1樓：感性的我在工作
作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，借助時尚引領消費人群口碑。
從2023年可可?香奈兒去世到20世紀80年代初，香奈兒品牌的主設計師幾經更換，但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步。直到2023年1月卡爾?
拉格菲爾德出任香奈兒首席設計師，情況才得以改變。那時候的香奈兒被人稱為「睡美人」，雖然受人尊崇，但並不代表她能賺錢。香奈兒品牌需要復甦，卡爾?
拉格菲爾德的任務就是喚醒一位「睡去的女人」。
在那個年代，品牌復甦的概念並不存在。但是，卡爾?拉格菲爾德的確用行動詮釋了這個概念。
卡爾?拉格菲爾德天生充滿決心，從來沒有苦讀或取得任何證書，完全即興創造。他知道自己不是夢想家，清楚自己想做什麼，怎麼做。
2023年，卡爾?拉格菲爾德執掌香奈兒第二年，首次推出了高階時裝系列。在卡爾?
拉格菲爾德看來，每6個月的迴圈才有意義，因為他愛改變，不留戀任何事物，不能被什麼東西牽制。他知道，時尚是短暫、冒險、不公平的。他必須時時刻刻如履薄冰，並在它破裂之前跨出下一步。
為了使香奈兒品牌迅速走出陰霾，卡爾?拉格菲爾德不僅設計香奈兒時裝，還兼職香奈兒平面廣告攝影，出任香奈兒藝術大片的幕後指導，接受香奈兒跨界合作的邀約。卡爾?
拉格菲爾德在接受採訪時曾說過：「我只出點子和設計。問題不斷在變，我做這行就因為沒有一定的答案。
」卡爾?拉格菲爾德不可思議地把兩種對立的藝術品感覺統一在設計中，既奔放又端莊。如今，香奈兒品牌的拉格菲爾德版本，色調較為艷麗，裁工則更加高雅素媚，有著融典雅與幻想為一體的特徵。
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拉格菲爾德版的香奈兒在高階時裝、高階成衣、香水、珠寶首飾、手錶、皮製品、化妝、個人護理、服裝配件等領域引領了時尚潮流。「香奈兒從服裝延伸到配飾、手錶、香水，這一做法可以引導和培養潛在消費者。」正略鈞策管理諮詢合夥人李哲說。
如今，卡爾?拉格菲爾德讓香奈兒起死回生，創造了另乙個神話。
「可以這麼說，如果卡爾?拉格菲爾德讓哪個模特紅，這個模特一定紅，不論這個模特是哪個國家的。」錢丹丹的一席話足以讓人們明白，為什麼卡爾?拉格菲爾德被稱為時裝界的「凱撒大帝」。
「上個世紀90年代出現了一些超模，這與卡爾?拉格菲爾德有密切的關係。近幾年，迪奧**的設計師海蒂?斯曼，也是卡爾?拉格菲爾德捧出來的。」張大川說。
「他非常了解服裝設計，可以說他是時裝江湖的老大。如今香奈兒在全世界的定位跟他是分不開的。很多人認為，香奈兒已經不太偏向於年輕人了，而是偏向擁有消費能力的人。
其實，近期香奈兒發布的服裝都適合年輕人。對於卡爾?拉格菲爾德這樣乙個年紀很大的設計師，他能夠與時俱進，不放棄原來的東西，把活力注入到服裝設計裡，讓乙個古老的品牌年輕化，其實並不容易，因為很多品牌都失敗了。
」張大川說。
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「香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，借助時尚引領消費人群口碑，而不是鋪天蓋地的廣告。
」李哲說，「香奈兒不是簡單地按照年齡定義目標消費者，而是更關注消費者的生活態度、生活方式、消費欣賞能力。有些奢侈品品牌，雖然在中國業務增長很快，但是由於營銷定向、營銷方式的原因，變成了『擁有xx品牌等於擁有財富、有面子』，受到高收入人群的追捧，雖然滿足了一部分消費者的炫富需求，但品牌內涵被忽略了。」
、 營銷目標：chanel的營銷目標毫無疑問是做到產品質量領先以吸引高階市場，維
持一批忠實消費者並且在此基礎上盡可能地拓展市場，但前提是保證乙個穩定的消費群。有這批「死忠」消費者的支援，chanel自然無需降價來促進產品的銷售，他要做的就是維持產品的奢華高貴精良的品質。 2、 產品成本：
