1樓：匿名使用者
①避免職工內部相互攀比，減少矛盾。
②由於工資是由廠方和員工直接協商確定的，雙方都能接受，一般都比較滿意，有利於調動員工的積極性。
③改變員工的工資額能公升不能降的弊病。工資水平可以隨著企業的經營狀況和勞動力市場供求狀況而公升降，促使員工轉向緊缺的工種，保持各類人員之間的合理比例關係。同時，它也有利於職工在最佳年齡期間取得最佳的報酬。
保密工資制的主要內容：
1、職工的工資額由企業根據操作的技術複雜熟練程度與員工當面協商確定，其工資額的高低取決於勞務市場的供求狀況和企業經營狀況。
2、當某一工種或人員緊缺時，或企業經營狀況較好時，工資額就上公升，反之就下降。
3、企業對生產需要的專業技術水平高的員工願意支付較高的報酬。如果企業不需要該等級的專業技術的員工時，就可能降級使用或支付較低的報酬。如果員工對所得的工資不滿，可以與企業協商調整。
如果雙方都同意，可以履行新的工資額。
4、員工可以因工資額不符合本人要求而另謀職業，企業也可以無法滿足員工的願望而另行錄用其他員工。
5、企業和員工都必須對工資收入保密，不得向他人洩露。
保密工資制指靈活反映企業經營狀況和勞務市場供求狀況，並對職工的工資收入實行保密的一種工資制度。
2樓：匿名使用者
①避免職工內部相互攀比，減少矛盾。
②由於工資是由廠方和員工直接協商確定的，雙方都能接受，一般都比較滿意，有利於調動員工的積極性。
③改變員工的工資額能公升不能降的弊病。工資水平可以隨著企業的經營狀況和勞動力市場供求狀況而公升降，促使員工轉向緊缺的工種，保持各類人員之間的合理比例關係。同時，它也有利於職工在最佳年齡期間取得最佳的報酬。
關於薪資保密制度有何優缺點，以及該如何改進
3樓：匿名使用者
優點：減少員工間的工資攀比，維持員工間的和諧氣氛；保護高薪員工的利益；低薪員工不被歧視。
缺點：沒有真正的保密；缺乏對員工的激勵
改進：1）如果能夠做到公平，可以不用保密（通常很難）；如果做不到，需要保密；2）可以通過不保密的激勵措施加以彌補；3）工資制定和調整的原則透明化。
現在企業中，保密工資制對公司來說，是利大於弊還是弊大於利？
4樓：匿名使用者
工資公開我個人覺得是好的，有利於員工明晰自己具體收益和支出，哪些方面扣了多少錢，哪些方面需要交多少？這樣其實是對員工知情權的一種履行；
但所有員工的工資詳細在一張表中，互相看來看去，該方法實在不妥。應該沒人發一張工資條，明晰個人的得失。別人想看會向你要，如果不想給看，可以不給。這樣就好的多。
5樓：
我覺得是弊大於利，嚴重影響到員工的工作情緒。
6樓：周知易
只要公司制度與執行公正，公開、保密皆無差別。
不公正，怎做都有弊。
7樓：匿名使用者
這樣有利於資訊透明化。
很多公司要求薪資保密，薪資保密有什麼意義？
8樓：光之綠巨人
因為有些員工的工資相差太大，要是公開的話會導致同事之間的關係變味，最終會導致工作的消極怠慢。有些新員工的工資甚至比老員工要高一點，如果被老員工知道了，老員工肯定不答應。
大家的工資都不一樣，為了管理方便，薪資保密成為了保護員工的好方法。保護「高薪」員工的權益，對於那些相對高薪的員工，如果他的工資被公開，有可能受到同事的排擠和刁難。保護「低薪」員工的權益，對於那些相對低薪的員工，如果他的工資被公開，很可能受到同事的輕視， 不公開，也照顧了他們的情緒。
亞當斯公平理論告訴我們：當乙個人做出成績並取得報酬以後，他不僅關心自己報酬的絕對量，而且更關心報酬的相對量。而一旦將薪酬公開，員工就會認為不公，沒有做到同工同酬。
這會加大公司人才的外流，不利於公司和人才的穩定發展。保密的好處就在於「眼不見心不煩」，大家在不知道的情況下會安心於工作。
保密的薪酬制度可以給管理者在收入管理中更大的自由度。因為他們不必對所有的工資差異作出解釋。公開的薪酬制度會使管理者趨向於將工資差距最小化，更平均地分配收入。
但現實不是這樣，員工的績效並不是平均分布的，而是傾向於正態分佈，因此工資收人的差距也是不可避免的。為了讓管理層減少麻煩，心安理得，薪酬保密制度是乙個有效途徑。特別是對於工資差距非常大的企業，保密的薪酬制度往往是管理上的乙個法寶，因此也就不奇怪為什麼眾多的企業選擇了保密的薪酬制度。
