怎樣提高工程機械的效能這幾點不得不說

2021-03-03 20:41:50 字數 4673 閱讀 6209

1樓:山特機械

隨著科學技術的不斷發展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用,機械裝置的種類更加齊全,結構更加複雜,同時對機械裝置操作人員的要求也相應提高。因此,加強操作人員的技能培訓,使其不僅要懂得機械裝置的結構組成、原理、效能、掌握操作技巧,而且還要掌握機械裝置的故障快速診斷和維修能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高機械裝置的利用率和完好率,避免因人為因素造成機械裝置的損壞,縮短了機械裝置的維修時間和維修週期,為企業創造良好的經濟效益。

另外,操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對機械裝置的使用效能有很大的影響,乙個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感,能夠擺正自己的位置,熱愛自己的本職工作,服從領導的管理和指派,認真執行機械裝置安全操作規程,安全生產。因此,要加強對操作人員的素質教育和培訓,提高操作人員的工作責任感,這樣才能更加有效的提高操作人員的工作積極性和能動性,最終達到提高機械裝置的利用率和完好率,取得良好的經濟效益的目的。

2加強機械裝置的維護保養是提高機械裝置使用效能的重要途徑。

機械裝置的維護保養質量是機械裝置使用的前提和基礎,機械裝置在長期的使用過程中,機械的零部件磨損、間隙增大、配合改變,機械裝置應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。因此,必須建立有效的機械裝置管理機制,尤其加大對機械裝置維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,結合實際情況,科學、高效、合理地制定出維修保養計畫,有專人負責和檢查,按時按級做好機械裝置的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,並認真做好機械裝置的維護保養記錄。具體內容包括以下4個方面:

(1)加強裝置的保養工作,防止誤保,杜絕漏保。由於保養不當是造成裝置故障的主要原因之一,保養工作必須強制執行。機務管理者要按照機械保養使用說明書制訂切實有效的保養計畫,並與機駕人員進行技術交底,隨時抽查保養的落實情況。

同時建立獎懲機制,獎優罰劣,以加強廣大機駕人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,切實搞好保養工作,保證機械裝置的正常執行。因此保養工作要從源頭抓起,並防止以修帶養。

(2)加強裝置的日常檢查工作,檢查結果應詳細記錄,不但要包含以往的維修保養記錄、換件記錄,而且要包含日常使用情況和工作量的記錄,以便分析、判斷機械故障,及時而準確地消除故障隱患。

(3)機務管理者應及時掌握情況、了解全域性,作出合理、詳細的機械維修計畫,並對維修作業、採購活動作出指示和監督,避免不必要的維修及其費用的浪費。

(4)加大機務管理力度,建立健全機械維修、保養規章制度,強調機務管理作用;完善資料統計系統,對大小故障建檔備案;對機駕人員和機務管理人員做到責任明確,獎罰分明;對採購、加工配件等工作加大監管力度,保正機械配件的質量和數量。

3加強對環境的管理和維護是提高機械裝置使用效能的必要途徑。

許多大型的機械裝置如瀝青混合料攪拌裝置、穩定土拌和裝置、聯合式破碎機等規模都很大,每一部分的質量都在幾噸到幾十噸,對工作場地的要求比較嚴格。工作場地的選擇要充分考慮到風向、河流和周圍建築物對裝置可能造成的影響,並且場地要盡可能平整、密實,避免機械裝置在使用過程中因重量大、劇烈振動等原因造成裝置的傾斜、基礎塌陷等,造成不必要的損壞和經濟損失。機械裝置在酷熱、嚴寒等條件下使用時,都應該採取必要的措施對機械裝置進行保護,並根據實際情況對裝置的一些引數進行必要的調整。

