創新文化建設的核心內涵是什麼企業文化建設理念內涵解釋

2021-03-07 02:58:20 字數 5346 閱讀 9417

1樓:匿名使用者

創新文化建設的核心內涵是【以價值觀念、道德風尚為核心的觀念】。

創新文化是鼓勵創新的文化,是一種有利於創新活動的文化觀念和行為道德規範,是一種給人歸屬感的「精神家園」,一種良性迴圈的「生態環境」。

中國科學院的創新文化建設有三個層面的內涵。

第乙個層面是精神層面,

第二個層面是制度層面,

第三個層面是與精神層面和制度層面相應的,表現為一種物化的、外在的形式與載體。

以價值觀念、道德風尚為核心的科學精神層面是創新文化建設的核心內涵,以規章形式出現的制度文化是遵循這一內涵的創新文化的評價體系。而形象標識、工作環境等則是創新文化的物化載體。

2樓:雨夕月之殤

九大內涵:(1)科學的世界觀、方**;(2)服務國家、奉獻社會、追求真理的價值觀;(3)尊重實際、理性質疑、創新開拓的科學精神;(4)正直誠信、敬業嚴謹的職業道德;(5)善於協同、友好競爭的團隊精神;(6)以人為本、寬鬆寬容、公平開放的人文環境;(7)有利創新、系統嚴密、科學合理的制度規範;(8)資訊暢達、設施先進的工作平台;(9)和諧樸質、優雅宜人的園區環境等。

企業文化建設理念內涵解釋

3樓:匿名使用者

鄙視樓上的!

哎!把人家東西複製貼上下,也要注意下排版吧!

~無意中經過,隨便說下吧,企業文化是與工作相關的文化氛圍!

企業文化建設的好可以有效激勵員工的工作積極性和管理者的管理成就感!

4樓:匿名使用者

我來解釋一bai

下貴公司du的管理理念,我們在zhi公司中各自處於不同的崗位dao,但是我們每乙個人回都是集答體的一員,負責的做好自己的事就是對團隊的最大貢獻。除此之外,我們要配合好周邊相關的工作,這也是我們的責任。我們的榮譽屬於每乙個人,企業興旺就是我們公司上下所有人的願望。

5樓:匿名使用者

所謂企業文化bai,是指組du織在長期的生存和發展中所zhi形成的為組織dao多數成員所共版

同遵循的基本信念權,價值標準和行為歸範.企業文化包含著指導人們行為的價值觀和表準,它決定組織的大方向.企業文化無論是屬於優良的文化還是劣性文化,它的存在是客觀的.

中國特色社會主義文化的基本內涵是什麼

6樓:初夏的塵埃

中國特色社會

主義的內涵:

中國特色社會主義,就是在中國共產黨領導

下,立足基本國情,以經濟建設為中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放,解放和發展社會生產力,建設社會主義市場經濟、社會主義民主政治、社會主義先進文化、社會主義和諧社會、社會主義生態文明,促進人的全面發展。

逐步實現全體人民共同富裕,建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。建設有中國特色社會主義是由中國改革開放的總設計師***提出的。

7樓:baby鞋子特大號

中國特色社會主義的基本內涵包括中國特色社會主義道路,中國特色社會主義理論體系和中國特色社會主義制度。

1、中國特色社會主義道路

就是在中國共產黨領導下,立足基本國情,以經濟建設為中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放,解放和發展社會生產力,建設社會主義市場經濟、社會主義民主政治;

社會主義先進文化、社會主義和諧社會、社會主義生態文明,促進人的全面發展,逐步實現全體人民共同富裕,建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。

2、中國特色社會主義理論體系

就是包括***理論、「****」重要思想、科學發展觀在內的科學理論體系,是對馬克思列寧主義、***思想的堅持和發展。

3、中國特色社會主義制度

就是人民代表大會制度的根本政治制度,中國共產黨領導的**合作和政治協商制度、民族區域自治制度以及基層群眾自治制度等基本政治制度,中國特色社會主義法律體系;

