1樓：蝴蝶菇涼
1、建設好企業的環境和內部文化
2、努力提公升員工素質和產品服務質量
3、處理好與**，使用者的關係
4、多參加社會公益活動
5、對企業進行宣傳推廣
2樓：王小傑
內部建設：62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333363393034
1 科學的企業理念，是塑造良好企業形象的靈魂
當前，企業理念已成為知名企業最深入人心的概念，已在悄悄地引起一場企業經營管理觀念的革命。在這種情況下，許多企業都制定了本企業的口號，反映企業的理念，顯示企業的目標、使命、經營觀念和行動準則，並通過口號鼓勵全體員工樹立企業良好形象。「口號」通常所指企業理念的表現形式。
海爾集團「日事日畢、日清日高」和「有缺陷的產品就是廢品」、三洋製冷****「創造無止境的改善」等，都說明精神理念在企業中的重要性。實踐證明，培育和弘揚企業精神，是塑造企業良好形象的一種很有效的形式，對企業的發展能起到不可低估的作用。當然，培育企業精神不能單一化，要與現代企業制度建設、企業的經營管理目標，過細的思想政治工作結合起來，使其成為企業發展的精神動力。
2 優美的環境形象，是塑造良好企業形象的外在表現
企業環境代表著企業領導和企業職工的文化素質，標誌著現代企業經營管理水平，影響著企業的社會形象。
第一，企業環境是企業文化最基本的反映。如果說企業是職工賴以勞動和生活的地方，那麼，就要有乙個適合職工勞動和生活的保障設施，使職工能夠合理地、安全地、文明地進行勞動和生活。
第二，建設優美的企業環境，營造富有情意的工作氛圍是塑造企業形象的重要組成部分。企業的廠區、生活區、辦公設施、生產車間、產品、現場管理、生產服務等都是企業形象的視窗。因此，每個企業要精心設計廠區的布局，嚴格管理廠區的環境和秩序，不斷提高企業的淨化、綠化、美化水平，努力創造優美高雅的企業文化環境，寓管理於企業文化建設之中，陶冶職工情操，提高企業的社會知名度，為企業增光添彩。
3 優質的產品形象，是塑造良好企業形象的首要任務
產品形象是企業形象的綜合體現和縮影。在現代企業制度中，企業自己掌握自己的命運，自謀生存，自求發展。而生存發展的出路。
則往往取決於企業的產品所帶來的社會效益的好壞。首先，企業要提供優質產品形象，就要把質量視為企業的生命。產品的好壞不僅是經濟問題，而且是關係到企業聲譽、社會發展進步的政治問題，是企業文化最直接的反映。
抓好產品形象這個重點，就能帶動其他形象的同步提高。要把抓產品形象滲透到質量管理體系當中去，在幹部職工中形**人重視質量，個個嚴把質量關的良好風氣。其次，要在競爭中求生存，創名牌，增強企業的知名度，創造出企業最佳效益。
在市場經濟中，隨著統
一、開放、競爭、有序的全國大市場的逐步形成，企業必須自覺地擴大自己的知名度，強化市場競爭。多出精品，使產品在市場中形成自身的文化優勢。同時，要加強產品的對外宣傳，富於個性的宣傳是塑造企業形象的重要手段。
遼寧省食品集團公司提出「一切為了美味、營養和健康」，作為公司的定語，是對企業特性產品牧場生的高度概括，又具有很好的引申和昇華。
4 清正的領導形象，是塑造良好企業形象的關鍵
企業領導在企業中的主導作用和自身示範能力是領導形象的具體體現，也是塑造良好企業形象的關鍵。首先，企業領導的作風，是企業形象的重要標誌。有什麼樣的領導者，就有什麼樣的企業文化和企業形象。
因此，企業領導幹部要不斷提高自身素質，既要成為真抓實幹，精通業務與技術、善於經營、勇於創新的管理者，也要成為廉潔奉公、嚴於律己，具有獻身精神的帶頭人。其次，要提高企業領導對企業文化的認識程度，成為企業文化建設的明白人。一是企業領導要將自己塑造成具有高品位的文化素養和現代管理觀念的企業家，適應市場經濟的需要，使企業在競爭中立於不敗之地。
