蘋果和華為企業如何應對小公尺的商業模式的挑戰

2021-03-03 22:26:54 字數 860 閱讀 5111

1樓:可愛的小胖墩

華為和蘋果bai 根本看du不上 小公尺

懂嗎。 在華為眼zhi裡 小公尺只配和華為榮dao耀挑戰。在蘋內果眼裡 小公尺是個什容麼東西 都不知道 能吃嗎?

蘋果現在雖然業績不好但是使用者量 還是全球第一的,華為也是第三名,現在華為占領了歐洲市場大部分花粉 也是有實力的,小公尺就適合剛畢業的學生玩玩遊戲 玩半年就不行了 這種缺陷 不該 活不下去的

為什麼小公尺的商業模式對傳統手機生產廠家造成了巨大的挑戰

2樓:匿名使用者

小公尺的商業模式僅抄僅對襲那些跟不上技術潮流

bai,不善營du銷的廠家造成了衝擊,對ov這樣zhi的廠dao商則幾乎沒有影響。真正受到很大影響的是酷派、聯想這樣依賴運營商市場的手機廠商,但是運營商市場的下降是必然的趨勢,沒有小公尺也會發生。

小公尺真正有影響有衝擊的,在於線上市場和低價策略。小公尺2023年那會發布1999的手機,是國產手機第一次衝擊高階市場,此前幾個月華為雖然也發布了ascend p和ascend d系列手機,但效能和定價都有問題,在市場上沒發生什麼影響。小公尺低價策略的成功,導致其後一大票廠商只能跟進(ov除外),華為榮耀6出來那會,為了與小公尺搶市場,還將**定到1799。

在這個過程中,那些缺乏品牌影響力,成本又高的手機廠商就被小公尺壓垮了。之後紅公尺系列的推出帶來了同樣的影響,此前千元級市場由中興、聯想和一批山寨廠商控制。紅公尺系列崛起後,許多山寨廠直接倒閉了,中興、聯想的千元級市場極大的被紅公尺壓縮了。

蘋果,華為,小公尺,vivo的商業模式有何異同?

3樓:遠航歸來

蘋果主要是靠系統贏得客戶,華為靠品質,小公尺靠**,vivo靠音質

小公尺和華為?那個牌子的手機更好,華為和小公尺哪個品牌手機好?

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