為什麼國外的名牌產品到了中國質量變得那麼差,例如寶潔公司和聯合利華公司產品

2021-03-24 11:31:47 字數 6256 閱讀 2774

1樓:遊樂裝置

牌子是國外的,但是到了國內就有國內的**商,國內的**商就打著這個牌子,生產工廠就全在國內了,跟國外幾乎沒有關係,僅僅牌子是國外的。

我國的自主品牌外銷的質量總比內銷的***,一樣的道理。舉個例子:麥當勞是美國的,但是美國麥當勞裡賣的漢堡跟國內很多不一樣,也不可能配料之類都從美國進,全部都是國內提供的!

2樓:匿名使用者

牌子是國外的

但是到了國內就有國內的**商

然後就打著這個牌子

生產廠什麼東西就全在國內了

跟國外沒一點關係

僅僅乙個牌子是國外的

舉個例子

麥當勞是美國的

但是美國麥當勞裡賣的漢堡跟國內很多不一樣

難道配料什麼都從美國進???當然不可能?全是國內的!

3樓:匿名使用者

我國的自主品牌外銷的質量總比內銷的***,一樣的道理。

面試被問到寶潔和聯合利華的區別

4樓:家鄉那一抹綠

你好,很高興為你解答。寶潔和聯合利華的區別是 聯合利華在食品上更專注 寶潔美國前不久已經**部分食品業務 現在只剩下品客

薯片寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,不斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、**、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應**策略;聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化**方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

只有競爭,才能產生源源不斷的動力;只有角逐,才能保持貨真價實的品質。就像可口可樂與百事可樂、麥當勞與肯德基一樣,在日用消費品行業,寶潔和聯合利華就是這樣一對歡喜冤家。

一直以來,聯合利華與寶潔的「拉鋸戰」是全球日化行業永遠的主題。但現在,擁有70多年歷史的聯合利華已盡顯老態:2023年以來,聯合利華銷售額連連下滑,與此同時,寶潔卻保持了良好的增長態勢。

2023年,聯合利華和寶潔的收入都接近520億美元,寶潔的全年利潤是64億美元,而聯合利華的利潤只有24.2億美元。最終,寶潔取代聯合利華成為全球日化用品的老大。

提及「聯合利華」,大部分消費者能記起得是力士、夏士蓮、凡士林、奧妙、和路雪等。但在洗髮水市場,無論是品牌數量還是品牌深度以及市場占有率方面,聯合利華與寶潔都存在一定的差距,尤其是去屑品牌的缺失,這或許是聯合利華一直以來的痛。目前,聯合利華旗下力士、夏士蓮洗護髮品牌要對抗的最大對手無疑是寶潔的五子連珠--飄柔、潘婷、海飛絲、伊卡璐和沙宣。

賽迪顧問之前的乙份報告顯示,寶潔在中國洗髮水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。

長期以來,去屑市場空間很大,洗髮水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此,想占領市場,僅僅只是功能訴求到位,招數狠一點,是不夠的。聯合利華當然更清楚這點。

寶潔的品牌發展能力向來為業界稱道,其眾多洗髮水品牌之所以能看起來「一致對外」,不但在於寶潔勇於「自我攻擊」而做到「共同繁榮」,更得益於清晰的品牌線訴求:海飛絲是去屑專家,潘婷專長是營養保健,飄柔使頭髮光滑柔順,沙宣彰顯專業美髮效果,而伊卡璐蘊含草本精華。

希望對你有幫助。給個好評吧。或者你可以繼續問我喲!