chanel的產品從設計到生產需要的是乙個相對較長的過程，而且其獨
一無二、考究的設計和精良的產品質量可以和藝術品相媲美，不可能像很多快速消費品一樣實現大規模的流水線生產，因此其產品成本一定是相當高的，因此產品的定價站在產品成本的角度上看也應該是很高的。 3、 市場結構和需求：chanel所處的市場結構是壟斷競爭型的市場結構，對自己生產
的產品有有壟斷權，但同時chanel面臨的競爭也是很激烈的，如burberry、gucci、hermès等與之定位相近的品牌。雖然**上也需要與這些品牌有競爭，但畢竟chanel是自己的產品的**制定者，有一定程度的定價自由。
place分銷渠道
chanel在全球多各國家都設有精品店，但選址都位於繁華的商業圈、高階百貨公司內部。chanel對旗下的不同產品有不同的分銷渠道。以中國大陸為例，chanel的香水彩妝護膚品系列在全國36個城市有分銷點，而銷售高階成衣和配飾的精品店只在北京、上海、杭州和廣州四個城市開設，銷售腕表和高階珠寶的分銷點更是只在北京和上海兩個城市設立。
充分映證了產品的市場需求和分銷點數量的關係。從中國的分銷渠道設立情況來看，基本上反映了不同產品線在世界範圍內的分銷渠道。
promotion**策略
廣告：chanel的廣告主要以雜誌平面廣告和電視廣告為主。
會出現chanel產品介紹的雜誌，一般都是以品牌為導向的雜誌，通常會與其他奢侈品牌一起出現在雜誌的廣告中。如vogue、elle。可以說，各大時尚雜誌是chanel廣告的聚集地。
當然這樣的雜誌廣告也取得了不錯的效果，因為雜誌面向的人群就是chanel的潛在消費群
chanel的電視廣告毫無疑問也是成功的。看過chanel電視廣告的人都能從製作精良的廣告黨中感受到chanel高雅、簡潔、精美的風格。
2樓：匿名使用者
區內以時裝、手錶、珠寶和化妝品等消費品為主的倉儲（除危險品）與分撥；區內商業性簡單加工，區內商務諮詢服務；提供上述產品的售後服務、技術支援、技術培訓、展示；提供營銷管理諮詢及企業管理諮詢；國際**，轉口**，****；服裝、配飾、鞋帽、箱包、運動用品、手錶及其配件、香水、化妝品、護膚品、珠寶（毛鑽、裸鑽除外）、文具、眼鏡、皮革製品、旅行用品及上述產品相關配件或部件、相關輔助工具和裝置的批發、零售、進出口、佣金**（拍賣除外）、提供上述產品的市場推廣和相關配套服務；提供上述產品的維修、首飾加工及提供美容服務（僅限分公司經營）。【依法須經批准的專案，經相關部門批准後方可開展經營活動
3樓：匿名使用者
香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，借助時尚引領消費人群口碑。
從2023年可可?香奈兒去世到20世紀80年代初，香奈兒品牌的主設計師幾經更換，但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步。直到2023年1月卡爾?
拉格菲爾德出任香奈兒首席設計師，情況才得以改變。那時候的香奈兒被人稱為「睡美人」，雖然受人尊崇，但並不代表她能賺錢。香奈兒品牌需要復甦，卡爾?
拉格菲爾德的任務就是喚醒一位「睡去的女人」。
在那個年代，品牌復甦的概念並不存在。但是，卡爾?拉格菲爾德的確用行動詮釋了這個概念。
卡爾?拉格菲爾德天生充滿決心，從來沒有苦讀或取得任何證書，完全即興創造。他知道自己不是夢想家，清楚自己想做什麼，怎麼做。
2023年，卡爾?拉格菲爾德執掌香奈兒第二年，首次推出了高階時裝系列。在卡爾?
拉格菲爾德看來，每6個月的迴圈才有意義，因為他愛改變，不留戀任何事物，不能被什麼東西牽制。他知道，時尚是短暫、冒險、不公平的。他必須時時刻刻如履薄冰，並在它破裂之前跨出下一步。
為了使香奈兒品牌迅速走出陰霾，卡爾?拉格菲爾德不僅設計香奈兒時裝，還兼職香奈兒平面廣告攝影，出任香奈兒藝術大片的幕後指導，接受香奈兒跨界合作的邀約。卡爾?
