服裝商品企劃需要哪些步驟,服裝企劃要怎麼做?

2021-03-27 13:23:36 字數 3438 閱讀 6673

1樓:z獨特

第一企劃概念會議

第二發布企劃、細化企劃執行方向(落實企劃形象看板)設計團隊與部門之間的溝通

第三貨品設計

第四貨品設計檢視

第五訂購會 v信ichoo商品企劃

2樓:匿名使用者

目標市場的定位及品牌定位。

商品需求企劃的方法和策略。

系統的學習服裝商品企劃吧!

3樓:蒙古烤全羊

1. 做產品定位(也就是品牌定位)(主要消費客層確定後產品價位和店鋪位置就可以定下來)

2. 做產品企劃方案(正裝、休閒的佔比,還有產品款式風格,那些事主打產品、顏色,那些事點綴的產品,還有色系搭配方案等)

3. 然後根據企劃方案,開始選面料找工廠打樣,封樣後投產大貨。大貨數量要根據每乙個店鋪的預算來確定。

寫得比較簡單,不知道能否幫到你

4樓:匿名使用者

封面,目錄,品牌企劃,目標企劃,情報企劃,產品定位,搭配企劃,品目企劃,款式與設計與製作,**企劃。

5樓:匿名使用者

1、對企業:①商品研發流程化②聚焦商品開發核心支撐品牌傳播形象

2、對顧客:①提供符合市場大趨勢的主流產品②激發精神層面(潛在需求)共鳴③收穫物質層面(產品本身)享受

3、對員工:①豐富管理資源②清晰商品流程化的執行③操作簡單,容易執行

服裝企劃要怎麼做?

6樓:百度使用者

1、靈感**與運用——主題的設定 2、各主題顏色運用——主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系 3、各主題系列設計手法的運用 4、各主題面料的選用依據 5、各主題印花的趨勢 6、流行輪廓與線條 7、各主題的輔料運用8、商品開發最常面臨的問題 9、商品開發流程解說 10、商品開發中各部門的職責與管控機制 企劃案(預算編列、波段類別佔比、素材規劃) 主料採購控管(樣布、大貨布交貨期、布料測試) 設計(各主題布料企劃採購、開發進度控制、系列設計) 打版、打樣(當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示) 試穿(試穿前系列的準備,試穿後各部門的相關工作) 生管(核樣、大貨單再確認)

服裝商品企劃需要哪些專業的知識培訓

7樓:劉亦琪

一般需要陳列的基本知識、陳列的色彩知識、色彩搭配的知識,;另外還要對陳列的品牌有乙個清楚的定位!伊欣悅國際形象培訓中心有國家勞動部門的陳列設計師資格證書,並且有培訓!建議到他們**上看看!

8樓:匿名使用者

對服裝商品企劃知識的了解,目標市場的定位,商品需求企劃的方法和策略也就是乙個整體流程的把握了,資料的整理了。

如何做產品企劃方案?

9樓:酷嗲戲精

產品企劃前期要做非常多的準備,並且要求資料準確,文字邏輯性強,做產品策劃方案主要包括以下幾個方面:

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產品**定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·**方式不務,消費者不了解企業產品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

企劃」一詞大約2023年左右自日本引進。 企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。

企劃是一種程式,本質上是運用腦力的理性行為,是針對未來要發生的事情的當前決策,即企劃是預先決定做什麼,何時做,如何做,誰來做。

什麼是商品企劃

10樓:匿名使用者

商品企劃是以來實現企業利源益為出發點,bai以滿足目標消du費群體的需求為導向,從市場zhi

營銷的角度dao,通過對商品明確定位、商品組合策略和商品生命週期管理,實現商品從無到有到賣給消費者(規劃、設計、開發、採購、生產、銷售)等的一系列規劃和管理。其中涉及到概念形象、陳列、品牌傳播、**、營銷策略、商品品類規劃、店鋪管理等。

11樓:妹紙我恨你

企bai劃是乙個戰略系統,廣義上du牽涉到企業的發zhi展戰略dao、品牌戰

略;狹義上牽回涉到企業的營銷管

答理、廣告策略和市場管理。

企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。乙個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!

企劃包括:市場營銷調研企劃,營銷企劃,市場定位企劃,企業形象企劃,產品企劃,品牌企劃,**企劃,營銷渠道企劃,**企劃,廣告企劃,整合營銷傳播企劃,服務企劃,網路營銷企劃,關係營銷企劃。

wǒ 礻羊 仔的感言:

12樓:匿名使用者

什麼是企劃,企來

劃是為自理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能,正因為如此,有人認為在未來的幾年中,企劃業將走俏地產。企劃源於日本,成型於台灣,是台灣的企業把企劃帶給中國大陸的企業。

但是追蹤企劃的真正**,應該溯源於歐美的企業顧問或者企業諮詢機構。企劃部門其實是企業內部小型的諮詢部門。企劃是乙個戰略系統,廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略;狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。

從某種意義上說,企劃必須是企業內部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門僅僅是乙個牽頭組織或者領銜人。因此,企劃工作必須在企業運營過程中實現系統管理,全員企劃。大到企業發展方向的制定,小到區域市場**活動的執行,必須積極調動企業管理層、全體員工來參與、執行。

假如企劃人、企劃部門閉門造車,那麼企劃的危機就會不可避免地爆發。

服裝商品企劃怎麼做更有效果

13樓:我的黑木耳呢

你要做服裝企劃,還是活動策劃,這個是有區別的

企劃是指從你這個商品的設計、運營、生產、銷售、服務等各個方面來寫的

活動策劃只是單指為了推廣、**等設計的方案

我們做商品企劃的三要素是什麼啊?

關於服裝營銷的具體步驟和企劃案!

14樓:匿名使用者

服裝品牌營銷企劃書範

本營銷企劃書範本

一、營銷企劃書的格式

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