5樓:沫沫

寶潔的中國總部在廣州,聯合利華的中國總部在上海。

寶潔和聯合利華是全球最大的兩家日用品生產、銷售集團,世界500強企業。在中國,寶潔由於進入地比較早,銷售策略也做得很好,所以其市場份額比聯合利華高出不少。很多耳熟能詳的品牌,如:

佳潔士、飄柔、海飛絲等都是寶潔的產品;而聯合利華知名的比較少,就「清揚、力士」比較出名點。目前聯合利華走合資本土品牌的路子,比如「中華」牙膏等。

寶潔公司(procter & gamble,簡稱p&g),是一家美國消費日用品生產商,也是全球最大的日用品公司之一。總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤,全球員工近140,000人。產品主要有寵物食品、清潔劑和個人護理用品,在把旗下品牌品客(pringles)賣給家樂氏(kellogg)之後寶潔就退出了食品和飲料領域。

2023年,寶潔公司銷售額為到836.8億美元,財富雜誌稱其為財富500強中第十大最受讚譽的公司。

聯合利華集團,世界500強之一,是由荷蘭margarine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於2023年合併而成,是全球最成功的日用消費品的生產商之一。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦,分別負責食品及洗劑用品事業的經營。聯合利華在中國的品牌涵蓋家庭與個人護理、食品零售與飲食策劃等方面,旨在為中國消費者提供符合國際化標準並具有本土風格的產品。

聯合利華在全球75個國家設有龐大的事業網路,擁有500家子公司,員工總數近30萬人,是全球第二大消費用品製造商,年營業額超過美金400億元,是全世界獲利最佳的公司之一。

6樓:匿名使用者

1,聯合利華的中國總部在合肥

為什麼中國的日用品幾乎都被聯合利華和寶潔兩大公司壟斷了呢?

7樓:匿名使用者

較早進入中國市場比如飄柔等等,投入市場的廣告業多都是億元以上

8樓:又現伊人

最根本的是本土的技術沒人家好。

寶潔和聯合利華的區別是什麼?

9樓:沫沫

寶潔的中國總部在廣州,聯合利華的中國總部在上海。

寶潔和聯合利華

是全球最大的兩家日用品生產、銷售集團,世界500強企業。在中國,寶潔由於進入地比較早,銷售策略也做得很好,所以其市場份額比聯合利華高出不少。很多耳熟能詳的品牌,如:

佳潔士、飄柔、海飛絲等都是寶潔的產品;而聯合利華知名的比較少,就「清揚、力士」比較出名點。目前聯合利華走合資本土品牌的路子,比如「中華」牙膏等。

寶潔公司(procter & gamble,簡稱p&g),是一家美國消費日用品生產商,也是全球最大的日用品公司之一。總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤,全球員工近140,000人。產品主要有寵物食品、清潔劑和個人護理用品,在把旗下品牌品客(pringles)賣給家樂氏(kellogg)之後寶潔就退出了食品和飲料領域。

2023年,寶潔公司銷售額為到836.8億美元,財富雜誌稱其為財富500強中第十大最受讚譽的公司。

聯合利華集團,世界500強之一,是由荷蘭margarine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於2023年合併而成,是全球最成功的日用消費品的生產商之一。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦,分別負責食品及洗劑用品事業的經營。聯合利華在中國的品牌涵蓋家庭與個人護理、食品零售與飲食策劃等方面,旨在為中國消費者提供符合國際化標準並具有本土風格的產品。

聯合利華在全球75個國家設有龐大的事業網路,擁有500家子公司,員工總數近30萬人,是全球第二大消費用品製造商,年營業額超過美金400億元,是全世界獲利最佳的公司之一。

10樓:匿名使用者

競爭關係啊

寶潔的中國總部在廣州,聯合利華的中國總部在上海。

寶潔和聯合利華是全球最大的兩家日用品生產、銷售集團,世界500強企業。在中國,寶潔由於進入地比較早,銷售策略也做得很好,所以其市場份額比聯合利華高出不少。很多耳熟能詳的品牌,如:

佳潔士、飄柔、海飛絲等都是寶潔的產品;而聯合利華知名的比較少,就「清揚、力士」比較出名點。目前聯合利華走合資本土品牌的路子,比如「中華」牙膏等。

聯合利華和寶潔公司之間有什麼關係?

11樓:笨貓多隻

他們倆之間是競爭關係。

聯合利華集團是由荷蘭margarine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於 2023年合併而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦,分別負責食品及洗劑用品事業的經營。

寶潔(英文名稱:procter & gamble)創於2023年,是全球最大的日用消費品公司之一。公司性質:

股份制。公司總部位於美國俄亥俄州辛辛那提,全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高,其產品包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。

12樓:匿名使用者

快速消費品兩大龍頭企業,

競爭對手

13樓:

他們都是快消類的龍頭企業,同時亦是彼此的競爭對手.

