管理的基本原理與基本方法有哪些管理的四大基本原理是什麼?

2021-03-06 20:11:40 字數 4902 閱讀 4249

1樓:匿名使用者

管理最基本

的就是對人性的假設,這是基本前提,接著就是管理的各種理論的闡述。因此可以說,人性假設是管理的基本原理。

系統原理、人本原理、彈性原理,這些是管理的理論,不是管理的原理。是戰術性質的,而不是戰略性質的。根本的原理指的是戰略非戰術。

此外,最權威的書我介紹兩本:哈羅德·孔茨的《管理學》,南京大學週三多的《管理學原理》(http://zhidao.

管理學產生於實踐,教科書提供的是思考的思路,原理一說從戰略上講可以說是人的思維,歸根結底是人對自身的思考。對於具體的事務和人運用不同的對策來化解,這是戰術技巧的運用。管理的最高境界是在於易中天所說「洞察人性,洞悉人心」。

管理最通用的基本原理是人性假設:

1、經濟人假設(x理論)

2、社會人假設(y理論)

3、複雜人假設(y理論)

4、生態人假設(超y理論)

z理論是,z組織中的理論,主要指日本企業中員工和企業的和諧共處。

管理的基本方法

1、管理的方**2、管理的法律方法3、管理的行政方法4、管理的經濟方法5、管理的教育方法思考題:1、管理的法律方法的內容和實質是什麼?有何特點和作用?

如何正確運用?2、管理的經濟方法的內容和實質是什麼?有何特點和作用?

如何正確運用?

一、管理的方**

1、管理方法的重要性管理方法是在管理活動中為實現管理目標、保證管理活動順利進行所採取的工作方式。2、管理哲學1)管理辨證法2)管理認識論3)管理文化4)管理的科學價值觀3、十個管理理念的**:發展、變化、平衡、創新、經營、戰略、民主、競爭、系統、環境

4、一般思想方法

1)歸納法:也稱抽象法,是通過對事物廣泛現象的觀察分析,得出關於事物本質的概念、規律或者事物之間因果關係的方法。2)演繹法,歸納法的反法則,反映了抽象到具體或者一般到特殊的思維運動過程;3)分析和綜合,分析就是把事物或者現象通過思維分為簡單的組成部分,而綜合則把事物或者現象的組成部分聯合成乙個整體;4)邏輯的方法,關於人類思維規律和思維方式的方法(或科學);5)普遍懷疑,笛卡兒創立,可以排除一切不真實、不科學的錯誤認識,對於管理而言,懷疑或許是變革創新的前提。

其他的思想方法還有:比較的方法、平衡的方法、動態分析法、靜態分析法和反思等。

5、關於管理方法的分類

管理方法一般可分為:管理的法律方法、管理的行政方法、管理的經濟方法和管理的教育方法;此外,也可從特定的角度出發對管理方法進行分類:按管理物件範圍:

巨集觀管理方法、中觀管理方法和微觀管理方法;按管理三適用普遍程度可劃分為一般管理方法和具體管理方法;按管理物件的性質可劃分為:人事管理方法、物質管理方法、資金管理方法、資訊管理方法等;按所運用方法的量化程度可劃分為定性方法和定量方法等等。

二、管理的法律方法

1、法律方面的內容與實質2、法律方法的特點與作用1)嚴肅性2)規範性3)強制性保證必要的管理秩序、調節管理因素之間的關係、使管理活動納入規範化

三、管理的行政方法

1、行政方法的內容與實質2、行政方法的特點與作用1)特點:權威性、強制性、垂直性、具體性、無償性、穩定性2)作用3、行政方法的正確應用

四、管理的經濟方法

五、管理的教育方法思考題

2樓:金英傑教育

管理的基本原理有:

系統原理。包括:整體性原理、動態性原理、開放性原理、環境適應性原理 、綜合性原理 。

人本原理。人本原理就是以人為中心的管理思想。這是管理理論發展到20世紀末的主要特點。

動力原理。動力原理就是如何發揮和保持人的能動性,並合理地加以利用,使管理運動持續而有效地進行下去。

效益原理。效益是管理的永恆主題,任何組織的管理都是為了獲得某種效益,效益的高低直接影響著組織的生存和發展。效益是有效產出與投入之間的一種比例關係,可從社會和經濟這兩個不同角度去考察,即社會效益和經濟效益。

倫理原理。倫理是指人與人相處的各種道德準則。乙個組織並不孤立存在的,總是以這樣的那樣的方式同組織內外的個人和其他組織發生聯絡,從而其行為不可避免地牽涉到倫理問題。

在當今世界,乙個組織要想維持足夠長的生命力,不僅需要遵守法律,還需要遵守倫理規範或講究倫理,這要求管理者在管理活動中要正視由組織的行為所引起的倫理問題。對於倫理的正視,有助於經濟組織取得較高的經濟效益。

管理的基本方法有:

管理的法律方法。法律方法是指國家根據廣大人民群眾的根本利益,通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作,調整社會經濟的總體活動和各企業、單位在微觀活動中所發生的各種關係,以保證和促進社會經濟發展的管理方法,法律方法具有嚴肅性、規範性和強制性的特點。

管理的行政方法。政方法是指依靠行政組織的權威,運用命令、規定、指示、條例等行政手段,按照行政系統和層次,以權威和服從為前提,直接指揮下屬工作的管理方法,行政法法具有權威性、強制性、垂直性、具體性、無償性的特點。

