求關於績效管理的經典書籍推薦幾本關於企業績效方面的書籍啊

2021-03-07 23:26:30 字數 3648 閱讀 1207

1樓:笑笑師伯

績效管理實務(第二版)(21世紀高職高專規劃教材·人力資源管理系列)作 者:楊明娜 主編

出 版 社:中國人民大學出版社

績效管理:技術與應用(教育部經濟管理類主幹課程教材·人力資源管理系列)

作 者:林新奇 編著

出 版 社:中國人民大學出版社

2樓:匿名使用者

看趙**老師的書吧,非常不錯的一本關於薪酬設計與績效考核的書籍。

3樓:匿名使用者

作為一名有著十多年工作經驗的hr「老兵」,經常會有同領域的朋友要求我幫忙推薦績效管理方面的書籍。

其實我很理解這些朋友的心情。面對績效管理這份費力又難討好的苦差事,他們或許也正在像當初的我一樣彷徨而找不到方向。我常把這種感覺總結成是一種「深深的專業無力感」。

說起績效管理不得不說它可能是很多人力資源管理從業者在其職業生涯中所能遭受到的最糟糕的一場「惡夢」了。

縱觀人力資源管理的六大模組,像是招聘、薪酬和培訓等面向都還好說,基本就是相關崗位經驗的積累。有了相關經驗,再去依葫蘆畫瓢,相信一般的hr都不會做得太差。而績效管理則不同,績效管理這一塊的工作一直都是人力資源管理在企業飽受質疑和詬病的根源。

因此,要做好績效管理,光有經驗還不夠,你一定要足夠專業

所謂的經典的績效管理書籍可能有很多,但真正值得推薦的卻少之又少。並且我個人不建議你將大量的精力花在周而復始的「試錯」上。沒錯,盲目的讀書在很大程度上而言就是一種極其浪費時間的試錯行為。

4樓:水木知行諮詢

趙**老師的《薪酬設計與績效考核全案》內容詳實,案例豐富,是不可多得薪酬績效管理類的好書。以下是複製豆丁網的簡介:網頁鏈結

《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版)基於水木知行開發的**m薪酬體系和tp績效管理體系,為企業的薪酬設計及績效管理提供了切實有效、系統性強、易於實施的解決方案。

——**m薪酬體系:**是指performance,position和person,m是指market,該體系以崗位因素、個人因素、業績因素以及人力資源市場**為依據進行分配。

——tp績效管理體系:t指team,p指person,該體系強調個人和團隊績效同步提公升。

《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版)在第一版的基礎上進行了修訂,對第一版中重要但解釋較為淺顯的內容進行了深入的闡釋,更增加大量知識資本對企業發展起決定作用的行業案例,對企業中高層管理者、企業人力資源管理工作者,以及高等院校人力資源管理專業的師生都具有非常重要的參考價值。對有志於從事人力資源開發與管理工作的人來說,本書是從學院派向實戰派轉型的必讀書。

推薦幾本關於企業績效方面的書籍啊

5樓:笑笑師伯

績效管理(第二版)

作  者:付亞和,許玉林 主編 出 版 社:復旦大學出版社

人力資源管理譯叢:績效管理

作  者:阿吉斯 著,劉昕,曹仰鋒 譯 出 版 社:中國人民大學出版社

6樓:匿名使用者

趙**的那本藍皮書,力薦

7樓:魔笛的風

組織行為學,企業戰略管理

8樓:匿名使用者

張明輝:《人力資源總監績效管理筆記》,是績效方面很不錯的書

9樓:匿名使用者

趙**老師著 《薪酬設計與績效考核全案》化工出版社,績效考核非常有幫助的書籍

急於想要幾本關於績效考核的好的書籍?

10樓:水木知行諮詢

《薪酬設計與績效考核全案》趙**老師是清華大學mba,

水木知行首席專家,版**m薪酬體系權

11樓:**烏拉

《薪酬設計與績效考核全案》趙**,《績效考核與量化管理全案》衛爾琦 ,《關鍵績效指標》[美]戴維·帕門特

12樓:**小葉葉

《綜抄合記分卡——一種革命性的評襲估和管bai理系統》,羅伯特·

dus·卡普蘭zhi,戴維·p·諾頓 《績效管dao理——如何考評員工的表現》,[美]羅伯特·巴克沃 《奔跑的蜈蚣》,姜定維,蔡巍 《績效管理實務手冊》 武欣 編著 機械工業出版社 《組織績效管理》 英.理查德.威廉士 著 《以kpi為核心的績效管理》饒徵 孫波 人民大學出版社

張建國的《戰略導向的績效管理》

請推薦一些關於人力資源管理績效考核的書籍

13樓:匿名使用者

1、效管理實務手冊(第二版),武欣,機械工業出版社,2023年。這本書很經典,是國版內出得很早的績效考核的權書,比較簡明實用。2、有效動起來——績效考核的5大運動,電子工業出版社,2023年1月。

操作性比較好,涉及了績效管理的全過程。3、績效量化考核方法、案例與模板,化學工業出版社,2023年2月。有一些例子,現在這種帶模板書比較多,實際設計還是要根據不同企業的具體情況,看一本參考就夠了。

推薦幾本績效考核的書籍,謝謝

14樓:柏明頓

製造行業——機械裝置製造公司績效考核**

適 用 範 圍

受行業特點影響,雖然本案例所列舉的績效考核改善方案是為該機械裝置製造公司設計的,但它對於製造業其他同型別企業也具有一定的參考價值。

【行業特點】

製造業屬於我國的傳統行業。長期以來普遍存在規模小、技術薄弱、管理不規範等問題。隨著世界經濟一體化的加劇,該行業得到了一定程度的成長。

目前,雖然該行業繼續保持了產、銷和經濟效益同步增長的態勢,各項指標持續上公升,行業發展趨勢向好。但是,我們也應看到,國內該行業技術水平落後於世界先進水平,高階產品依賴進口。隨著全球性通脹的負面影響繼續擴大,本就處於全球產業鏈低端的國內機械裝置製造企業將不得不承受上游企業轉移過來的成本壓力。

完善內部管理,提高生產效率,降低成本消耗是國內製造業自強、壯大,以期應對未來激烈的市場競爭的基本方略。

可以讀讀胡八一博士的《「8+1」績效量化案例精選》這本書

15樓:匿名使用者

績效管理哪本書比較好?關於績效考核的書個人比較推薦《績效管理必讀12篇》,這本書其他地方沒得賣,只能從其官網購買,**還有點貴,事實上12reads的書**都有些貴,但是還是一分價錢一分貨吧。

要學習績效考核方面的專業知識,不建議你去看那些古板的教科書(textbook),這一類的書乾貨是有一些,但是大多都太過教條、太過於理論化了,對於實際工作的幫助並不是很大。

誰能推薦一本好的績效管理或績效考核的書 5

16樓:笑笑師伯

績效管理(第二版)

作00者:付亞和,許玉

林0主編

出 版 社:復旦大學出版專社

績效考核屬量化管理全案(績效考核領域最權威、最經典圖書,暢銷五年經久不衰,是集量表、方案、制度於一體的企業績效量化考核大全集)

作00者:孫宗虎,羅輝 編著

出 版 社:人民郵電出版社

17樓:匿名使用者

《21世紀高等院校專業課系列教材·人力資源管理專業:績效管理原理、方法、實踐》,顧琴軒主編,上海交通大學出版社

18樓:顧朵望夏

《績效.劍》這本書很好,主要針對的是平衡計分法和360度考核法,對你做考核這塊的作用還是比較大的。

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