1樓：d塵封de青春
資訊化是指通過發展、培養以計算機為主的新的生產力的過程。將以往的生產工具以先進的計算機進行控制，具備資訊獲取、資訊傳遞、資訊處理、資訊再生、資訊利用的功能。
管理資訊系統是指以人為主導，通過利用計算機硬體、軟體、網路通訊裝置以及其他辦公裝置，進行資訊的收集、傳輸、加工、儲存、更新、拓展和維護的系統。
擴充套件資料：
管理資訊系統是乙個管理資訊的系統，企業的資訊化通過管理資訊系統實現。它具備以下功能：
1．資料處理功能
2．計畫功能
根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計畫。如生產計畫、財務計畫、採購計畫等。並按照不同的管理層次提供相應的計畫報告。
3．控制功能
根據各職能部門提供的資料，對計畫執**況進行監督、檢查、比較執行與計畫的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。
4．**功能
運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有資料**未來。
5. 輔助決策功能
採用相應的數學模型，從大量資料中推導出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經濟效益。
2樓：匿名使用者
資訊化：
1）定義：資訊化是指培育、發展以智慧型化工具為代表的新的生產力並使之造福於社會的歷史過程。智慧型工具一般必須具備資訊獲取、資訊傳遞、資訊處理、資訊再生和資訊利用的功能。
完整的資訊化內涵包括： （1）資訊網路體系，它是大量資訊資源、各種專用資訊系統及其公用通訊網路和資訊平台的總稱； （2）資訊產業基礎，即資訊科學技術的研究、開發、資訊裝備的製造，軟體開發與利用，各類資訊系統的整合及資訊服務； （3）社會支援環境，即現代工農業生產，以及管理體制、政策法律、規章制度、文化教育、道德觀念等生產關係和上層建築； （4）效用積累過程，即勞動者素質、國家的現代化水平和人們生活質量不斷得到提高，精神文明和物質文明不斷獲得進步。
2、通俗理解：企業經營、老百姓生活逐步使用資訊化工具（電腦、網路啥的），並且大家通過這些工具資訊共享、溝通，這樣子這個經濟和社會的效率會有很大的提高。
管理資訊系統：
1、定義：是由人和計算機等組成的，能進行管理資訊系統收集、加工、儲存、維護和使用的系統。它能實現國民經濟和企業的各種運**況，利用歷史資料**未來，從全域性出發輔助管理決策，利用資訊控制企業行為、幫助實現其規劃目標。
2、通俗理解：能幫助人實現規劃、**、決策目標的資料庫。要是做過這樣的專案你就知道了，平常的資料、資訊要保持錄，錄入後的資料會根據原先設計而具備好多屬性，你需要分析的時候就能容易的得到按不同標準（屬性）統計的結果，比較一下，發現趨勢，決定下一步怎麼辦。
內部控制的進一步發展，方向必然是資訊化。
先通過內部控制的流程看看它的主要內容：
（1）風險評價--組織必須理解並處理其所面臨的風險，它們必須確定結合關鍵行為的目標以使整個組織正確地運營。它們必須建立鑑別、分析與管理相關風險的機制；
（2）控制活動--必須建立並執行控制政策與程式以確保達到組織目標的活動在有效的執行；
（3）資訊與勾通--圍繞著這些行為活動的正是資訊與勾通系統。這些使得組織成員取得與交換生產管理與控制其運營的必要資訊；
（4）監督--整個過程都必須在必要的監督與調控之下。因此，系統能動態的對改變的環境產生反應。
通過這個流程，你可以發現，整個內部控制的核心是資訊溝通：一是外部溝通，二是內部溝通。外部溝通是說你要收集資訊，確認風險與目標；內部溝通則是說為保證執行力，內部的完成情況、執行資料要動態、及時的通報（下級向上通報、上級向下通報、同級交流通報）。
而這些資訊溝通過程的效率決定了內部控制占用資源的多少。
內部控制發展，意味著它的地位變重要，利用率提公升，如果這樣重要的乙個東西佔資源很多的話，組織的負擔就很重，想像一下乙個組織大部分觸角在收集資訊，大部分人員在溝通梳理資訊，大部分時間在務虛，很可怕。
所以必須提公升效率，降低資源占用，資訊化是必然。
舉個例子：原先你的組織通過**、會議、當面匯報來實現內部控制，如果組織很大的話，老總每天從早到晚就是開會開會，每個人也得準備匯報、向其它部門要資料、問情況，後來你們上了乙個sap系統，老總只要在資料庫裡看看就知道運**況了，於是大家不用整天開會了，每個人要知道情況只要自己在系統裡花2分鐘拉出結果來就行，這樣效率就完全不一樣了。
3樓：匿名使用者
管理資訊系統是乙個以人為主導，利用計算機硬體、軟體、網路通訊裝置以及其他辦公裝置，進行資訊的收集、傳輸、加工、儲存、更新、拓展和維護的系統。
當今時代，我國大中小企業都在努力提公升其自身發展能力，對管理資訊系統的需求也日益增多，加大對管理資訊系統資金投入的同時，推動其迅速發展。管理資訊系統最早在二十世紀七十年代末八十年代初誕生，該系統是由人、計算機軟硬體這三個部分組成，也就是所謂的人機系統。該系統具有儲存資料、系統維護、分析處理的功能，隨時掌控企業的運營狀態，幫助企業增強市場競爭力，完成經營目標，幫助企業進行各項決策。
