1樓:郎菜女貌
網際網路+時代,鮮芝薈其實本來也是實體,現在已經慢慢轉型成o2o生鮮電商平台。包括蘇寧易購等都是這樣轉型的
2樓:
根據自身情況轉型吧,這幾年糾結這個問題的人很多 。
面對電商的衝擊,實體店該如何應對?
3樓:路戍人
在面對電商的衝擊下,實體店鋪是否能活下來,取決於是否提公升了自己店鋪的核心競爭力,是否在衝擊中快速強化店鋪的盈利能力,是否加強了店鋪的體驗感,是否進一步的完善了店鋪的服務,這些都是關鍵。
4樓:匿名使用者
腳踏實地的做好自己就好了,保證產品質量,維護客戶,利用網路發展人氣,幾千年的實體經濟怎麼可能被打敗,讓他們折騰吧,折騰夠了就好了。
5樓:迪
布局社群化,就近服務也是新零售的理念,但是實體店在這方面我覺得更有優勢,因為人類本身就是感情動物,不管是買與賣都需要得到認可。
6樓:熙熙
實體店更應關注直銷,現在的微商等其實把直銷搞爛了,2023年1月1日將實行的電商法必定會規範這個市場。直銷思維的核心是客戶粘性。
7樓:回憶
中心思想要確立:電商是在做買賣,實體店是在做服務。電商的服務永遠趕不上實體店。由於電商的存在,傳統實體店不加強服務意識是不行的。
8樓:辰星
以實體店為展示和體驗來輔助宣傳品牌知名度,主要以網際網路線上提供流量達成銷售,強調的是實體使用者體驗和品牌展示。
9樓:勾平荷
店鋪經營重點在售後。現在好多產品在上線之前就抱定乙個理念,產品只換不修。但是版消費者對於售後的需求卻更權多了,比如58同城分類資訊**、58到家等為消費者提供的平台一定程度上滿足這個需求,但是中國製造發展的前景一定是專業化、品牌自主化、產品高質導向化,消費者對於售後的要求反而更高了。
10樓:遲文心
實體店的優勢在於體驗。一些傳統的服裝日用品會越來越難賺錢。相反,手工diy、休閒娛樂、餐飲等專案因為具有不可替代性反而能夠生存下來。
11樓:匿名使用者
要確立自bai己的獨有產品,與du廠家合作打造電商無法
zhi或者很難做到的dao產品線。
專現在有很多實體店屬做得風生水起的,主要是找對了廠家,找對了產品,確立了服務意識。
12樓:小知75022是橇
充分利用線上貨源。copy
實體店拼不過電商的主要因素是什麼?租金、拿貨成本高。租金這個是無法避免的,但做電商也不見得就比租金花費的成本低;所以最重要的就是拿貨成本,庫損。
電商之所以沒有這方面的成本,是因為專門的貨源平台,可以給他們提供廠家貨源,且有廠家支援,無需庫存,無需中間環節,甚至售後都有保障。實體店要降低成本,同樣也需要借助這類貨源平台,只要平台的廠家能保證無理由退換貨,那麼庫損這塊基本就不存在了,而且還可以借助平台所有貨源之力,拿樣品在店裡測爆款,非常實用。
13樓:沉夜孤星
發揮
bai自身優勢,主動與電商接軌
du。實體店的優zhi勢是什麼?實物dao和信任,無內論你做得怎容麼樣,起碼在消費者心中是這樣想的。
以此為基礎,再引入電商,最開始的時候,可以用線下客戶支援線上,以掃碼關注店鋪領券等方式將線下客戶通過線上來完成,並引導他們在實體店的感受作為口碑在朋友圈傳播,再進入線上店鋪,最後再轉入線下店鋪發貨,這樣不僅擴大了線下店鋪的經營範圍,而且也可借助線下推廣線上,相互相成!
14樓:庄大元
保持特色、貴在堅持!
15樓:山旯旮大叔
只有等電商倒下,才有好日子過了
16樓:選不出個名字
關門大吉,騎上電單車,送快遞
17樓:匿名使用者
建議電商關閉,全國實體火爆,就業率和創業率增加!