管理的經濟方法。濟方法是根據客觀經濟規律,運用各種經濟手段,調節各種不同經濟主體之間的關係,以獲取較高的經濟效益與社會效益的管理方法。這裡所說的各種經濟手段,主要包括**、稅收、信貸、工資、利潤、獎金、罰款以及經濟合同等,具有利益性、關聯性、靈活性、平等性等特點。

管理的教育方法。管理最重要的任務是提高人的素質,充分調動人的積極性、創造性。而人的素質是在社會實踐和教育中逐步發展、成熟起來的,通過教育,不斷提高人的政治思想素質、文化知識素質、專業水平素質,是管理工作的主要任務。

管理的技術方法。技術方法是指組織中各個層次的管理者(包括高層管理者、中層管理者和基層管理者)根據管理活動的需要,自覺運用自己或他人所掌握的各類技術,主要包括資訊科技、決策技術、計畫技術、組織技術和控制技術等,它具有客觀性、規律性、精確性、動態性的特徵。

3樓:恩哼我叫你好

管理的基本原理有:

系統原理。

人本原理。

動力原理。

效益原理

倫理原理。

管理的基本方法有:

管理的法律方法。法律方法是指國家根據廣大人民群眾的根本利益,通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作,調整社會經濟的總體活動和各企業、單位在微觀活動中所發生的各種關係,以保證和促進社會經濟發展的管理方法,法律方法具有嚴肅性、規範性和強制性的特點。

管理的行政方法。政方法是指依靠行政組織的權威,運用命令、規定、指示、條例等行政手段,按照行政系統和層次,以權威和服從為前提,直接指揮下屬工作的管理方法,行政法法具有權威性、強制性、垂直性、具體性、無償性的特點。

管理的經濟方法。濟方法是根據客觀經濟規律,運用各種經濟手段,調節各種不同經濟主體之間的關係,以獲取較高的經濟效益與社會效益的管理方法。這裡所說的各種經濟手段,主要包括**、稅收、信貸、工資、利潤、獎金、罰款以及經濟合同等,具有利益性、關聯性、靈活性、平等性等特點。

管理的教育方法。管理最重要的任務是提高人的素質,充分調動人的積極性、創造性。而人的素質是在社會實踐和教育中逐步發展、成熟起來的,通過教育,不斷提高人的政治思想素質、文化知識素質、專業水平素質,是管理工作的主要任務。

管理的技術方法。技術方法是指組織中各個層次的管理者(包括高層管理者、中層管理者和基層管理者)根據管理活動的需要,自覺運用自己或他人所掌握的各類技術,主要包括資訊科技、決策技術、計畫技術、組織技術和控制技術等,它具有客觀性、規律性、精確性、動態性的特徵。

管理:管理,是指以管理主體,有效組織並利用其各個要素(人、財、物、資訊和時空),借助管理手段,完成該組織目標的過程。

(1)管理主體是乙個組織,這個組織可能是國家,可以是乙個單位;也可能是乙個正式組織或非正式組織。

(2)管理主體包含5個方面的要素:人(決策者、執行者、監督者)、財(資金)、物(土地、生產裝置及工具、物料等)、資訊(管理機制、技術與方法、及管理用的各種資訊等)、時空(時點和持續時間、地理位置及空間範圍)。

(3)管理的手段包括5個方面:強制(戰爭、政權、暴力、搶奪等)、交換(雙方意願交換)、懲罰(包括物質性的和非物質性;包括強制、法律、行政、經濟等方式)、激勵、溝通與說服。

(4)管理的過程包括6個環節:管理規則的確定(組織執行規則,如章程及制度等)、管理資源的配置(人員配置及職責劃分與確定、裝置及工具、空間等資源配置與分配)、目標的設立與分解(如:計畫)、組織與實施、過程控制(檢查、監督與協調)、效果評價、總結與處理(獎懲)。

4樓:匿名使用者

掌控事物的各種因素,然後加以控制,使其達到想要的目標階段位置

管理的四大基本原理是什麼?

5樓:月似當時

1、系統原理:現代管理的任何物件都是乙個系統,都必須進行深入細緻的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施,進行系統管理。

2、人本原理:人是管理系統的核心,管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上,充分發揮人的主動性、創造性和積極性。

3、動態相關原理:管理系統及其各要素之間的相互關係是運動變化的,應在動態中把管理工作做好。

4、效益原理:良好的經濟效益是企業的主要追逐物件,也是企業管理的出發點和歸宿點。

「管理」一詞在古老法文的解釋是「領導、執行的藝術」;在拉丁文解釋裡是「以手領導」。在現代,「管理」可被包括領導和管理所有組織;透過組織、排程和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動(包含規劃、決策、組織、領導和控制),以有效率且有效用的方式達成組織目標。

由於管理包涵了對人力資源的組織,因此它暗示了管理需要有效溝通;企業環境(不單單是物理、機械環境)則暗示了人員的激勵,暗示了有效的進步或系統性產出。管理可以存在於合法或非法的環境或企業當中。綜上所述,人員、溝通、積極的事業方向是管理的必備要素。

計畫、度量、心理激勵工具、目標、經濟(例如盈利)在管理中可有可無。在起初,管理可以從功能角度來看待,例如量化度量、調整計畫、達到目標。這在一些計畫不會出現的情況上也適用。

「管理」這個字的意思也可以用來描述組織的經理候選人,例如法人。管理體系是乙個用來描述用來管理乙個組織的團體的字眼,例如乙個運動聯盟。在英語中,"management" 或 "the management" 作為集合名詞用來描述組織的管理層,例如公司管理層。

歷史上,這常常與詞彙 "labor" 相對,後者指被管理的物件。

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