公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度,以及建立在這些制度基礎上的經濟體制、政治體制、文化體制、社會體制等各項具體制度。

8樓:中午的雲雀子

發展中國特色社會主義文化,就是以馬克思主義為指導,堅守中華文化立場,立足當代中國現實,結合當今時代條件,發展面向現代化、面向世界、面向未來的,民族的科學的大眾的社會主義文化,推動社會主義精神文明和物質文明協調發展。(新教材)

9樓:匿名使用者

1.中國特色社會主義道路是實現途徑,是形成和發展中國特色社會主義理論體系、堅持和完善中國特色社會主義制度的重要途徑。

黨的十一屆三中全會以來,中國共產黨帶領中國人民在總結前期探索的經驗和教訓的基礎上,開闢了中國特色社會主義道路,形成了中國特色社會主義理論體系。正因為依託中國特色社會主義道路,所以形成和發展了中國特色社會主義理論體系。

2.中國特色社會主義理論是行動指南,中國特色社會主義理論體系,是乙個既堅持馬克思主義基本原理,又具有鮮明的中國特色,並以其實踐特色、理論特色、民族特色、時代特色為特徵構成的科學完整的理論體系。

中國特色社會主義理論體系,明確了中國特色社會主義道路的本質要求和價值目標,是黨開闢和堅持中國特色社會主義道路的行動指南。

3.中國特色社會主義制度是根本保障,既是堅持中國特色社會主義的根本保障,又是當代中國發展進步的根本制度保障。這一制度,符合我國國情,順應時代潮流,具有巨大的優越性。

10樓:注視一些事

中國特色社會主義文化就是以馬克思主義為指導,以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的「四有」公民為目標,發展面向現代化、面向世界、面向未來的民族的、科學的、大眾的社會主義文化。

特點:1、以馬克思主義、***思想、***理論為指導的文化;

2、以培養「四有」公民為目標的文化;

3、服務於現代化建設和人民大眾的文化;

4、民族性與開放性,繼承性與創造性相統一的文化。

11樓:匿小小諾

abc,世界先進文化除外

企業文化建設的目的是什麼?

12樓:羅曼蒂克

1、增強企業核心競爭力

企業文化是企業明天的競爭力,要進一步推動企業發展,要真正成為一流企業,就是要借助企業文化強大的推動力。

縱觀世界上成功的企業必然都有先進的企業文化作支撐,沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰,再高明的企業經營目標也無法實現。

2、增強企業的凝聚力、向心力

優秀的企業文化為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧,能營造出和諧的人際關係與高尚的人文環境。

員工在企業文化良好的環境下工作生活,在本職崗位上各盡其能,積極進取,這樣就能形成乙個風氣正、人心齊、奮發向上、生動活潑的局面,有了這樣高素質員工隊伍的企業,就能適應日益變化的新經濟形勢,使企業發展壯大起來。

3、加強對員工內部約束的力度

經營企業首先依靠企業制度,但制度總是落後於企業的發展,總有需要完善地方,有時也會有失效的時候,那麼一旦企業制度失效了靠什麼來約束人的行為?這就要靠企業文化來約束,靠企業的價值觀來約束,使員工少犯或不犯錯誤。

企業文化在一定程度上潛移默化地影響著企業員工的思維模式和行為模式,引導和牽引著企業員工保持健康的心態,追求精神的富足,樹正氣、防腐倡廉、潔身自愛、做堂堂正正的人。

4、促進企業經濟效益的提公升

企業文化作為一項高階形態的管理職能,它最終的績效應該體現在企業的經營業績上。

美國學者約翰科特和詹姆斯赫斯克特經過11年艱苦研究,總結了200多家企業績效情況,最後集中到10家典型公司的企業文化和經營關係上,證明了企業文化是對企業經營效益的提公升有很大的促進作用。

擴充套件資料:

企業文化建設存在的問題:

1、注重企業文化的形式而忽略了內涵

在中國企業文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式,而忽略了企業文化的內涵。

2、將企業文化等同於企業精神而脫離企業管理實踐

企業文化就是以文化為手段,以管理為目的,這種理解是有一定道理的,因為企業組織和事業性組織都屬於實體性組織,它們不同於教會的信念共同體,它們是要依據生產經營狀況和一定的業績來進行評價的,精神因素對企業內部的凝聚力、企業生產效率及企業發展固然有著重要的作用。

但這種影響不是單獨發揮作用的,它是滲透於企業管理的體制、激勵機制、經營策略之中,並協同起作用的。

3、忽視了企業文化的創新和個性化

企業文化是某一特定文化背景下該企業獨具特色的管理模式,是企業的個性化表現,不是標準統一的模式,更不是迎合時尚的標語。綜觀許多企業的企業文化,方方面面都大體相似,但是缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。

4、企業文化政治化

在許多企業的走廊、辦公室、到各車間的牆上四處可見形形色色,措詞鏗鏘的標語口號,如「團結」、「求實」、「拼搏」、「奉獻」等。這些已經被濫用的詞彙無法真實地反映本企業的價值取向、經營哲學、行為方式、管理風格;更遑論在全體員工中產生共鳴了。

5、企業文化文體化

有的企業把企業文化看成是唱歌、跳舞、打球。於是紛紛建立舞廳、成立**隊、球隊,並規定每月活動的次數,作為企業文化建設的硬性指標來完成,這是對企業文化的淺化。

13樓:同心動力諮詢

這個問題問的非常好。企業文化建設目的的不同,會直接導致企業在進行文化建設時,調動的人財物等資源、文化建設深度、文化建設成效都會存在顯著差別。企業文化建設的目的,隨著中國企業對文化的認知的逐步深入,也在逐步發生著變化。

比如中國上世紀剛盛行企業文化熱的時候,建立企業的cis系統成為了很多企業文化建設的首要目的。這種根深蒂固的觀念,導致現在很多人一提到企業文化還會想到就是做企業的cis系統。本世紀初,企業對企業文化的需求已經超越了cis能滿足的範圍,於是企業文化理念體系的建設與宣貫成為了文化建設的主要目的。

但這時候很多企業又走了很多彎路,例如過分追求文化理念的描述形式,為了讓自己的文化更具有「文化氣息」,將中國很多古典文化強行嫁接到企業文化上,造成了「泛文化」現象的氾濫。而且這一趨勢也直接導致了員工不能簡單清晰地理解本企業的文化內涵,企業文化「兩張皮」的現象非常突出。最近這幾年,企業對文化的認識更加地務實,於是企業文化建設與企業的日常經營管理開始逐步的結合,最終中國的企業對文化的需求開始逐步步入正軌。

因此通過對中國企業文化的演變歷程的回顧,我們不難看出,企業文化建設必須與企業的日常經營管理活動相結合,才會發揮企業文化的諸多功能。因此企業文化建設的目的,也就漸漸歸結到以下目的:通過企業文化建設,逐漸清晰企業的價值倡導,規範企業的管理行為與員工的工作行為,最終提公升企業的經營管理績效。

同心動力始終堅持企業文化建設「簡單、清晰、實用、有效」的原則,也是最先提出「企業文化管理」概念的諮詢服務機構。企業文化建設要想對企業經營管理績效真正起到推動與提公升的作用,單單靠乙個文化手冊以及後期的培訓宣導是做不到的。這需要企業要將更多的精力放到文化後期的「深植」過程中。

通過與文化緊密相連的關鍵價值驅動要素的確立,一方面要建立關鍵業績指標與之對應,一方面要梳理文化價值倡導中的能力素質以作呼應。只有這樣,才能建立一套從文化價值觀確立,到能力素質提公升,再到關鍵業績指標改善,最終提公升企業經營績效的企業文化建設聯動機制。

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