如何建設具有企業自身優勢的管理資訊系統，確保其系統正常執行，已經成為中小型企業關注的問題。低**開發平台對於中小企業帶來很大的影響，它將徹底改變了公司和開發人員的工作方式。低**開發平台相比傳統程式設計方式更加高效容易。
開發人員只需通過視覺化的工作流程拖拽完成應用程式建立， 市面上主流的開發平台有天翎、奧哲、力軟等。
什麼是企業的資訊化系統？
4樓：力軟資訊
企業資訊化系統，所指的是「將資訊更有效的紀錄、採集、統計、分析、進而得到企業在營運過程中所需要的管理資訊與決策資訊。
一般狹義的概念認為電腦化就是資訊管理，在正確的定義上，電腦化只是資訊管理的一種手段，一種工具。資訊化的特徵應該是，資料記錄表單的應用。例如，一家小雜貨店，每筆銷售都做上記錄，每天統計總額或統計分類，這就是資訊化的最簡單模型。
當然，現代企業的管理資料多樣而龐大，借助電腦儲存、統計、分析、管理的便利性，進行資訊管理，是最節省資訊管理成本的，也是最好的選擇。
企業進行資訊化管理的目的主要如下：
1.更可靠安全的紀錄企業的各項資料與資料。
2.更快速的統計與處理企業資料與資料。
3.可靠的控制操作的流程（步驟）。
4.關聯企業資料庫，進行更全面的分析，提供管理及決策依據。
5.風險及危機預警與管理。
6.實現更好的各項資源計畫。
7.提供更好的客戶服務。
8.更快速地傳遞資訊。
9.其他可以利用資訊特性產生的價值。
5樓：匿名使用者
企業資訊化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和整合化管理企業生產經營活動中的各種資訊，實現企業內外部資訊的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業管理理念的創新，管理流程的優化，管理團隊的重組和管理手段的創新。
如果從動態的角度來看，企業資訊化就是企業應用資訊科技及產品的過程，或者更確切地說，企業資訊化是資訊科技由區域性到全域性，由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透，運用於流程管理、支援企業經營管理的過程。這個過程表明，資訊科技在企業的應用，在空間上是乙個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進性；資訊化的核心和本質是企業運用資訊科技，進行隱含知識的挖掘和編碼化，進行業務流程的管理。
1．企業資訊化的基礎是企業的管理和執行模式，而不是計算機網路技術本身，其中的計算機網路技術僅僅是企業資訊化的實現手段。2、企業資訊化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段
企業資訊化
等因素的發展而發展。3、企業資訊化是一項整合技術：企業建設資訊化的關鍵點在於資訊的整合和共享，即實現將關鍵的準確的資料及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供資料。
4．企業資訊化是乙個系統工程：企業的資訊化建設是乙個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的資訊化；企業決策、組織管理資訊化；企業經營手段資訊化；設計、加工應用資訊化。
企業間的競爭應當包括產品競爭、**競爭、品種競爭、服務競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成工業化程序，一邊步入資訊時代，這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了資訊化的烙印。企業要在日新月異的科技時代裡求得生存和發展，就必須參與企業間的科技競爭，把生產和經營牢牢植根於科學技術的沃土之上，使企業在優勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。
一般說來，技術進步會從以下幾個方面對企業產生直接的影響：
1． 技術的進步有助於產品和服務質量的提高；
2． 技術的進步使產品的生命週期普遍縮短，由於更新換代的加快，企業也不得不重視產品的再開發；
3． 技術的進步可以改進生產工藝和生產流程，可以研製出更有
企業資訊化整體架構圖
效的生產工具應用於生產，從而可以大大提高生產效率。
企業只有不斷地進行技術開發、技術引進、技術改造，才能在市場競爭中保持強勁有力的態勢，使企業永遠立於不敗之地。
4．實現企業資訊化全程管理，保障企業可持續健康發展。例如：航信軟體融合「稅務會計處理系統「的」懂稅的erp「產品系列，可同時針對企業涉及的個性化需求，以及行業化發展目標的特殊要求，全面支援企業在特殊業務環節上的深度應用，可擴充套件功能構建了企業資訊化全程管理模型
杭州集控軟體為您解答。
6樓：匿名使用者
資訊化系統包括的太多咯，。
跟你具體說不清楚的。你先了解一下企業資訊化的定義吧，
什麼是企業資訊化的管理系統?
