為什麼定額的人工費比現實人工工資低了很多

2021-03-05 09:22:06 字數 5403 閱讀 1944

1樓:言無不盡

你想想就行了,你一天能幹幾個定額工日?答案是每個人至少可以做3-5個工日的活。

定額編制的時候是一項工作按照標準流程(就是書本上的流程)做完,需要的時間制定定額。

定額工日費用分技工和普工,是按照當時制定定額的時候的市場**制定,而我們使用的定額並不是日日更新的,一般來說延後很多,這就造成了定額工資比實際工資要低的多的其中乙個原因。

你真正工作的時候為什麼能做那麼多工日呢?因為你沒有按照正常流程做。這就是為什麼定額工日費很低,還有人做的原因。

2樓:童童睿睿

定額**給高了,搞建設的單位就會下降?在物價橫飛的年代,你會發現20年定額水平完全跟不上人工、物價**的節奏。現在開發商死、施工單位死、監理死,只有有關主管部門和某某領導笑。

3樓:匿名使用者

要知道各種定額的標準是有條件的,比如8小時,5天,社會福利一應俱全,還有崗位津貼,室外工作補貼,高溫場所的高溫補貼等等。現實情況的這種社會工種,你見過有幾個拿到全額的福利、津貼的,而且時間基本都是超過12個小時,所以資料看起來才有那麼大的差距。

為什麼定額裡邊的人工費比實際低那麼多,具體

4樓:匿名使用者

定額裡面人工費只是單價低,但是含量比實際高。例如幹某一件工作,定額裡面是2個工日,但是你實際上只需要乙個工日。另外定額裡面某些費用,例如養老保險費用,雨天趕工等等費用,施工單位實際上是不會支付給工人的,但是定額裡面有算這些錢。

按定額計算,和實際肯定差別非常大,但是最終算出來的金額肯定是有利潤的。

建築工程定額中的人工費和實際的人工費為什麼差很多? 10

5樓:月似當時

因為定額是按定額工考慮的,乙個定額工是45。但是乙個人一天能完成的工作量要包含好多定額工的。而且定額人工費是各省市的定個辦公室,統計全省市的平均水平得到的,實際中是真實水平,有差價要換算。

建築工程定額是乙個綜合概念,是建築工程中生產消耗性定額的總稱。它包括的定額種類很多。為了對建築工程定額從概念上有乙個全面的了解,按其內容、形式、用途和使用要求,可大致分為以下幾類:

1、按生產要素分類建築工程定額按其生產要素分類,可分為勞動消耗定額、材料消耗定額和機械台班消耗定額。

2、按用途分類建築工程定額按其用途分類,可分為施工定額、預算定額、概算定額、工期定額及概算指標等。

3、按其費用性質分類,可分為直接費定額、間接費定額等。

4、按其主編單位和執行範圍分類,可分為全國統一定額、主管部門定額、地區統一定額及企業定額等。

5、按專業分類可分為建築工程定額和裝置及安裝工程定額。建築安裝工程定額分類建築工程通常包括一般土建工程、構築物工程、電氣照明工程、衛生技術(水暖通風)工程及工業管道工程等。

擴充套件資料

建築工程定額反映一定社會生產水平條件下的建築產品(工程)生產和生產耗費之間的數量關係,同時也反映著建築產品生產和生產耗費之間的質量關係,一定時期的定額,反映一定時期的建築產品(工程)生產機械化程度和施工工藝、材料、質量等建築技術的發展水平和質量驗收標準水平。

