為什麼你的服裝店生意不好無法經營下去

2021-03-05 09:20:25 字數 4577 閱讀 3658

1樓:百度使用者

目前,對於很多想開店創業的朋友來說,開服裝店相對於其他行業,成本是比較低的,風險也相對較小。我們可以看到每一年、每一月、每一日都有很多新開的服裝店,跟著的也有很多關門的服裝店。在服裝這個又是深水又是淺水的行業裡面,有很多人藉此成功了,卻也有很多的人夢想破滅了。

我們在**上可以搜到很多相應的資訊,平時上網的時候,也有很多商友訴苦。說今年的服裝行業難做了,拿貨的價錢貴了,天氣又久久不冷,難熬了。新開店的朋友更是叫苦連天,說自己選錯時間了,放在往年的話,生意肯定不會是這樣的。。。

那麼,是什麼原因,讓您的服裝店難以經營下去呢?原因其實真的有很多,不過總結一下大概都是離不開下面幾點的原因的。希望大家可以以此為借鑑,反思一下自己:

盲目開店,不懂行。如今,創業開店的很多朋友,大多都是年輕一代的,工作不滿意或嚮往自由,夢想可以開個自己的服裝店自己做老闆過瀟灑的日子。然而夢想很美好,現實很殘酷。

我們一但開店了,那就是要開門做生意的。做生意,就要有做生意的眼光和思維。

很多新開店的朋友都是把自己的全部積蓄,或者家裡的積蓄或者借來的資金投資進來的。我們以為只要投資就會有回報,只要付出就會有回報。然而,事實並非如此。

我們說的回報,往往是建立在了解和融入這個行業的基礎上的。有些朋友開店根本就還沒有做好乙個詳細的調查和規劃,僅憑自己的喜好幹,結果自己認為好的店面**量卻不好。自己進貨認為好賣的衣服可是顧客不買賬。

這些就是缺乏調查的後遺症。還有自己對服裝趨勢的了解,最重要的就是對自己店鋪周圍環境的了解和對自己客戶需求的了解。

開店並不難,有錢就能開,但是能不能堅持就全看自己是不是用心呢。也許剛開始開店的時候沒想過要開多久,但是由於中間遇到太多的麻煩導致自己覺得前途渺茫。最後也不得不放手。

精力不夠,貨源不充足。本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情,早上9點開門,晚上隨時關門,但是真正開了就知道多不容易呢,很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨了,或者廣州十三行,或者東莞虎門服裝批發市場。

但是辛苦一次兩次可以次數多了有的人就堅持不住呢。不去遠的地方拿貨那就在近的或本地拿貨,但是這就出現了同質化的問題,撞版的問題。結果越做越難做。

當然,現在網上批發服裝已日趨完善了,朋友們就要經常逛各大服裝批發**了,這就相對方便快捷一些。

接受網上批發服裝的朋友倒也好辦,就怕傳統觀念的朋友們。當你的店裡新貨越來越少的時候。顧客也就越來越少。惡性的迴圈也會導致很多人失去信心而放棄。

兼職開店,缺乏監管。很多店主並不自己守店,而是有自己的工作找人來顧店。以為自己坐著晚上來收賬就可以呢,但是小店不像大店那樣找個店長就可以管著一幫人幹活。

人都是有惰性的,你自己不操心,指望拿工資的人給你操心,那只能說期望值不要太高。畢竟角度不同。

我個人覺得小店的老闆不適合做甩手掌櫃。小店是發展最艱難的階段,每件事都操心還怕做不好。更何況自己不管讓別人來管。

對客戶的反映的掌握,對員工心態的了解。對市場變換的接觸。少了這些東西就會直接影響到貨源的採購。

採購失誤那就會滯銷。惡性迴圈之後也會導致很多關門大吉。

對的,不願意看到或聽到不同的聲音。其實這是很危險的,乙個人的能力和經驗再多,但是還是會有迷失的時候,只有在別人不斷的監督下改正自己的方向,才能更好的走到好的方向。很多以為自己的眼光很好,拿的貨一定能賣掉,但是事實是沒人要。

自己認為自己店裡的風格很特異或與眾不同,但是沒有考慮大眾的接受能力。套用一句話三人行,必有我師。多聽不同意見,結合實際不斷改進才是長久之計。

還有很多的因素導致的我們的服裝店難以經營下去的,比如資金問題、個人問題、合作矛盾的問題、等等。希望朋友們以此為借鑑,反思自己的經營方法。總歸還是一句話,自己創業開服裝店不要把它當做一件隨隨便便的事,而是當做自己一生經營的事業來做,那麼我們就一定可以經營好我們的服裝店。

