1樓:信封猜數字
你好來政治環境際營銷影響要內部源素外部bai素兩面析:
1.外部素: 包括東道du政治情況, 政治穩定性企zhi業限制程度
dao; 公司母與東道關係; 公司產品及所行業風險狀況; 公司經營規模及址; 公司公眾形象
2.內部素: 公司東道行即產品經營策略管理行; 公司東道貢獻提供業機,稅金,先進技術等等; 經營化程度; 公司母公司依賴性
際企業要減少東道政治風險, 借鑑經驗: 尋求合作者, 利用合作者東道關係與影響, 減少各種障礙, 增進企業東道社各面解, 減少政治風險; 保持公司母公司依賴性, 游牧公司控制主要原料, 零部件市場營銷, 減少東道公司採取極端強制性措施; 保持技術替代性, 迫使東道投資, 產採取合作態度; 已籌措資金式盡能減少自外資金比例; 保持低水平固定資產投資; 搞公共關係.
巨集觀營銷環境對企業市場營銷活動的影響
2樓:天淵樂園
1、營銷全球化的影響。
2、遊戲規則對接化的影。
3、市場需求的變化產生的影響:隨著社會的不斷發展,市場的供求格局必將隨之而發生相應的變化。從市場需求領域考察發現,諸多變化正日趨形成和凸現。
巨集觀營銷環境(macro-environment) 指對企業營銷活動造成市場機會和環境威脅的主要社會力量。 分析巨集觀營銷環境的目的在於更好的認識環境,通過企業營銷努力來適應社會環境及變化,達到企業營銷目標。
巨集觀營銷環境的因素包括 人口環境分析 、經濟環境分析 、政治法律環境分析 、社會文化環境分析 、自然環境分析 、科技環境分析。
人口結構分析
(1)年齡結構。不同年齡的消費者對商品和服務的需求是不一樣的。不同年齡結構就形成了具有年齡特色的市場。
企業了解不同年齡結構所具有的需求特點,就可以決定企業產品的投向,尋找目標市場。
(2)性別結構。性別差異會給人們的消費需求帶來顯著的差別,反映到市場上就會出現男性用品市場和女性用品市場。企業可以針對不同性別的不同需求,生產適銷對路的產品,制定有效的營銷策略,開發更大的市場。
(3)教育與職業結構。人口的教育程度與職業不同,對市場需求表現出不同的傾向。隨著高等教育規模的擴大,人口的受教育程度普遍提高,收入水平也逐步增加。
企業應關注人們對報刊、書籍、電腦這類商品的需求的變化。
(4)家庭結構。家庭是商品購買和消費的基本單位。乙個國家或地區的家庭單位的多少以及家庭平均人員的多少,可以直接影響到某些消費品的需求數量。
同時,不同型別的家庭往往有不同的消費需。
(5)社會結構。我國絕大部分人口為農業人口,農業人口約佔總人口的80%左右。這樣的社會結構要求企業營銷應充分考慮到農村這個大市場。
3樓:帝尚皇
巨集觀環境主要包括:人口、經濟、自然、科技、政法和社會等6大要素。
1、人口環境,人口的年齡結構,人口的增長,家庭狀況,人口的受教育程度等,這些都直接影響著營銷決策制定和實施的目標人群。
2、經濟因素,經濟環境直接影響的是消費者的購買力,只有準確把握實際的購買力水平才能制定恰當的營銷計畫。
3、自然環境,資源的供需狀況和開發程度的變化,新型能源或是新興觀念,比如綠色觀念等。都會對市場的需求造成影響。
4、技術環境,新技術的不斷發展使得技術產業層出不窮。作為營銷要能敏銳的關注科技的動態,從而抓住有利時機佔據市場主動。
5、政治環境,主要是與營銷有關的各種法律法規以及與之相關的**組織和社會團體。這是國家對經濟進行巨集觀調控的方式和手段,也是消費者維權意識的增強。這就要求營銷人員加強自身的法律意識盡量避免法律糾紛。