二是要把握好企業文化的方向和基本原則，在學習、借鑑優秀企業經驗的基礎上，拓寬視野、不斷創新。
5 敬業的職工形象，是塑造良好企業形象的重要基礎
職工的整體形象是企業內在素質的具體表現，把培養有理想、有道德、有文化、有紀律的「四有」新人作為企業文化建設的重要內容：培養職工幹一行、愛一行、鑽一行、精一行的愛崗敬業精神；樹立尊重知識、尊重人才的觀念；創造一種有利於各類人才脫穎而出的環境和平等、團結、和諧、互助的人際關係，從而增強企業的凝聚力、向心力，以職工良好的精神風貌，贏得企業良好的社會形象和聲譽。
堅持「以人為本」的原則，使企業文化建設為提高全員素質，調動全員積極性服務。豪華的裝修，雄厚的財力，並不能解決企業發展問題，其關鍵還是人。發動職工全員參與企業文化的實踐，應做到「三個滿足」，即滿足員工參與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質文化生活的需要，以此適應職工實現個人價值和物質、精神需要的意向，創造一種適應企業發展的良好文化氛圍。
企業要不失時機地採用崗位練兵、技術競賽、脫產輪訓和黨校、政校學習等形式，從政治、技術、業務上培訓職工，進一步健全以基礎教育、技術等級教育、學歷教育為主要內容的全員培訓網路和考核管理辦法。同時，要開展各種有益於職工身心健康的娛樂活動，達到寓教於樂的目的，努力造就一支適應市場經濟需要的思想好、紀律嚴、業務強、作風硬的職工隊伍。
外部建設：
1.參加公益活動提公升形象
企業樹立良好的形象，除了要從內部做起，提公升產品服務質量，提公升員工素質，規範企業內部制度和文化以外，還應該做一些外部的努力。參加公益活動是樹立良好企業形象的有效方法。
2. 利用網路宣傳企業
企業形象不僅要塑造，還需要宣傳推廣。在網際網路高速發展的今天，成本低，見效快的網路推廣無疑成為企業最青睞的方式。要通過網路提公升企業形象，就得運用多種營銷方式做多方位的網路推廣，不然無法網羅網際網路龐大而分散的使用者，會因為資訊的覆蓋面不夠廣而失去很多意向客戶。
如何提高企業形象？
3樓：掘金企服
內部建設：
1 科學的企業理念，是塑造良好企業形象的靈魂
當前，企業理念已成為知名企業最深入人心的概念，已在悄悄地引起一場企業經營管理觀念的革命。在這種情況下，許多企業都制定了本企業的口號，反映企業的理念，顯示企業的目標、使命、經營觀念和行動準則，並通過口號鼓勵全體員工樹立企業良好形象。「口號」通常所指企業理念的表現形式。
海爾集團「日事日畢、日清日高」和「有缺陷的產品就是廢品」、三洋製冷****「創造無止境的改善」等，都說明精神理念在企業中的重要性。實踐證明，培育和弘揚企業精神，是塑造企業良好形象的一種很有效的形式，對企業的發展能起到不可低估的作用。當然，培育企業精神不能單一化，要與現代企業制度建設、企業的經營管理目標，過細的思想政治工作結合起來，使其成為企業發展的精神動力。
2 優美的環境形象，是塑造良好企業形象的外在表現
企業環境代表著企業領導和企業職工的文化素質，標誌著現代企業經營管理水平，影響著企業的社會形象。
第一，企業環境是企業文化最基本的反映。如果說企業是職工賴以勞動和生活的地方，那麼，就要有乙個適合職工勞動和生活的保障設施，使職工能夠合理地、安全地、文明地進行勞動和生活。
第二，建設優美的企業環境，營造富有情意的工作氛圍是塑造企業形象的重要組成部分。企業的廠區、生活區、辦公設施、生產車間、產品、現場管理、生產服務等都是企業形象的視窗。因此，每個企業要精心設計廠區的布局，嚴格管理廠區的環境和秩序，不斷提高企業的淨化、綠化、美化水平，努力創造優美高雅的企業文化環境，寓管理於企業文化建設之中，陶冶職工情操，提高企業的社會知名度，為企業增光添彩。
3 優質的產品形象，是塑造良好企業形象的首要任務
產品形象是企業形象的綜合體現和縮影。在現代企業制度中，企業自己掌握自己的命運，自謀生存，自求發展。而生存發展的出路。