7樓：匿名使用者
大家知道，企業管理主要圍繞人、財、物核心三要素來進行。如果把企業管理比喻成柱狀體的話，那麼它的縱截面是圍繞財和物，以優化資源的組合模式、優化商業模式和業務創新為手段，以提公升企業外在驅動力和業務效率為目標的管理，這就是業務管理。如：
生產管理、銷售管理、庫存管理、客戶管理、財務管理、資本管理、產品管理……；而柱狀體的橫截面則是圍繞團隊和團隊行為，以優化決策、文化、結構、制度、專案、流程、授權、規範、激勵、溝通、知識、控制、時間管理為手段，以提公升企業內在驅動力和運營效率為目標的管理，這就是基礎管理。而企業的核心競爭力取決於內在驅動力，也就是基礎管理能力。
業務管理+基礎管理＝兌現戰略。企業戰略管理解決的是方向問題，戰略要落地，二者缺一不可。越來越多的企業管理者認識到，資訊化管理是最終實現企業戰略目標的必經之路。
然而，目前許多中小企業在資訊化過程中往往面臨兩種情況：
一是上馬了erp或crm後，發現只有財務，庫存，銷售等幾個部門實現了部分資訊化，完全沒有全面覆蓋企業管理的各個環節，而且軟體互不相容,資訊共享性差，出現許多斷層，也就是管理漏洞，一些公司在花巨資購買軟體並花數月進行實施後仍不得不停用或效果遠不如預期理想；
二是公司剛開始實現資訊化，由於公司規模較小，而erp雖對物和財管理比較細，但相對剛性的管理模式不太適合公司情況，無法迅速實現對管理公司各種業務流程和資訊資源進行全面整合和管理。
深圳市捷為科技---企業資訊門戶eip（enterprise information portal）就是為了解決上述問題應運而生的。eip是指在inter***的環境下,把各種應用系統（諸如erp、crm、oa等）、資料資源和網際網路資源統一集到企業資訊門戶之下,根據每個使用者使用特點和角色的不同,形成個性化的應用介面，並通過對事件和訊息的處理、傳輸把使用者有機地聯絡在一起。eip是「一站式」全面解決企業資訊化問題的最佳選擇，是企業資訊化的核心。
管理資訊系統有哪些作用，管理資訊系統包括哪些功能
管理資訊系統是為了適應現代化管理的需要，在管理科學 系統科學 資訊科學和電腦科學等學科的基礎上形成的一門科學，它研究管理系統中資訊處理和決策的整個過程，並 計算機的實現方法。它是乙個由人 計算機 通訊裝置等硬體和軟體組成的，能進行管理資訊的收集 加工 儲存 傳輸 維護和使用的系統。管理資訊系統可促使...
管理資訊系統在組織中有哪些作用管理資訊系統有哪些作用
管理資訊系統在組織的中的作用，重在管理 1.優化 固化組織的管理流程與制度。2.實現企業資料的採集，監控企業執行狀況，為決策提供科學合理的資料支撐。3.企業的日常業務可以在管理資訊系統實現，實現日常業務管理資訊化。4.企業中層管理者，通過管理系統監控各項管理制度 企業戰略的落實情況。5企業高層管理資...
什麼是物流管理資訊系統的可行性分析
就是指物流管理資訊系統能不能建成，有沒有用。這是具體的可行性分析報告，還望採納。物流資訊系統可行性分析報告 引言 物流資訊系統 由人員 計算機硬體 軟體 網路通訊裝置及其它辦公裝置組成的人機互動系統，其主要功能是進行物流資訊的收集 儲存 傳輸 加工整理 維護和輸出，為物流管理者及其它組織管理人員提供...