2樓:甫玲蔡彭祖

生意不好是必然,準確的將是投資一開始就缺乏眼光,見識短,腦子裡除了餐飲就知道服裝,根本不知道十個人裡九個都知道的不是商機,這個道理,競爭大,房租高,成本大,客源分散,同行搶客源,利潤有限,容易經營下去才有鬼。

別愁,男人得有霸氣,有野心,我記得我2023年剛到北京的時候,做的房地產銷售,在cbd的金台夕照那邊兒,遇到乙個外國客戶,是個義大利人,當時我本來就是出於套近乎,隨口一請教,我問他,你是怎麼成功的,你知道這義大利人怎麼說的嗎?就倆字「野心」。你們別羨慕富二代,你們應該羨慕富一代,你們也應該努力做富一代,做開疆闢土創立家族企業的那一代,哪個富一代以前不也是普通老百姓,窮人乙個?

只要頭腦富裕,肯定能發家,不動腦子的,金山也能揮霍空。你要創業,風險和機遇是並存的,「天下沒有白吃的午餐」,這是洛克菲勒讓他兒子們記住的第一條最重要的從商原則,任何時候,你只需要知道大方向是正確的,那說明你的付出是值得的正確的,剩下的細節,你計畫再好也趕不上變化,必須要靠自己努力克服種種困難,因為人不可能控制所有的事情,創業中總會遇到各種各樣的小麻煩大困難,這需要乙個創業者有不服輸的霸氣,坦然面對挑戰渡過難關,想要創業成.功,就需要你有抗壓能力,你有不服輸的精神,玩.

兒的起,把心態調整好,如果前怕狼後怕虎,恭喜你,一事無成是必然的,與其你猶豫不決一天天一眨眼就過年的浪費時間等死,不如你腳踏實地,千里之行始於足下,努力了未必成.功,不努力一定失敗,咱們窮人家的孩子拼爹不如人,只能拼自己,王侯將相寧有種乎?

後來2023年我辭掉工作自己開始創業,到現在是第四年了,雖然我公司不大,但是現在在北京四環內買了房子,也300多萬,當然我也知道,目前我的狀況在北京就屬於普通人,那天在藍色港灣見一輛藍色蘭博基尼,不得不說那車很帥,人家開的車比我房子還貴1百多萬,呵呵,這就叫人比人嚇死人,現在能做的,不是去羨慕,還是務實一點,腳踏實地,把自己公司好好發展,我就信一條,弱肉強食,別人沒有義務同情你,人們大多數都是救急不救窮,只有你自己腦子開竅了,找到好的專案了,才能發家致富,窮人家的孩子發家致富,一定要學會做槓桿率大的,投資小,回報高,但是切記,不要賭博,玩兒**,那都不是一般人玩兒的,那都是大莊家玩兒的,股民都是小魚,被吃的,你踏踏實實找個實體行業的好專案,一定要是新興專案,你要是做什麼餐飲服.裝,這種滿大街都是人幹的項.目,名義上你是個小老闆,實質上你還是打工的,為什麼?

一年到頭你除掉店.租和你自己生活開銷,算算你賬.上有多少?

所以不要一提創業就想著做滿大街都是人做的餐飲服裝,競爭考慮過嗎?利潤空間考慮過嗎?現在你看著街邊開店的,不是因為他們發達了,當初是因為他們見識短,除了幹這個他們也不知道還能幹什麼,後來又要養家餬口,幹這個雖然沒辦法翻身掙大錢,但也不賠錢,還是能掙點兒生活開銷用的錢,加上畢竟自己幹了這麼多年了,其他的也不會,所以就像活死人一樣,面子上是小老闆,其實永遠沒有做大的機會了,一輩子就那麼做為乙個社會底層的人過去了,人,只有一次生命和年輕的機會,所以,我主要強調頭腦靈活,有野心的年輕人,要幹,你們就要乾有市場前景的新興行.