面對電商的衝擊,實體店主怎麼辦
18樓:雲南新華電腦學校
在面對電商的衝擊下,實體店鋪是否能活下來,取決於是否提公升了自己店鋪的核心競爭力,是否在衝擊中快速強化店鋪的盈利能力,是否加強了店鋪的體驗感,是否進一步的完善了店鋪的服務,這些都是關鍵。
在每一次經過戰爭洗禮之後,總有一些國家迅速強大起來(就如咱們的祖國)。每一次的競爭和衝擊都會產生一些更強更大的品牌,關鍵看你有沒有信心去正面迎接競爭,你有沒有危機意識?
就像手機的競爭一樣,三星和蘋果敢於面對競爭,最後諾基亞消失了。那麼你願意做諾基亞還是三星還是蘋果呢?若不敢面對競爭、不去思考如何提公升店鋪的精細化管理、不去強化自我的修煉與團隊的建設以及服務的體系,那麼,在這場電商的衝擊中,也許你就倒下去了。
所以,我們要認清楚形式,尋找到差異化,把握好自己的優勢。那麼相較於電商,我們實體店的優勢又在**呢?
那就是消費者們到店的體驗感!
為消費員者提供到店更好的感覺和感受是電商無法做到的。所以,努力打造好店鋪的體驗感是面對電商衝擊的重要方式之一。
在大家早已習慣網購的今天,買東西再也不是非實體店不可,消費者需要的是乙個走出門的理由。相對於電商,實體店鋪能帶給顧客實實在在的體驗感,而體驗感無疑是實體店鋪最大的優勢。可是現如今國內實體店鋪能夠注重店鋪體驗感的是少之又少,大家更多的是覺得傳統行業再怎麼變化也還是傳統的。
其實,並沒有所謂的傳統行,只有傳統的人!
目前面對電商的衝擊實體店該如何是好?
19樓:路戍人
在面對電商的衝擊下,實體店鋪是否能活下來,取決於是否提公升了自己店鋪的核心競爭力,是否在衝擊中快速強化店鋪的盈利能力,是否加強了店鋪的體驗感,是否進一步的完善了店鋪的服務,這些都是關鍵。
20樓:匿名使用者
實體店是bai做乙個地段的生意,電商du是做全國生意。實體利潤zhi假設1元,dao每月也掙不到幾千元,而電版商權全國有幾千萬人買也就有幾千萬,是壟斷經濟,實體是小打小鬧的自然經濟。實再優惠還有做頭嗎?
而電商優惠一半也有上千萬的利潤。
21樓:水寶寶中國
我覺得實體店應該拿出實體店的一些方式方法,拿出他們的創新出來,我相信很多人還是願意到實體店去購物的,因為可以親自體驗,親自觸控到。
22樓:手機使用者
如果你所在的實體店,靠近生產貨源,建議轉型電商或者電商,實體一起做。成都有很內
多中小鞋廠容,他們養活了本地很多**商家,大家拿貨或定版來做。靠近生產廠家,意味你可以一手拿到貨源,成本***,而且可以定製,做你自已獨特商品。
23樓:匿名使用者
實體店應該把**降低一些,給顧客多一些優惠。
24樓:猴82977猜說
精準自已實體店用copy戶需求。使用者在網上買衣服和實體店買,最大區別就是可以現場試衣,還有,你拿貨眼光的老到,店就這麼大,再什麼樣,不能如網上齊全,你要根據所在區域,所處季節的使用者的核心需求拿到合適的衣。
25樓:蒲德
增加現場體驗。比如一樣喝咖啡,吃飯,使用者也可以叫外賣,但他來,可能是因為你內店環境好,可以當作社交場容合,或者你店裡養了貓貓,並稱之為貓的咖啡店,他樂意來。
26樓:回憶
加強與廠copy商的合作,創新生bai成自己的自主品牌;通過實體展覽及線下du體驗來宣傳產品,zhi樹立乙個優良dao、強大的品牌形象;本著以人為本的服務宗旨出發,提高實體店面的服務質量;通過網際網路+加大對產品的宣傳力度,在網上全方面展示自己的產品,加深消費者對產品的印象。
27樓:匿名使用者