如風力的大小對機械裝置的正常工作有很重要的影響,風力過大時裝置的輸料傳送帶就會發生跑偏,嚴重時會發生輸料傳送帶扯裂或輸料皮帶架傾斜、倒塌等現象。另外,由於現代大型公路施工機械的功率都在上百千瓦到幾百千瓦不等,因此對機械裝置提供動力的能源裝置的安全性、穩定性和經濟性就有較高的要求。機械裝置開機前應對能源裝置進行系統的維護保養和檢查,對發電機的輸出功率、工作的穩定性和安全性進行全面的檢查,為裝置的正常工作提供強勁的動力支援。

總之,影響機械裝置使用效能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機械效能的各種因素,才能在實際施工過程中,根據影響裝置使用效能的各種因素,做好更加充分的準備工作,提高機械裝置的利用率,降低生產成本,取得更大的經濟效益。

大型施工單位如何進行系統化的裝置管理,市面上有什麼產品能提高工程機械管理效率的?

2樓:匿名使用者

目前,裝置是企業發展的基本生產資料,也是企業的生存之本。面對日益現代化、裝置化的建設市場,要充分發揮裝置效能,為施工提供效能好、效率高、經濟合理、使用可靠和操作安全的裝置,就要靠提高工程裝置管理水平來實現。其具體內容有如下幾點。

工程裝置管理

一、建立裝置檔案

由於專案工程中機械裝置集中,機器和裝置的型號複雜,為了更好地進行管理,應給每台裝置建立詳細的檔案。每台機械裝置的名稱、規格型號、機器功能、製造廠家及生產日期等情況,作為裝置本身的檔案應詳盡記錄,機械裝置的使用說明書,維護保養說明書,零件圖冊,修理記錄,交**記錄,維修保養記錄,保養計畫和修理計畫等作為裝置保養,維修的重要參考依據,應由專人填寫併入檔。這些就好比是裝置的「簡歷卡」,便於維修保養人員盡快準確地對裝置的整機效能和「病情」做出判斷,盡量把故障消滅在發生之前,既便出現故障,也可以及時修復。

這樣,在進行工程裝置管理thldl.***.**的時候會起到事半功倍的效果。

工程裝置管理

二、裝置的保養和維修

裝置在使用過程中,必然會產生技術效能的不斷變化,會導致某些不可避免的現象發生,可能會出現緊韌體鬆動、異常聲響,幹摩擦和漏油等。這些裝置的隱患如不及時處理,會造成裝置過早磨損,甚至導致嚴重故障。因此,應做好裝置定期和平時的維修保養工作,隨時改善裝置的技術狀況,這將有利於降低和減少裝置故障的發生和延長裝置的使用壽命。

實踐證明,裝置的壽命在很大程度上取決於維修保養的好壞。為此,只要科學制定各類修理計畫和大、中修前的技術鑑定,組織裝置修理的各種先進工序,就能不斷提高修理質量,降低裝置修理成本。

1、裝置的保養

裝置的保養可由日常維護和巡檢兩個環節組成,日常維護機械操作手來完成,主要內容就是按照規章制度貫徹機械裝置的整個進行過程,直到停機下班。巡檢的工作由修理人員來做。專案部根據每個工地的實際情況,把所執行的裝置具體責任到人,設立機械綜合檢查日誌,並把每台裝置的巡檢情況與當月該裝置的執行及維修情況對照,對維修人員進行經濟上的獎勵或懲罰。

2、裝置的維修

施工企業組織專人維修、並作維修記錄,以提高維修質量,杜絕返修現場,這也是節約資金的乙個重要環節。

首先就要求維修人員要具有完成搶修任務和應急修理的能力。因此,要組織維修人員開展綜合修理的訓練,做到在「一專」的基礎上,又能「多能」。第二,要求現場維修既要做到隨壞隨修,又要配合施工計畫盡量不影響工程施工,做到施工緊時抽空修、白天施工夜間修、晴天無空陰天修。