則往往取決於企業的產品所帶來的社會效益的好壞。首先，企業要提供優質產品形象，就要把質量視為企業的生命。產品的好壞不僅是經濟問題，而且是關係到企業聲譽、社會發展進步的政治問題，是企業文化最直接的反映。
抓好產品形象這個重點，就能帶動其他形象的同步提高。要把抓產品形象滲透到質量管理體系當中去，在幹部職工中形**人重視質量，個個嚴把質量關的良好風氣。其次，要在競爭中求生存，創名牌，增強企業的知名度，創造出企業最佳效益。
在市場經濟中，隨著統
一、開放、競爭、有序的全國大市場的逐步形成，企業必須自覺地擴大自己的知名度，強化市場競爭。多出精品，使產品在市場中形成自身的文化優勢。同時，要加強產品的對外宣傳，富於個性的宣傳是塑造企業形象的重要手段。
遼寧省食品集團公司提出「一切為了美味、營養和健康」，作為公司的定語，是對企業特性產品牧場生的高度概括，又具有很好的引申和昇華。
4 清正的領導形象，是塑造良好企業形象的關鍵
企業領導在企業中的主導作用和自身示範能力是領導形象的具體體現，也是塑造良好企業形象的關鍵。首先，企業領導的作風，是企業形象的重要標誌。有什麼樣的領導者，就有什麼樣的企業文化和企業形象。
因此，企業領導幹部要不斷提高自身素質，既要成為真抓實幹，精通業務與技術、善於經營、勇於創新的管理者，也要成為廉潔奉公、嚴於律己，具有獻身精神的帶頭人。其次，要提高企業領導對企業文化的認識程度，成為企業文化建設的明白人。一是企業領導要將自己塑造成具有高品位的文化素養和現代管理觀念的企業家，適應市場經濟的需要，使企業在競爭中立於不敗之地。
二是要把握好企業文化的方向和基本原則，在學習、借鑑優秀企業經驗的基礎上，拓寬視野、不斷創新。
5 敬業的職工形象，是塑造良好企業形象的重要基礎
職工的整體形象是企業內在素質的具體表現，把培養有理想、有道德、有文化、有紀律的「四有」新人作為企業文化建設的重要內容：培養職工幹一行、愛一行、鑽一行、精一行的愛崗敬業精神；樹立尊重知識、尊重人才的觀念；創造一種有利於各類人才脫穎而出的環境和平等、團結、和諧、互助的人際關係，從而增強企業的凝聚力、向心力，以職工良好的精神風貌，贏得企業良好的社會形象和聲譽。
堅持「以人為本」的原則，使企業文化建設為提高全員素質，調動全員積極性服務。豪華的裝修，雄厚的財力，並不能解決企業發展問題，其關鍵還是人。發動職工全員參與企業文化的實踐，應做到「三個滿足」，即滿足員工參與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質文化生活的需要，以此適應職工實現個人價值和物質、精神需要的意向，創造一種適應企業發展的良好文化氛圍。
企業要不失時機地採用崗位練兵、技術競賽、脫產輪訓和黨校、政校學習等形式，從政治、技術、業務上培訓職工，進一步健全以基礎教育、技術等級教育、學歷教育為主要內容的全員培訓網路和考核管理辦法。同時，要開展各種有益於職工身心健康的娛樂活動，達到寓教於樂的目的，努力造就一支適應市場經濟需要的思想好、紀律嚴、業務強、作風硬的職工隊伍。
外部建設：
1.參加公益活動提公升形象
企業樹立良好的形象，除了要從內部做起，提公升產品服務質量，提公升員工素質，規範企業內部制度和文化以外，還應該做一些外部的努力。參加公益活動是樹立良好企業形象的有效方法。
2. 利用網路宣傳企業
企業形象不僅要塑造，還需要宣傳推廣。在網際網路高速發展的今天，成本低，見效快的網路推廣無疑成為企業最青睞的方式。要通過網路提公升企業形象，就得運用多種營銷方式做多方位的網路推廣，不然無法網羅網際網路龐大而分散的使用者，會因為資訊的覆蓋面不夠廣而失去很多意向客戶。
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