9樓：瑅莫小雨
實踐中，確實有一些崗位的績效很難衡量，做不到薪資直接反映績效的絕對公平。
保密的薪資制度可以給管理者以更大的自由度，迴避了一些「不公平」的敏感問題。
另外，不知情的員工比較容易自得其樂，好好工作，不會產生心理落差、消極怠工、跳槽，以及鬧騰主管加薪。同時，通過薪資保密，企業可以給能力強，表現好，績效優秀的員工相對較高的工資來保留人才，薪資保密原則對這部分需要保留的人有一定保護作用，其他人不知道，那麼工資高的員工就不會遭到嫉妒和排擠。
所以，如果你收入高，薪酬保密制度就保護了你不被排擠，如果你收入低，也算保護了你的自尊心。
10樓：匿名使用者
薪資保密是私人老闆的一種剝削手段同工並不同酬的現象很普遍，即使你比別人做得好，工資也不一定比別人拿得多，私企老闆想給誰就給誰，沒啥道理可講。
11樓：匿名使用者
薪資保密是老闆為了員工之間不相互攀比，以打消其他員工的積極性，還有利於招聘新員工而定工資。
12樓：匿名使用者
就是公司節省勞動成本的辦法。
13樓：aaa鳴人的雛田
更好的掌控員工，體現對一部分有能力的人的重視，讓他們感覺你對公司很重要，有歸屬感。
14樓：匿名使用者
避免公司員工相互攀比，
15樓：匿名使用者
大概是防止員工互相問工資心態不平衡，然而根本沒用，員工本來就會相互問。
16樓：莪忄
為了公司的穩定吧，甲乙幹一樣的活但是乙因為工齡的問題或者別的原因比甲低，那不知道別人的工資還好，知道了肯定心裡不平衡啊，而且薪資算是比較私人的資訊了，一般也不會拿出來說
17樓：匿名使用者
一些企業是不講究保密的，一般來說，這樣的企業他的薪酬制度都非常完善，你到對應的級別就是拿對應的工資！還有一些崗位，比如銷售，他的收入就是底薪加抽成，底薪大家都差不多，他的收入就看業績，所以大家也是能看出來的。
18樓：火舞之吻者
這就是君子協議而已，如果真有人私底下透露了，也沒有辦法的！
謝邀。作為一名剛走出社會的學生，做一點簡單的回答。不包括公司對工資要求保密，員工一般私下也不會談論工資，除非是乙個階級。
所以這個應該算是乙個職場法則吧。 來自職q使用者：王先生
薪資保密主要還是想追求大家乙個心理平衡吧，如果你知道公司裡和你差不多能力的人工資比你高很多，你心裡也會不爽，會影響工作積極性
19樓：匿名使用者
謝邀。作為一名剛走出社會的學生，做一點簡單的回答。不包括公司對工資要求保密，員工一般私下也不會談論工資，除非是乙個階級。
所以這個應該算是乙個職場法則吧。 來自職q使用者：王先生
薪資保密主要還是想追求大家乙個心理平衡吧，如果你知道公司裡和你差不多能力的人工資比你高很多，你心裡也會不爽，會影響工作積極性 來自職q使用者：肖先生。
如何制定崗位工資制方案
崗位工資制的方案制定與實施是乙個系統工程。基本方法如下 1 調查了解本企業中全部工種 崗位的工作性質 內容和勞動組織狀況等，將工作性質 內容等相同或相近的歸為一類，初步確定崗位種類。比如將鑄造 機械加工 組裝 裝配 後勤服務分別歸為四大類崗位 或者將機械加工中的車 鉗 刨 銑等細分為四類崗位。2 對...
公辦幼兒教師的工資制度，公辦幼兒教師的工資制度？
根據 勞動法 第41條規定，用人單位延長工作時間 也就是加班 應與勞動者協商。既然是協商，當然就應該就加班時間和加班報酬協商一致，否則就是強迫勞動。只有四種情況不得拒絕加班 發生自然災害 事故或因其他原因，使人民的安全健康和國家資財遭到嚴重威脅，需要緊急處理 生產裝置 交通運輸線路 公共設施發生故障...
我國公務員工資制度面臨的問題是什麼
工資結構來不合理 收入地區 差距大。源 由於各地物價水平和經濟發展指數不一,公務員收入存在地區差距也有合理性,不能僅從絕對值上評判高低。問題的關鍵是,如何確保各地發放的津補貼與當地生活成本成正比。工資調整機制亟待完善。按照2006年施行的 公務員法 公務員工資調整是以企業相當人員薪酬水平及其變動情況...