簡述員工持股在我國國企改制中的意義?2 員工持股對我國企業職

2021-03-20 04:51:01 字數 1905 閱讀 8969

1樓:匿名使用者

1.員工持股的企業更多的是民營企業,它的產權結構和國有企業不同,因為國有企業的產權是歸國家所有。

2.員工持股本身確實有一定好處,這是一種員工的激勵計畫,有利於留住人才。它能給員工提供除工資之外的收入保障,也能夠調整企業的收益權,同時轉變企業內部的約束機制,從而促使企業進行民主管理。

員工持股對國企改革有什麼意義?

2樓:洪駝素亓

中大諮詢的國企改革專家認為,首先, 員工持股有利於國有企業的戰略性改組,其次, 員工持股是國有企業產權結構多元化的實現形式之一;有利於優化國有企業治理結構,還有利於增長企業員工的凝聚力和責任感。不僅如此,員工持股還有利於培養員工個人投資意識, 拓寬投資的渠道。

3樓:大熊山下的天羽

可以讓國企員工更有幹勁,企業管理更好,吸引人才動力更足。滿意請採納!謝謝!

4樓:光化萬物

國企股份屬於國家,也就是說屬於全體國民,每個成年人都有份。

現在把屬於全體國民的股份分給少數人,需要經過國資委的同意。

國企改革方案:員工持股有何意義

5樓:匿名使用者

員工持股的企業更多的是民營企業,它的產權結構和國有企業不同,因為國有企業的產權是歸國家所有。第二,員工持股本身確實有一定好處,這是一種員工的激勵計畫,有利於留住人才。它能給員工提供除工資之外的收入保障,也能夠調整企業的收益權,同時轉變企業內部的約束機制,從而促使企業進行民主管理。

但是這樣乙個運作機制也存在問題。首先,企業是一種以利潤為導向的組織,這就涉及到效率和公平的問題。第二,企業是由幾方主體構成的,有勞動者、智財權的擁有者還有企業的職業經理人員。

一般而言,在企業內部,**持股的激勵效果可能比員工持股的激勵效果更好,所以如何發揮這種持股的激勵約束效果?制度究竟怎麼安排?這些問題至今還未得到很好的解決。

第二,法律主體也是需要思考和**的問題。如何平衡和協調**團隊、智財權團隊和普通的勞動者團隊這三方之間的持股利益和結構?對國有企業而言,這也是乙個不得不考慮的問題。

因此,我認為通過強化員工激勵機制促使企業改變經營管理是個很好的方向,但是我們也要謹慎對待,要進行試點先行。

國企混改,員工持股,按崗定股,對底層職工有好處嗎 20

6樓:任阿寬

沒有任何好處,有好處的只是管理人員而已。

7樓:匿名使用者

草根金融交流圈:

員工持股,員工自己就是企業的股東,員工工作努力,提高效率,企業賺錢,員工持股作為股東可以分紅

員工持股計畫對企業有什麼現實意義?

國企改革的擴大員工持股是什麼意思

企業混改職工持股是好事還是壞事

8樓:博而容淺

如果企業每年不是負利潤肯定是好事,還有就是員工持股的方式,是否屬於分紅股,是否需要承擔相應的企業盈虧,當然 很多企業這麼做更多的是激勵員工抑或讓員工出資認購公司股份,結合公司的實際情況

國企改革員工持股的目的是什麼?

9樓:熱心網友

國企改革員工持股的目的就是:讓員工與企業「同呼吸、共命運」,增強員工的主人翁意識,將企業的發展與員工的利益緊密聯絡起來。

具體而言,員工覺得自己的日常表現與努力是與企業的業績、發展密切相關的,只有自己認真努力,把企業的事當成自己切身相關的事,才能取得自身利益的最大化。

同時,企業得到發展,利潤增厚,通過員工持股也可以給員工較為豐厚的回報,讓員工享受到企業成長發展的紅利。

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