隨著我國建築生產事業的不斷發展和科學發展觀的深入貫徹,各種資料的消耗量,必然會有所降低,產品質量及勞動生產率會有所提高。

因此,定額並不是一成不變的,但在一定時期內,又必須相對穩定的。

這種量的規定,反映出完成建設工程中的某項合格產品與各種生產消耗之間特定的數量關係。

建築工程定額是根據國家一定時期的管理體系和管理制度,根據定額的不同用途和適用範圍,由國家指定的機構按照一定程式編制的,並按照規定的程式審批和頒發執行。

在建築工程中實行定額管理的目的,是為了在施工中力求最少的人力、物力和資金消耗量,生產出更多、更好的建築產品,取得最好的經濟效益。

6樓:匿名使用者

1、建築定額中人工費比較低,比市場**人工費低。但是別忘了勞動定額幹同樣乙個工序消耗的工時則要比現實高很多。舉個例子吧:

一項工程按照勞動定額需要5個工日,但實際乙個工日就能完成。

定額給出的工日,是乙個綜合工日,按照計畫經濟的時代來的,幾級工來的,同時需要兼顧工人8小時之內的休息時間等。即便是新修訂的勞動定額,幹同樣一件工作消耗的人工數也比現實要高。別忘了,現實中工人勞動時長每天都在9~12小時。

所以貌似建築定額給的人工費低了,但是老闆還是有的賺,現在沒有哪個老闆會按照勞動法去為工人師傅考慮。加班加點是常事。

再說直白點,十個立方公尺磚砌築,建築定額給10個人工,需要砌築8小時,費用是每個人80元,10人合計人工費800元。實際情況下是怎樣呢,通常是5個工人,砌築一天,每人一天120元。5個人合計是600元。

那麼多出的兩百元,建築老闆還有得賺。貌似是建築定額人工費給低了,按照建築定額人工費好像老闆會虧錢,實際是不虧的還有的賺。

2、定額中的工日**與實際的人工**有一定的滯後,因為定額編制時考慮的是社會平均**,而現實中的人工**是隨著市場來變化的。還有就是定額的工日單價包含的內容和實際施工時的人工**包含的內容是不一樣。比如第一條提到的加班,還有就是中間商(老闆)對工人的榨取。

3、如果合同規定了,按照實際的市場**,或者工程當地的造價資訊給出的人工**指數調整,那麼應該按照合同規定的來調整,如果規定不調整,則不可以調整。如果合同沒有規定,則應該執行當地的造價管理部門給出的指導意見進行。實際上作為甲方一般也不會這麼傻,因為按照建築定額來執行,雖然定額人工費低,但是建築老闆還是有得賺的,理由見前兩條。

7樓:匿名使用者

因為定額人工的效率低,而實際工人工作效率高。

8樓:匿名使用者

定額人工費是各省市的定個辦公室,統計全省市的平均水平得到的,實際中是真是水平,有差價要換算

9樓:匿名使用者

計畫經濟向市場經濟轉型的產物,跟國家\建設單位是按定額人工單價走的,實際結算是按市場**走的,一般人工費都虧,靠機械或材料掙錢的。

10樓:匿名使用者

我完全可以換算啊,但是在換算也不能跟上現實,只能通過榨取勞動時間來補償。

11樓:天青色的青花瓷

定額中的人工單價低,但工日多

為什麼定額計算的人工單價比實際上低很多

12樓:匿名使用者

因為定額人工的效率水平低於實際人工效率,比如定額規定的乙個工作需3工日,而實際人工1個工日即可完成,那定額人工單價低也是合情合理的了。所以之前清包工也有按定額人工走的,甚至還需再下浮。

13樓:孤獨的金合歡

定額是專家綜合測定得出來

的東西,是很久以前的了,現在物件飛漲,各種費用也漲了,但定額含量沒變,所以要調價。那就看你們人工是多少錢了,有時投標不能按真的報,清單是綜合單價,綜合起來就差不多60-70了。

