不喝進去,你能喝到水嗎?(反過來也可以)

11樓:匿名使用者

大丈夫只需一掃天下之志,**聽過有掃一屋之志

12樓:蒲公英

如果沒有大的方向,細節再好也沒有用的。

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