6、社會文化環境因素,在人和乙個國家或地區範圍內除了有核心文化以外還有亞文化,作為營銷者必須要準確的進行實地考察研究以防觸犯人們的的文化信仰。
4樓:麥斯威爾國務
巨集觀是濟環境,它決定著客戶對企業的產品是否產生需求量
5樓:摩羯朵呢咪
影響市場營銷策略的因素有巨集觀因素和微觀因素。
巨集觀環境因素是指企業執行的外部大環境,它對於企業來說,既不可控制,又不可影響,而它對企業營銷的成功與否起著十分重要的作用。
1、人文環境: 人口因素:人口數量與市場構成的關係;人口城市化與市場的關係;世界人口年齡結構變化與市場的關係。
人口的地理遷移因素:客流的移動特點和規律與地理環境的關係;購買動機與地理環境的關係。 社會因素:家庭;社會地位階層,影響細分市場。
2、經濟環境: 1)國民生產總值。 個人收入,反應購買力高低。 3)外貿收支情況。
3、自然環境:自然資源的短缺和保護;環境的惡化;疾病的影響。
4、技術環境:技術對企業競爭的影響;對消費者的影響。
5、政治-法律環境:政治格局的穩定和國家的政治法律環境都直接影響營銷策略。
6、社會-文化環境:教育水平、宗教信仰、傳統習慣。
微觀環境因素是指存在於企業周圍並密切影響其營銷活動的各種因素和條件,包括**者、競爭者、公眾以及企業自身等。
1、**者:資源的保證,成本的控制。
2、購買者 1)私人購買者:人多面廣,需求差異大,多屬小型購買,購買頻率較高,多屬非專家購買,購買流動性較大。 2)集**買者:
集**買者數量較小,但購買者的規模較大;屬於派生需求;集**買需求彈性較小。
3、中間商:其購買產品和服務,主要是為了專賣,以取得利潤;由專家購買;購買次數較少;單批量大。
4、競爭者: 1)競爭者及其數量和規模。 2)消費者需求量與競爭**量的關係。
5、公眾:金融公眾、**公眾、市民行動公眾、地方公眾、企業內部公眾、一般群眾。
6、企業內部各部門協作
6樓:baby歲月風雲
現代企業是物質財富生產的主要組織形式,是國民經濟執行大系統中的子系統。企業的全部營銷活動是在社會生態環境中進行的,企業的經濟活動與任務
企業本土化有哪些意義
7樓:星願下的期盼
企業本土化的意義整體如下:
既有利於國外企業生產出來的產品更好地滿足本土消費者的需要,也有利於為國外企業跨國經營和海外遣調節省費用,這樣一來除了融合當地社會文化,在一定程度上有效避免當地社會對外來資本的牴觸,更保證了東道國的經濟安全、就業刺激、管理變革以及國際接軌的加速。
擴充套件資料
企業本土化的發展情況
1.產品本土化
在國內推出自己產品的本土品牌,可以更好地適應本土市場的需求特點,把握潛在的商業機會。
2.營銷方式本土化
將整合經銷商和強化終端市場置於特別重要的地位,掌握銷售渠道,更容易在競爭中勝出。
3.人力資源本土化
利用本土人才促進生產管理,這樣一來競爭優勢明顯,可以大大加強公眾的認同感,提高企業影響力和產品競爭力。
4.研究開發本土化
開研發分店,爭搶國內優秀人才和技術,這比單一的硬指標投入更具戰略眼光。
跨國公司為了將生產、營銷、管理、人事等全方位融入東道國經濟中,一般通過全面的調查加上了解本土的實際經濟、文化、生活習俗等情況而進行一系列融入性調整。
8樓:快樂的夢想天使
企業本土化的意義如下:
因為外資看上的只是中國豐富而便宜的勞動力資源,在中國實現本土化製造只是他們降低成本、獲取經濟利益的手段。即使有些獨資企業目前在中國本土製造了全球最先進的產品,但核心技術仍然掌控在外資手中。
研究品牌本土化的意義,研究跨國公司的品牌本土化發展戰略具有戰略意義。跨國公司欲屹立於世界之林,需要制定許多競爭戰略,如產品戰略、區位戰略、融資戰略、管理戰略、人才戰略等。然而,當代跨國公司已深刻地認識到品牌本土化戰略是其贏得當地市場競爭的不可或缺的重要戰略。
運用品牌本土化戰略,才可使跨國公司的產品或服務在當地更具可信力和號召力,從而更具市場競爭力。
研究跨國公司的品牌本土化戰略具有經濟意義。跨國公司的品牌本土化戰略確定下來後,如何實施其戰略並獲得市場的認可是極其關鍵的。本土化是跨國公司在東道國實施品牌發展戰略的核心。
不同的產品、不同的企業、不同的國家和地區,其品牌發展戰略的實施是不同的。這是品牌發展戰略本土化實施的過程,也是跨國公司在當地經營獲得成功的必由之路。
9樓:允夏菡悉啟
本土化的含義及意義
所謂「本土化」,是指跨國公司的海外子公司在東道國從事生產和經營活動過程中,為迅速適應東道國的經濟、文化、政治環境,淡化企業的母國色彩,在人員、資金、產品零部件的**、技術開發等方面都實施當地化策略,使其成為地道的當地公司。因此,本土化戰略又叫當地響應能力、當地化經營。
所謂「本土化」實際上就是當事雙方所尋求到的一種戰略協調模式。「本土化」的實質是跨國公司將生產、營銷、管理、人事等經營諸方面全方位融入東道國經濟中的過程,也是著實承擔在東道國公民責任,並將企業文化融入和植根於當地文化模式的過程。
本土化應該理解成是乙個過程而不是乙個目的。乙個事物為了適應當前所處的環境而做的變化,通俗說就是要入鄉隨俗。
本土化概念是與國際化、全球化概念緊密相關的,是乙個硬幣的兩個方面,它是在經濟全球化一體化、時代國際品牌的全球擴張戰略下出現的。沒有經濟全球化一體化,也就沒有本土化。
本土化不是狹隘的地域觀念,更不是族群的對立,而是放眼國際,展望未來。現代社會由於交通發達,地區與地區之間往來密切,旅遊、參訪、甚至移民風氣普遍頻繁。到了乙個新地方,想要融入當地生活環境,學習當地的語言、接受當地風俗習慣,就成為必要的條件。
10樓:牽小驢的小呂
拉動當地內需,經濟的快速發展,拉動就業
企業在開展國際營銷活動時需要考慮哪些環境影響因素?案例分析
11樓:
企業開展國際營銷活動時需要考慮的因素主要有三個方面:(1)經濟環境。主要是各個國家的經濟收入水平和收入分配結構問題。
不同國家的收入水平差距較大,向非洲的多數國家和亞洲的一些國家,主要為農業國,居民收入較少,購買力有限,市場機會不大。而印度和巴西等新興的工業化國家,機會較多。歐洲和美國作為發達國家有龐大的中產階級,各種產品的需求量最大,也是中國目前最大的海外市場。
(2)文化環境。不同國家有不同的文化。在營銷中應該結合當地的文化。
比如lg在南韓開發了可以放泡菜的冰箱,肯德基在中國為了適應中國人的口味,對食品做了很多改進。(3)政治法律環境。有的國家對外來投資很友好,有的國家很排斥。
比如印度就很排斥外來投資,他們認為西方產品所伴隨的西方文化會衝擊本國的傳統文化。而香港和新加坡就對外來投資非常歡迎。還有一些國家政治不透明,辦事效率低下。
這些因素都要考慮。
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