基本上,他們只有競爭關係.

14樓:妍欣晶

沒有任何關係但它們是兩個競爭的大品牌公司,它們都擁有各種清潔日用產品,如:洗衣粉、洗髮水、洗衣皂、沐浴露、香皂等……

為什麼像洗髮水,牙膏這樣的日化用品行業,被國外的寶潔和聯合利華壟斷?中國的企業連牙膏洗髮水都生產不

15樓:匿名使用者

不是生產不了,而是品牌知名度不高

國外的品牌意識強,國產品牌很難占有市場

寶潔公司的來歷和歷史?

16樓:

一、寶潔公司的來歷:

2023年並不是創業的**時間。雖然辛辛那提是乙個繁華的商業中心,但是當時的美國正遭受金融危機的衝擊。全國有成百上千的銀行倒閉,經濟危機籠罩著這個國家。

然而,procter和gamble這兩位創始人,毅然決然地決定開創自己的事業。

2023年 雖然英格蘭移民威廉·波克特(william procter)與愛爾蘭移民詹姆斯·甘保(james gamble)一心要往美國西部尋求發展機會,但都因客觀原因在辛辛那提市住下了。威廉開始從事製造蠟燭的生意,詹姆士開始學習製造蠟燭。

如果不是因為他們湊巧娶了兩姐妹,這兩個人也許永遠也不會走到一起。他們的岳父說服兩個女婿成為合夥人。2023年4月12日,他們開始共同生產銷售肥皂和蠟燭。

8月22日,兩方各出資3,596.47美元,正式確立合作關係,並於10月31日簽訂合夥契約。首間生產廠兼辦公室位於辛辛那提市。

2023年 「星月爭輝」標誌在19世紀50年代成為公司非正式的商標。到了60年代,星月標誌出現在所有公司產品以及來往檔案上。由於電燈的發明和使用,公司在20世紀20年代終止生產蠟燭。

在公司創立二十二年後,寶潔年銷售額首次超過1百萬美元,公司員工發展為八十人。

二、寶潔公司的歷史:

寶潔(英文名稱:procter & gamble,簡稱p&g,中文簡稱:寶潔公司)總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤市。

全球員工近110,000人。2023年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受讚譽的公司。

2003-2004財政年度,公司全年銷售額為514億美元。

該企業品牌在世界品牌實驗室(world brand lab)編制的2023年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三十七,在《巴倫週刊》公布的2023年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。

該企業在2023年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。

2023年06月04日the j. m. **ucker ***pany和寶潔,雙方簽定協議,寶潔股東將以免稅換股併購方式取得 **ucker 約53.5%的股權。

歐洲聯盟於2023年4月13日對日化巨頭寶潔公司和聯合利華公司處以3.152億歐元(約合4.567億美元)罰款,理由是這兩家跨國企業聯手操縱歐洲市場的洗衣粉**。

在2023年6月7日發布的2023年《財富》美國500強排行榜中,排名第36。

2023年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,寶潔位列135位。

2023年12月18日,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,寶潔排名第18位。

擴充套件資料:

保潔公司的部門組成:

1、客戶業務發展部customer business development:一線銷售部門,直接與家樂福、沃爾瑪等超市談生意;

2、市場研究部consumer & market knowledge:仔細研究客戶與市場,提供資料與分析決策支援;

3、對外關係部及法律部external relations & legal:負責公共關係及品牌形象管理;

4、財務部finance & accounting:最大化股東的利益;

5、人力資源部human resources:通過員工、組織、系統、文化創造並保持業務增長與競爭優勢;

6、資訊與解決決策方案部information & decision solutions:基於資料與資訊系統提供決策支援;

7、市場部marketing:負責品牌推廣與市場營銷;

8、產品**部product supply:負責生產與物流,保證在正確的時間把正確的產品送到正確的地點;

9、研究開發部research & development:負責產品研發與創新。

10、設計部design:為打造核心價值品牌的需要對產品品牌設計以及各種國際賽事設計。

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