業,能做大的,如果你只是想掙點兒小錢,那你真不如繼續打工,省的你自己花錢投資累死累活一年到頭等於給房東打工,在商言商,商人是為了掙錢,務實不務虛,不是為了讓說你是當老闆的你覺得臉上有光,打腫臉充胖子,就去隨便幹什麼飯店.裝店,要的是市場前景,要的是資本積累的速度,要的是利潤。

找項.目不懂的,可以找我,23歲以下三無青年勿擾,即無社會經驗,無創業啟動資金,無腦。我不喜歡做夢的人,空想誤國,實幹興邦,我喜歡有目標的人,能付出實際行動而不是夸夸其談,光有做大老闆的想法,

但是自己又愚蠢到不尊重客觀現實只知道做夢的人,簡直就是社會的累贅。

服裝店生意不好怎麼辦

3樓:三昧離火

說道最後總結一句話賣服裝太難做,其實我覺得每個城市開店最多的除了飯店就是服裝店,別人有做的很好的殼自己為什麼做不好,是不是該從自己身上找找原因。做不好無非以下幾個原因:1.

沒**量這個問題其實就是選址的問題,還是那句話一句話一步錯步步錯,選址是核心,沒**量**來的意向客戶,沒意向客戶**有服裝銷售量。但是選址也不是說變就變的,如果真的一時改變不了現狀那就努力從展示盒銷售來彌補自己地里位置的不足吧。還有就是自己裝修是否吸引人,大街上那麼多的店鋪,怎麼讓意向客戶注意到你,這首先就是自己招牌的問題,還有櫥窗展示和陳列的問題。

最好這幾點相信**量就不會是問題了。2.進店但成交量少這個問題其實就是服裝款式和風格定位的問題,你的主要客戶是哪個層次的,你的店裡服裝是不是適合這個層次,周圍環境,購買能力購買習慣,是不是與您的小店能夠對接。

還有就是你的款式是否是最新的,是否可以吸引客戶的購買慾望。相信只有有好的產品在加上好的**量,銷量一定不是問題的。如果是這樣的情況我建議可以盡快調整款式和風格。

3.熟客少這個原因其實就是店主做人的問題的,客戶其實到哪買衣服不是買,為什麼非得板板整整的在你店裡買,大家可以看看做的好的小店的老闆娘哪乙個不是嘴巴甜的像蜜一樣,就差把客戶都說成天仙了。這其實是一種策略和銷售手段,沒聽一句話叫做,做生意先做人。

所以抱怨熟客少的店主還是反思一下自己的待客之道吧。其實任何事都是四個字,就是事在人為,想做好的事情我們一定會想方設法做改進,因為我們的心思在這件事情上,如果老是抱怨而不去想辦法改進,那只有原地踏步或者關門大吉了。店主是凡人,客戶也是凡人,多一些心思,多一些自我反省和檢討,相信說呢故意都會好起來的。

4樓:射手陳曉曉

1、如果你的店夠一定規模的話,要去考慮你的特色,服裝這類日常生活消費品,同乙個款式既有幾十元也有幾百元,你要根據你所在地區的市場情況去找什麼樣的特色,能夠吸引客戶;

2、上的貨不好,要去找原因,為什麼上不來好的服裝,是沒有**還是盲目採購造成的,另外加強客戶服務意識(尤其對於本地區固定客戶),了解客戶需要什麼樣的服裝等,完善你的服務質量;

3、如果店的規模不大,就不適應以上建議,可以考慮改變經營品種尋找機會。

服裝店生意不好有什麼辦法解決,服裝店生意不好怎麼辦?

中國 網 1 改變觀念,做旺市場 在服裝店生意不好的時候,不要以為是淡季,或是怨天尤人,而是要改變自己的觀念,從而找出解決的方法。所以,服裝店想要改變生意不好的狀態,就要懂得先改變服裝店的經營理念,先改變思路,才能找到出路,從而能夠做旺市場。2 顧客溝通,轉嫁風險 在服裝店生意不好的時候,一定要注重...

我是新開的店生意不好,我新開的服裝店生意不好,不知道怎麼辦?

1新開的店生意不好,主要是什麼原因要自己分析,別人不了解情況。2.新開的店生意不好,可能是地理位置不好。3.店裡賣的東西不受大家歡迎。4.缺乏宣傳,質優價廉 剛開的店,不可能一下子生意就很火爆的,再堅持一段時間,自己也找找原因,用心經營。新開的店鋪生意慘淡屬於正常現象,自己找到問題必須及時調整,比如...

唐裝服裝店位置不好生意差怎麼辦,位置不好的服裝店生意差怎麼辦?

從你的描述來看,你的店鋪位置並不是很好。氣候原因是一方面,但是我覺得,既然做的是特色服飾,就應該主動出擊!你可以嘗試去影樓跑跑業務,做唐裝的租賃業務!你也可以去公司企業,因為現在各個公司都十分注重企業文化的培養和發揚,經常有一些文娛活動,這也是一大市場。個人覺得,一些高檔的唐裝 旗袍,買的人可能很少...