14樓:匿名使用者

清單計價其實還是以定額計價為基礎的。只是二者的工程量計算規則不一樣 (1)以定額計價模式算出工程量,查定額算出人工費,材料費,機械臺班費之和記為直接費

15樓:大師大山

定額是在辦公室裡編的

為什麼定額人工單價與實際人工單價低

16樓:喔喔家佳

定額人工單價比實際人工單價低這麼多的原因

定額裡面的人工費是根據當地的基本工資水平,工資性補貼,輔助工資,職工福利費,勞動保護費等綜合編制的。所以每個地區的定額人工費單價不一致。

定額人工是定額編制人測算人工效率後得出的含量,但隨著科學技術水平的發民,機械化程度不斷提高,雖然人的素質降低了許多,但人工工效總體還是在提高,說這話的意思就是指當初編制的造價人工含量要大於實際人工含量。

如:定額中安裝電氣牆面接線盒

工作內容:測位,修孔,剔注或預埋,鐵架制安,固定,接地等。

人工含量0.675工日

在普通磚牆或砌塊牆施工,乙個工人8小時應該能安裝15-20個盒,實際含量和定額含量差多少倍?

過去完成這一專案,使用的工具也就是錘子、釺子、鉗子,現在施工用上了電鎚、切割機,而這些工具是個人或工頭提供的,費用計入到了人工費中,也就是工人一天的工資裡包含了機械費折舊,定額裡的機械費是單獨計取的。

在比較分部分項清單專案中人工費是否賠錢不應該簡單的拿市場單價和定額單價比較來下定論,應該用以下公式計算:

定額人工單價*(每工日實際含量+加班工日含量)+小型機具費+其他人工費+其他機械費,這樣計算後看看是否=實際人工費+加班人工費

其實就是取費的過程,經過套價取費,人工單價在費用彙總裡面是被取了各種措施費、管理費、規費、利潤等等,算下來,人工單價就比較高了。

為什麼預算定額人工單價與實際人工單價差距那麼大

17樓:匿名使用者

實際工人一天一百多,這個是基於每天工作10-12個小時計算,而且無任何節假日。

實際工人乙個月掙錢比如150每天,乙個月30天都幹活。

定額是基於每天8小時,每個月上班約180個小時。

實際工人每月工作時間約330個小時,等於定額工的2倍左右。

這樣的話,定額的小時單價是實際的一半左右,大概150/2=75元。

18樓:魅惑的星雨流光

實際中乙個工人要一百多元了,為什麼定額價卻是幾十元,比如山東地區,壯工也要100多了。但是定額中的人工卻是53元 有的70多等,這是怎麼回事啊?那相差太大了吧?

這個問題已經出現過很多次了,答案也是五花八門,我就這個問題,從以下方面說明一下:

定額人工是定額編制人測算人工效率後得出的含量,但隨著科學技術水平的發民,機械化程度不斷提高,雖然人的素質降低了許多,但人工工效總體還是在提高,說這話的意思就是指當初編制的造價人工含量要大於實際人工含量。

如:定額中安裝電氣牆面接線盒

工作內容:

測位,修孔,剔注或預埋,鐵架制安,固定,接地等。

人工含量0.675工日

在普通磚牆或砌塊牆施工,乙個工人8小時應該能安裝15-20個盒,實際含量和定額含量差多少倍?

過去完成這一專案,使用的工具也就是錘子、釺子、鉗子,現在施工用上了電鎚、切割機,而這些工具是個人或工頭提供的,費用計入到了人工費中,也就是工人一天的工資裡包含了機械費折舊,定額裡的機械費是單獨計取的。

在比較分部分項清單專案中人工費是否賠錢不應該簡單的拿市場單價和定額單價比較來下定論,應該用以下公式計算:

定額人工單價*(每工日實際含量+加班工日含量)+小型機具費+其他人工費+其他機械費,這樣計算後看看是否=實際人工費+加班人工費

定額人工費和實際人工費為什麼相差那麼大,定

19樓:我的錯誤引起

有些人會問對,現在的工人工資是高,定額工低。

還有比如,你要用2個工,每個工100元,定

額呢,假如是40元每個定額工,但是施工10公尺管子他就要5-7個定額工了。但是定額工的含量是很高的,就比如說,不能前年定額工時40元,今年還是40元,去年也是40元,施工10公尺管子

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