以實體店為展copy示和體驗來輔助宣傳品牌知名度,主要以網際網路線上提供流量達成銷售,強調的是實體使用者體驗和品牌展示。這一類的產品多數是以智慧型裝置、衣服首飾、真空食品代表的可儲存運輸的日用品為主,這也是目前此類商品的現實情況。
28樓:知84769蹤友
可以和廠企合作生產自有品牌,實現合作共贏。跨業態合作,提供消費體驗
內及完善的配套服務,吸引容及留住消費者。提供額外服務,在營銷活動中提供增值服務,讓消費者享受購物過程。讓實體店享受與電商同樣的**,活動期採取低價策略來賺取利潤。
29樓:匿名使用者
只要網上收和超市一樣的稅,實體馬上活,**全死
30樓:影子
充分利用線上bai貨源。實體店拼不過電商du的主要因素是什zhi麼?租金dao、專
拿貨成本高。租金這個是無法避屬
免的,但做電商也不見得就比租金花費的成本低;所以最重要的就是拿貨成本,庫損。電商之所以沒有這方面的成本,是因為專門的貨源平台,可以給他們提供廠家貨源,且有廠家支援,無需庫存,無需中間環節,甚至售後都有保障。實體店要降低成本,同樣也需要借助這類貨源平台,只要平台的廠家能保證無理由退換貨,那麼庫損這塊基本就不存在了,而且還可以借助平台所有貨源之力,拿樣品在店裡測爆款,非常實用。
31樓:庄大元
品牌廠家、批發**商、終端零售商共同改變現有經營鏈節,減少中間環節成本,提公升產品特色,提高服務質量,建立線上線下共同經營模式。
32樓:匿名使用者
發揮自身優勢,主來
動與電商接軌。源實體店的優勢是什麼bai?實du物和信任,無論你做zhi得怎麼樣,起碼在消費者dao心中是這樣想的。
以此為基礎,再引入電商,最開始的時候,可以用線下客戶支援線上,以掃碼關注店鋪領券等方式將線下客戶通過線上來完成,並引導他們在實體店的感受作為口碑在朋友圈傳播,再進入線上店鋪,最後再轉入線下店鋪發貨,這樣不僅擴大了線下店鋪的經營範圍,而且也可借助線下推廣線上,相互相成!
33樓:匿名使用者
實體店就應該要把這個服務給做好,這樣的話也同樣能夠賺到錢。
電商衝擊下,實體店要存活下來需要怎樣的特質
34樓:鴻飛釋夢
最大的特質之一就是服務,這一方面可以參照日本那邊的實體店哦。因為那邊的實體店真內的是完勝電商容。現在的客戶已經從以前的那種花錢買溫飽的狀態,轉向花錢買服務了。
所以實體店超過電商重要之一就是做好服務。服務包括產品服務、人員態度、環境等等哦。
面對電商的衝擊，實體店該如何應對
在面對電商的衝擊下，實體店鋪是否能活下來，取決於是否提公升了自己店鋪的核心競爭力，是否在衝擊中快速強化店鋪的盈利能力，是否加強了店鋪的體驗感，是否進一步的完善了店鋪的服務，這些都是關鍵。腳踏實地的做好自己就好了，保證產品質量，維護客戶，利用網路發展人氣，幾千年的實體經濟怎麼可能被打敗，讓他們折騰吧，...
快手直播間是怎麼做電商的，快手怎麼開直播做電商？
開通快手小店，先形成乙個購物入口是前提，然後你可以看看和快手對接的有贊，微 的營銷功能很強大的，不僅支援多種支付方式，而且回款很快。推個靠譜的二類電商代運營公司 網頁鏈結 鬼蜮至尊身後的守護者乙個個暴跳如雷，怒吼連連，讓姬陽放人。但這個修羅生靈卻說出來了。姬陽要滅三千千靈容易，滅個一萬左右應該也沒問...
現在是新零售時代，跨境電商應該怎麼做，才能趕上這個時代變化
跨境新零售電商怎麼做？這是乙個很大的話題，國外市場 平台選擇，開店，選品，運營，推廣，物流 每乙個點都可來談，而且每個話題都不是一兩萬字能說明白的。一 首先區分外貿和跨境電商的區別 現在外貿大部分都通過網路溝通，可以理解為外貿電商 但整個外貿交易流程和傳統外貿並沒有太大變化，都包含了詢盤 訂單 生產...