最後,要求改進現場維修裝置,選用流動性能好的維修裝置,如配備工程維修車,裝上簡單的工具機裝置,便於攜帶的維修工具和易損常用的配件等,做到「隨時能走,隨地能修」,以提高機動性和應急修理能力。

當前,維修工多是季節性臨時工,為克服他們的臨時思想,提高他們的工作積極性,維修人員的工資發放可採取基本工資獎金的發放方式,以提高他們的工作責任心,提高他們的經濟收入。

工程裝置管理

三、加強操作人員的技術培訓和主人翁意識

裝置的價值主要就體現在其使用階段。而裝置使用的好壞,在很大程度上取決於操作人員技術水平的高低。但目前的操作和維修人員技術水平相對較低,已成為制約企業生產發展中的乙個嚴重問題。

現在企業招收的操作人員,大多數未經過系統的技術培訓,技術水平低,因而裝置使用中不但生產效率低,而且由於操作不當和失修失養造成的機件不應有的早期損壞等裝置故障也不斷發生。發生這些故障的原因一方面是由於有些操作人員責任心不強造成的,但更主要的原因是操作技術水平低,不具備預防事故和排除故障的能力,以致故障發生後,還不知道是什麼原因所造成的。至於採取什麼技術措施,提高生產效率

,節約油料等,更是無能為力。這樣的操作技術,要適應現代裝置日趨複雜,電子控制、自動化水平高等發展趨勢,是根本不可能的。因此,一定要加強操作手的技術培訓,在施工間隙採取多種培訓形式,如果有條件的可以請專業的技術人員對本企業的操作人員進行手把手的培訓和技術上的指導,使得本企業的操作人員能熟練的操作機械裝置,並能掌握一些機械裝置的養護和維修方面的技術。

可以在培訓工作人員的過程中採取「比、學、超」方式,並採取一定的精神和物質獎勵,來激發他們的學習和工作熱情。

在工作中要培養操作人員的主人翁意識,可以建立工作責任機制,採取獎優罰劣等措施來管理職工。如果裝置的管、用、養、修等各項環節,沒有與經濟責任制結合起來,就無法調動廣大職工的積極性。反之,如果將工程裝置管理與責、權、利結合起來,對維護好、保養勤、技術精、工效高的職工,給予應有的經濟獎勵,使他們能夠精益求精,將工作做得更好,對玩忽職守,發生裝置故障,造成裝置損壞的職工,應及時予以批評教育,給予適當的經濟處罰,以引起他們的警惕,杜絕或減少裝置故障的發生,並能吸取教訓,加強責任心。

這樣,發揮人的積極因素,工程裝置管理水平定能得到進一步的提高。

工程裝置管理

四、裝置的安全管理 裝置安全管理是工程裝置管理的重要內容,涉及到裝置的安裝、拆除、執行、維護、保養、修理及事故處理等方面,裝置安全管理,主要包括:機械操作人員必須遵守《公路築養路機械操作規程》、《公路施工安全規程》,制定各種管理制度和規程,包括裝置安全檢查制度、事故報告制度、事故責任追究制度、裝置安全操作規程、裝置維護保養規程等,組織裝置(尤其是特種裝置)管理人員、操作人員、維護人員進行各類安全知識和安全技術的培訓,安全部配合裝置部對裝置的安全執行及作業進行檢查、監督,機械裝置安全防護必須可靠,在危險環境下施工一定要有可靠的安全措施,例如要戴安全帽,系安全帶要注意防火、防凍、防滑、防風、防雷擊等,機械裝置作業時操作人員不得擅自離開工作崗位,不准將機械交給非本機人員操作,嚴禁無關人員進入機械作業區和操作室內,嚴禁酒後駕車。

工程裝置管理是乙個系統工程,需要各方面人員的全面參與、積極配合,以提高裝置完好率保證裝置穩定執行為目標,以搞好裝置現場管理強化維修保養為中心工作,並重視各級管理人員技術素質的提高。——漢高機械

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