拉格菲爾德在接受採訪時曾說過：「我只出點子和設計。問題不斷在變，我做這行就因為沒有一定的答案。
」卡爾?拉格菲爾德不可思議地把兩種對立的藝術品感覺統一在設計中，既奔放又端莊。如今，香奈兒品牌的拉格菲爾德版本，色調較為艷麗，裁工則更加高雅素媚，有著融典雅與幻想為一體的特徵。
《長松組織系統》工具包——建立科學營銷方案、營銷品牌等等。提高客戶忠誠度的秘密**！
拉格菲爾德版的香奈兒在高階時裝、高階成衣、香水、珠寶首飾、手錶、皮製品、化妝、個人護理、服裝配件等領域引領了時尚潮流。「香奈兒從服裝延伸到配飾、手錶、香水，這一做法可以引導和培養潛在消費者。」正略鈞策管理諮詢合夥人李哲說。
如今，卡爾?拉格菲爾德讓香奈兒起死回生，創造了另乙個神話。
「可以這麼說，如果卡爾?拉格菲爾德讓哪個模特紅，這個模特一定紅，不論這個模特是哪個國家的。」錢丹丹的一席話足以讓人們明白，為什麼卡爾?拉格菲爾德被稱為時裝界的「凱撒大帝」。
「上個世紀90年代出現了一些超模，這與卡爾?拉格菲爾德有密切的關係。近幾年，迪奧**的設計師海蒂?斯曼，也是卡爾?拉格菲爾德捧出來的。」張大川說。
「他非常了解服裝設計，可以說他是時裝江湖的老大。如今香奈兒在全世界的定位跟他是分不開的。很多人認為，香奈兒已經不太偏向於年輕人了，而是偏向擁有消費能力的人。
其實，近期香奈兒發布的服裝都適合年輕人。對於卡爾?拉格菲爾德這樣乙個年紀很大的設計師，他能夠與時俱進，不放棄原來的東西，把活力注入到服裝設計裡，讓乙個古老的品牌年輕化，其實並不容易，因為很多品牌都失敗了。
」張大川說。
《長松組織系統》工具包——建立科學營銷方案、營銷品牌等等。提高客戶忠誠度的秘密**！
「香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，借助時尚引領消費人群口碑，而不是鋪天蓋地的廣告。
」李哲說，「香奈兒不是簡單地按照年齡定義目標消費者，而是更關注消費者的生活態度、生活方式、消費欣賞能力。有些奢侈品品牌，雖然在中國業務增長很快，但是由於營銷定向、營銷方式的原因，變成了『擁有xx品牌等於擁有財富、有面子』，受到高收入人群的追捧，雖然滿足了一部分消費者的炫富需求，但品牌內涵被忽略了。」
香奈兒品牌簡介，香奈兒 品牌的來歷
暮夏淺眠 香奈兒 法語 chanel 公司，是1910年由可可 香奈兒 coco chanel，1883年8月19日 1971年1月10日 所創辦的頂級法國女性知名時裝店，私人公司。1912年，可可將店搬至內搬遷至位於旺多姆廣場旁邊的31號康朋街 rue cambon 優雅及有革命性的小黑裙以及廣受...
香奈兒服裝的特點香奈兒服飾的特點
流行稍縱即逝，風格永存.無論是帶有強烈男性元素的運動服飾 jersey suit 兩件式的斜紋軟呢套裝 tweed 打破舊有價值觀的人造珠寶 帶有濃郁女性主義色彩的山茶花圖騰，或者是marylin monroe在床上唯一的穿著 chanel no.5，chanel屢屢挑戰舊有體制創造出來的新的時尚。...
香奈兒品牌的來歷
加布里埃 香奈兒一生都沒有結婚，她創造偉大 的時尚帝國，同時追求自己想要的生活。其本身就是女性自主最佳典範，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。她和英國貴族etienne balsan來往，對方資助她開第一家女帽店，而另一位arthur capel則出資開時尚店。她與西敏公爵一同出遊，啟發設計出第一款斜...